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[期刊] 企业管理  [作者] 郭薇  
《世界500强财务总监管理日志》依据最新、有效的《企业会计准则》《企业财务通则》《审计准则》、内控体系、税法体系等编写,内容具有专业性和权威性,所举案例丰富且语言通俗易懂,非常具有可操作性与实用性。作者认为,对企业的管理离不开财务数字,因为只有熟知每个数字背后的真正意义才能做出正确的决定。一方面,要想成为一名优秀的财务管理总监,就要做到善于利用数字量化管理企业,并以数字衡量企业的
[期刊] 企业管理  [作者] 张红梅  
企业经营不善的一个重要表现,就是财务的失败。洛克菲勒说过:"并不是每一个对数字敏感的人都会成为优秀的老板,但是,优秀的老板定会牢牢把握企业的数字。相反,使企业倒闭的经营者则几乎都是数字盲。"例如在2008年的金融危机中,雷曼、AIG、通用汽车的破产,无不是现金枯竭导致的,可见财务管理对企业发展的重要性。一提到财务管理,一般人会认为理解专业术语、分析数据是会计做的事情,自己没有必要去了
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 吴俊  
一、国有企业财务总监制度建立的必要性财务管理是现代企业管理的核心,有效的财务监督是现代企业持续发展的重要助推因素之一。为维护出资者权益,由国有资产管理部门或授权机关,按一定程序和标准,选派监管代表,对企业整体财务进行专业、专职监督和控制是完全必要的。(一)有利于有效监控企业内部运行伴随"两权"(出资人所有权和法人财产权)和"两种职能"(国家作为社会经济管理者职能与作为国有资产所有者职能)的分离,国有资产不可避免地
[期刊] 企业管理  [作者] 曾昌良  
纵观企业的发展历史,世界上所有"基业常青"的企业都有一个共同点,即把企业永葆青春的着重点放在"人"这个支撑点上,也就是把人力资源当作企业资源配置的第一要素。作者从企业人力资源总监的实际需求出发,结合众多世界500强企业的经典教材和典型案例,为人力资源总监量身打造了这本《世界500强人力资源总监管理日志》,
[期刊] 经济师  [作者] 马宇婷  聂方鸽  聂雪茹  
随着新时代的不断发展,社会也在不断进步。现代信息技术随着时代的发展也在飞速发展中,正从方方面面影响着人们的生活。随着互联网时代的到来,企业财务管理在现代化信息技术发展时既是机遇又是挑战。企业财务管理也顺应时代潮流,为此企业财务管理也带来了巨大的改变。许多软件开发公司将大数据、云计算、人工智能等科技手段运用到了财务软件开发上了,使得财务软件更智能且具有实用性,因此,在企业管理上智能、便捷、准确的财务软件能够企业带来很大的帮助,为企业财务税务核算的准确性起到了保驾护航的作用。为了使企业更好进行发展更能够适应日益激烈的市场环境,在企业运用数字化财务管理时应注意好数字化管理给企业带来的利弊。文章依据财务数字化在企业财务管理中的影响和意义进行分析和探讨。
[期刊] 企业经济  [作者] 肖珊  唐筱韵  
企业集团财务总监在现代企业中扮演着日益重要的角色,甚至从一定程度上决定了企业的今天和未来,是一个与企业的决策者同舟共济、共同规划、设计企业发展的人。本文通过介绍企业集团财务总监的职能,分析了我国企业集团财务总监职能的实现现状,提出了更好地实现企业集团财务总监职能的建议:即要良好地实现企业集团财务总监职能,需要在借鉴西方国家模式的同时结合我国企业的实际情况找出合理的路径,使之成为企业监督管理体系的关键一环。
[期刊] 财务与会计  [作者] 邹有鑫  
企业数字化转型除了表现为信息技术的深度挖掘和利用,还表现为数字化技术手段的深入应用,目前人工智能在财务管理中的主要应用方式体现为模拟神经网络并增强了企业财务管理的自我纠错能力,从而使得财务管理系统能够自我学习,并在以往经验的基础上采取行动,随着后续每次行动的开展,都能越来越多地消除错误,从而更准确地实现企业的财务预测、管理决策以及经营目标的优化。此外,大数据分析也在企业财务管理实务中发挥了较为积极的作用。应用从大数据中提取的知识和个性化建议的算法原理,一些互联网企业(比如谷歌、
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵立  
国家积极倡导会计管理体制改革的起因是日益严重的信息失真,使政府部门无法掌握真实情况,家底不清,调控无据,便从直接委派入手,试图改变这一现象。深圳市1995年初,首先派出6名财务总监进行试点,1996年4月又委派15个财务总监。1997年上海市委组织部、市财政局、市国有资产管理办公室联合发出《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》,引起社会广泛关注。财务总监的设立,全面加强了医院财务监控,力求从机制上防止医院投
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘银国  焦健  丁虹匀  
由于体制上的缺陷,国有企业普遍存在产权约束软化和财务监控不力的情况。为了防止国有资产不断地流失,建立健全现代企业制度,并适应市场经济发展的迫切需要,各地国有资产管理部门纷纷推出财务总监委派制的试点工作。然而在信息不对称和利益不一致的情况下,财务总监不可能代表所有者百分之百的行使监督权和决策权。基于此,本文通过构建财务总监与公司总经理之间的博弈模型,分析了财务总监实施有效监督需要满足的条件,并提出了完善国有企业财务总监委派制的相关建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蔺超  
《高级财务管理(第三版)》一书是由陆正飞教授所著,本书通过上下两篇对财务管理方面的内容进行了研究与论述。其中上篇着重介绍与讨论了新时代公司财务的核心理论以及实际存在的问题,下篇则是以公司购并以及重组中的财务问题为中心进行了讨论。本书主要的特点有两方面:一方面是将"高级"体现为介绍和讨论关于特殊公司财务管理问题,即从外延上是"高级财务管理"区别于基本的"财务管理";另一方面则是结合国内外学术研究成果,以国内公司财务的实践经验为基础,从而使"高级财务管理"在内涵与本质方面区别
[期刊] 工业技术经济  [作者] 车正红  王玉芹  王彦  
财务总监制度是国有企业产权制度改革的必然产物,符合现代企业制度要求,有利于强化企业内部监督约束机制,必将在国有企业管理中焕发出勃勃生机。本文将就建立财务总监制的必要性,财务总监制的内容,财务总监制的完善等问题进行探析。
[期刊] 财务与会计  [作者] 温胜精  
实务中,财务总监面对企业所有者和经营者的代理矛盾会在财务上出现两难选择,选择一个妥当的财务处理方式尤为重要。本文中四位财务总监纠结的事情各不相同,李总监对公司挂在无形资产项下的科研开发投入成本以及每年需要付出的专利代理费有些发愁;王总监困扰的是连续投入了800万元的研发成本,并先后申报了6个专利的继电器项目就因为购买价低于专利成本投入额而被审批挡住;吴总监所在的饭店因降低了装修支出却伤及了饭店的持续发展;胡总监对公司白白交纳企业所得税1 230万元心痛不已。
[期刊] 财务与会计  [作者] Alix Nyberg Stuart  
善用时间超负荷工作在财务领域中显得稀松平常,但这也并非完全无法避免。斯蒂芬·D·杨,时间管理咨询公司与辅助设备制造商富兰克林科维公司的CFO,就告知员工停止发送他们自己认为不重要、只想"看看别人是否需要"的信息。这个建议在过去的两年中使发出的数据量减少了40%。辅佐上司
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