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[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘文纲  
本文认为 ,无形资产是一种融经济、管理、科技、法律于一体的、重要的稀缺资源。由于它具有一些有形资产所不具备的特征 ,使它在企业购并中的作用和地位日益重要 ;在企业购并中 ,依托品牌、专利技术、企业文化等无形资产 ,可以产生协同效应 ,并极大地提高购并绩效。但由于无形资产协同效应受企业文化差异、被购并企业对无形资产的支撑能力、经营领域的关联性等因素影响 ,使购并活动变得复杂起来 ,尤其是在选择购并目标企业时必须以无形资产优势能否顺利转移和发挥作为重要的标准。
[期刊] 经济经纬  [作者] 陈文政  
协同效应是购并后的企业之合理预期价值的净现值大于企业未合并而单独运行时的预期价值净现值之和的部分。协同效应估价研究分为事后计量研究和事前预测研究。在企业购并活动中,事前的协同效应预测研究比事后的协同效应实证研究更为重要。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵丽丽  
企业选择并购的原因在于可以享受并购产生的协同效应,因此协同效应的实际程度是并购企业最注重的指标之一。基于此,本文以并购案例为研究对象,简要阐述并购历程与结果,借助财务指标深入分析并购活动产生的协同效应,并以此为基础提出改善并购活动协同效应的建议,以期为其它有意进行并购的企业提供经验借鉴。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 罗群辉  宁宣熙  
本文在有关管理协同理论的基础上建立了并购整合中协同效应产生的机理模型。从价值链活动的关联出发,研究了并购整合中有形资源的协同途径,讨论了无形资源的协同及整合中的协同成本问题,提出了并购整合中协同效应实现的有效方法。
[期刊] 商业时代  [作者] 王新磊  张媛  
管理协同效应对企业形成持续竞争力有重要作用,因此它成为并购的重要动机和并购后要实现的首要目标。深入理解管理协同的含义及作用机理是取得管理协同效应的前提。在操作中首先要选择合适的并购对象,其次要通过恰当的人力资源政策使得管理资源得到有效的转移和增加,最后还能忽视文化整合的作用。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 邓田生  皮爱平  
本文针对传统的并购中企业价值评估方法的缺陷,提出了基于协同效应的目标企业价值的评价方法,并在此基础上分析了企业并购应满足的经济条件,从而提高了企业决策的科学性和合理性。
[期刊] 会计之友  [作者] 曹翠珍  吴生瀛  
企业并购作为我国上市公司谋求发展的重要手段,并购后财务协同效应的实现显得尤为重要。文章根据企业并购财务协同效应的主要表现,以2013年发生并购的主并购公司为研究对象,运用因子分析和逐步线性回归进行实证分析,针对财务协同效应在短期和长期如何实现及财务协同效应的影响因素进行分析研究,结果显示企业并购在短期内可以实现财务协同效应,但是长期这种效应会减弱;从影响因素来看,并购企业的盈利水平、负债能力、并购类型和并购现金支持比例财务协同效应的实现影响显著。根据实证分析结果对如何更好地实现财务协同效应提出建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 曹翠珍  吴生瀛  
企业并购作为我国上市公司谋求发展的重要手段,并购后财务协同效应的实现显得尤为重要。文章根据企业并购财务协同效应的主要表现,以2013年发生并购的主并购公司为研究对象,运用因子分析和逐步线性回归进行实证分析,针对财务协同效应在短期和长期如何实现及财务协同效应的影响因素进行分析研究,结果显示企业并购在短期内可以实现财务协同效应,但是长期这种效应会减弱;从影响因素来看,并购企业的盈利水平、负债能力、并购类型和并购现金支持比例财务协同效应的实现影响显著。根据实证分析结果对如何更好地实现财务协同效应提出建议。
[期刊] 财经研究  [作者] 王君彩  刘红霞  
购并在企业发展中具有重要的作用 ,它是增强企业核心竞争能力 ,实现规模经济效应的有效途径。企业要综合考虑购并所带来的正面及负面效应 ,否则有可能使企业陷入经营困境。本文从交易成本和管理成本入手 ,借助于均衡模型 ,对购并企业适度规模问题进行探讨。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 杨莉贞  
全球经济一体化已经是一个不争的事实。要在激烈动荡的商业经济环境之中创造参与世界经济大循环的契机,需要发展和扩大自身企业。在此背景下,全球范围内掀起了企业跨国并购的浪潮。跨国并购主要是改变现有的企业存量,在全球范围内优化资源配置,调整市场结构,使生产要素向优势企业集中,从而提高并购后
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘丽华  陶蕴彬  
本文从医疗器械行业并购的特点以及并购协同效应的理论体系着手,从经营、管理、财务三个方面对Y企业并购S集团产生的协同效应进行了分析,得出如下结论 :从经营协同效应来看,Y企业虽然并购后产品成本增长较大,导致销售毛利率略有下跌,但是并购后销售收入增长率和净利润增长率均明显增加;从管理协同效应来看,并购后Y企业的管理费用比率以及销售费用比率都在稳步缩减,对存货的管理不断完善,存货周转能力提升,但是其他资产的周转能力不尽如人意,因此企业仍需加强资产的管理;从财务协同效应来看,并购后Y企业获取资金偿还债务的能力逐渐提升。
[期刊] 当代经济研究  [作者] 王宏利  周县华  
企业并购有很多动机 ,而预期合并后会产生经营协同效用是一个重要诱因。合并公司的价值评估是一项关键性的工作 ,这将直接决定一项合并计划的最终实施与否。而如何界定经营协同效用的影响 ,尤其是如何评估协同效用的价值 ,便是难点与争议之处。本文在阐明经营协同效应的基本理论基础之上 ,提出了一种价值评估方法并予以示例说明 ,最后给出了协同效应的实证分析
[期刊] 金融与经济  [作者] 曾丽萍  
财务协同效应是指并购给企业财务方面带来的效益,这种效应的取得是企业并购的主要动因之一。本文在提出财务协同概念的基础上,分析了财务协同在企业并购中的几种表现,并对财务协同在企业并购中的应用作了一定探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李云梅  胡阳  朱永成  
本文通过建立企业产销研协同效应评价指标体系,从正协同效应、负协同效应两个维度,生产、销售、研发正、负协同效应等层面,在兼顾企业投资人、消费者、企业经营管理者与企业利益相关者利益,重视企业风险,考虑企业发展前景的基础上构建了PAN模型,对企业并购后的产销研协同效应进行了评价。模型以产销研正、负协同效应评价结果的比值来衡量企业并购后产销研最终的协同效应,帮助企业诊断其产销研协同效果,找准产销研各节点上存在的优劣势,为企业产销研协同工作及协同管理模式的优化提供科学依据。
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