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[期刊] 会计之友
[作者]
刘国庆 黎美媚 刘海燕
财务集中管理是集团企业财务管理的方向,电网企业理应运用这一先进的管理模式改善自身管理水平、提高资源配置能力。文章着重分析了财务集中管理的内涵及电网企业实施财务集中管理的必要性,并在此基础上根据电网企业实际设计了会计集中核算和资金集中支付的实施方案。
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢志华
企业管理经历了从集权到分权、从分散到集中的模式转变,财务管理也不例外。随着公司制企业特别是大规模公司制企业的出现,早期的集权模式的弊端已凸显出来。在信息化的前提条件下,市场的复杂化和公司组织规模的巨型化要求公司制企业实行分权模式。同时,公司内部员工的行权能力不断提高也为分权模式提供了可能。分权与集权是矛盾着的两个方面,企业制度发展到今天,很难说是集权模式好还是分权模式好,或许没有最好的集权,也没有最好的分权,只是在不同的社会经济条件下应该选择更加适合的企业权力配置模式。在集权模式向分权模式转换的过程中,集权与分权实际上也实现了某种有效的统一,这种统一表现为有效的分
[期刊] 管理世界
[作者]
张瑞君 殷建红 莫晓平
[期刊] 会计研究
[作者]
饶育蕾 徐念慈
顺应社会主义市场经济体系的现代企业财务管理体系,需要从以下几个方面来建立与完善。 1.确立与企业理财主体地位相适应的财务管理目标 我国长期以来以“利润最大”作为企业的财务目标。建立现代企业制度以及国有企业公司化改造要
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘友仁
财务管理是利用价值的形式组织、调控和监督企业的经济活动。财务管理学作为一门独立的经济管理科学,如何根据资金运动的规律,与企业经营机制相适应,在复杂的利益关系中,处理好与各方面的经济关系,需要作多方面的研究。本文就企业财务管理模式的确立与完善作些粗浅的探讨。一、企业财务管理模式的确立应与转换和完善企业经营机制相适应
[期刊] 上海金融
[作者]
周骏 黄嵩 张俊超
本文通过对企业集团财务公司与结算中心进行建模,以利润作为评判指标比较两类代表性资金集中管理模式的优劣,探究财务公司的特别之处,并进一步讨论了财务公司的最优规模问题。研究发现:财务公司与结算中心的最大区别在于公司属性与部门属性、金融机构属性与非金融机构属性;当闲置资金规模较小时,公司属性的机制运行成本影响较大,金融机构属性优势不明显,企业集团适合采用结算中心模式;当闲置资金规模变大时,金融机构属性优势逐渐体现,企业集团适合采用财务公司模式;财务公司是否存在最优规模取决于财务公司运行成本的变化情况。
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄繁荣 刘宪广
集团企业的财务管理模式有集中管理模式与分散管理模式两种。前者便于对企业内部单位实施直接控制,充分发挥集团企业的规模经营效应;后者对集团企业所属单位而言,财务管理自主权较大,财务管理工作比较灵活,但难以发挥集团企业财务管理的规模效应,不利于集团企业财务管理效益最大化,也不符合建立集团公司的初衷。所以,就一般企业而言,集中管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
闫庆友 万有为 朱明亮
国有企业是我国经济运行的重要支柱，为经济发展做出了难以估量的贡献。企业集团能否实现经营目标的重要影响因素之一就是财务管理质量，而受限于现有的管理体制与运行机制，国有企业财务管理存在很多不足，势必会影响企业经营目标的实现。基于此，本文首先明确集中式财务管理模式的基本属性；然后阐述国有企业设计财务管理模式需要遵循的原则；最后构建适合国有企业的财务管理模式，研究结果具有重要的现实意义。
关键词：
国有企业 集中化 财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
赵源
随着社会经济的发展和经济体制的改革,我国企业的财务管理模式也在不断的更新与发展。在全球现代化信息技术快速发展以及经济一体化的驱动下,我国企业的财务管理模式要想更好地适应社会市场经济的发展需求,就要不断对其进行改革创新与完善,积极培养专业性较强的高素质人才。文章对大数据时代下企业财务管理模式的改革进行了深入的分析与探讨,并提出了几条相关的合理化建议。
关键词：
大数据 企业 财务管理 改革
[期刊] 财会通讯
[作者]
张雷
随着现代企业管理思想深入人心，我国电力企业逐渐由粗放型经营转为集约型经营。在这种情况下，电力企业必须不断提升自身的管理效率，而财务管理是管理工作的重中之重。本文主要分析当前我国基层电力企业财务管理工作中存在的问题，并构建完善的财务集约管理模式，以期为电力企业进行现代财务管理提供参考。
关键词：
项目管理 财务集约化 电力企业
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
彭薇
本文以我国中小企业为对象,在分析我国中小企业财务管理模式的现状和存在问题的基础上,提出了完善和发展我国中小企业财务管理模式的对策。
关键词：
中小企业 财务管理模式 观念 目标
[期刊] 经济师
[作者]
李丽
财务管理是企业经营管理的关键构成部分之一,有效落实财务管理制度就成为了企业实现管理现代化的必经之路,并且是切实提高企业管理水平、获取更多经济效益的重要保障。现如今,企业的生产与经营各领域中广泛运用了大数据技术,对企业生产技术的经营管理与发展决策都起到了极为重要的促进作用,使得各行业的发展速度明显加快。另外,大数据技术的运用推进了企业财务管理变革,让财务管理从传统式管理模式趋向现代化、数字化管理转变,进一步提高了企业财务管理效率及质量。鉴于此,文章在分析大数据环境对企业财务管理模式带来的影响基础上,提出了大数据环境下企业财务管理模式创新的具体措施。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈嘉莉
本文认为,中小企业要在激烈的竞争中生存并发展成为先进的现代企业,就必须把财务管理作为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造:第一,建立适合中小企业的财务管理模式,如确立规范化的会计制度、采用信息化财务管理手段、拓宽财务管理的内容和方法。第二,建立高效的财务控制模式,如高效的资金管理模式、应收账款控制模式、存货管理模式、资产控制模式等。第三,创新企业融资方式,除了争取银行贷款和向亲朋好友借款外,还可以采用多渠道融资,如利用资本市场、租赁等现代融资模式进行直接融资。第四,建立科学的投资模式。
关键词：
中小企业 财务管理模式 创新 再造
[期刊] 经济问题
[作者]
赵改玲
现行的中、小企业内部财务管理模式组织架构简单,财务管理制度不健全,完全不能适应信息化进程和网络财务环境的要求。为此,中、小企业可以根据自身的条件、特点及要求,选择采用ERP模式或A SP模式,以建立规范的现代企业财务管理模式,充分发挥财务管理的职能,提高企业管理的水平。其中,ERP模式较适合于资金充裕的中型企业,A SP模式更适合于大多数规模较小、资金和人才力量较薄弱的中、小企业。
关键词：
中小企业 财务管理 新模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈玮
本文首先分析了目前的几种财务评价模式，总结其优缺点，然后构建了基于ＥＶＡ的财务评价动态管理模式并对其可操作性进行了分析，最后对该新模式的特点进行了总结。
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