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[期刊] 财会通讯  [作者] 韦永福  彭晓涛  丑向红  
一、引言经济环境的日益复杂和动荡不定,使得企业有更多的发展机会,但同时也变得危机四伏,在这种充满机会和风险的条件下,企业必然要对今后一个较长时期的发展做出规划,以确保企业不为眼前经济形势的一波三折而迷失方向,由此而导致了战略管理的兴起。战略管理作为企业管理的中心问题,对以往财务管理方式提出了战略上的更高的要求。在战略管理的条件下,企业的财务管理必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 韩道琴  陈浩  
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 财会通讯  [作者] 庄婉婷  刘焰  林源  
本文从多元化财务战略和纵向一体化财务战略角度出发,结合SJ公司的案例,首先对SJ公司财务战略进行测度,然后结合企业财务战略对企业绩效的影响机理,从SJ公司盈利能力、营运能力等六类总括指标12个具体指标对比分析多元化与纵向一体化财务战略绩效,最后运用Tobin-q指标对SJ公司多元化与纵向一体化财务战略的综合绩效进行评价比较,得出SJ公司实施纵向一体化财务战略下企业绩效更优的结论,进一步分析影响财务战略绩效变化的原因,并提出相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 庄婉婷  刘焰  林源  
本文从多元化财务战略和纵向一体化财务战略角度出发,结合SJ公司的案例,首先对SJ公司财务战略进行测度,然后结合企业财务战略对企业绩效的影响机理,从SJ公司盈利能力、营运能力等六类总括指标12个具体指标对比分析多元化与纵向一体化财务战略绩效,最后运用Tobin-q指标对SJ公司多元化与纵向一体化财务战略的综合绩效进行评价比较,得出SJ公司实施纵向一体化财务战略下企业绩效更优的结论,进一步分析影响财务战略绩效变化的原因,并提出相关建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 叶颐山  汤谷良  
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
[期刊] 财会月刊  [作者] 叶颐山  汤谷良  
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其20132015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
[期刊] 财会月刊  [作者] 叶颐山  汤谷良  
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈冰玉  
企业选择轻资产运营模式对提高自身市场竞争力和盈利能力起到重要作用,但由于我国企业实施轻资产运营模式的起步较晚,相应的财务战略体系也不完善,由此会影响到企业轻资产运营模式实施的效果。基于此,本文以轻资产运营模式下的财务战略作为研究对象,首先总体阐述轻资产运营模式下财务战略的目标、内容及经济后果,然后通过对海尔集团在轻资产运营模式下财务战略的制定、实施及效果进行系统分析和评价,以期为我国企业在轻资产运营模式下制定合理的财务战略提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 高丽霞  
本文选取创业板上市公司金亚科技为案例研究对象,结合其内部治理特征及外部治理情况对金亚科技的财务重述行为进行分析,并针对研究结论提出完善公司治理以减少财务重述发生的若干建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张庆  冯明  
一、中小企业财务战略种类划分中小企业财务战略主要有成本领先战略、产品差异化战略和目标集中化战略。成本领先战略指企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。其关键在于以成本上的领先地位来取得竞争的优势,这与在市场销售上采取的低赢利低价格的策略是截然不同的。成本领先战略的成功取决于企业日复一日实际实施该战略
[期刊] 财会通讯  [作者] 周祈燕  
基于战略新兴企业投资大、风险高、融资难等财务特征,制定与实施适合战略新兴企业发展的财务战略具有重要的理论与现实意义。本文分析战略新兴企业的基本特征与财务状况,对比安全稳健战略与快速发展战略的不同影响,为我国战略新兴企业财务战略的选择提供参考,并结合战略管理理论为我国战略企业的财务战略制定与实施贡献合理化建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 胡爱平  张春艳  周莎  
随着新一代IT技术驱动财务管理模式的变革与创新,财务共享作为现阶段降低运营成本、扩大规模经济效益、加速财务转型、实现价值创造中成效最卓著的一种新型管理模式,已被越来越多的企业集团所认可。然而,财务共享平台从开始建立到平稳运行进而实现价值创造并非一蹴而就,其对企业财务绩效的影响也因实施阶段的不同而产生差异。文章以华为公司为研究对象,选取2005—2019年的相关财务数据为样本,深刻剖析华为公司财务共享不同时期对财务绩效的影响,以期通过华为公司财务共享对企业财务绩效产生积极影响的示范作用,为更多企业提供有益借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张钦宇  
财务共享中心在大型企业集团的构建对于集团公司管理效率的提升意义重大。本文以我国北京汽车集团为例,深入研究了该公司财务共享中心的构建,并阐述了财务共享中心影响下集团企业的核心业务流程再造。
[期刊] 财会通讯  [作者] 覃士珍  
一、引言近年来经济全球化的发展推动了资本和要素在全球范围内的流通与配置,企业竞争环境日趋错综复杂,企业不断提升核心竞争力、参与国际竞争已成为新的市场经济条件下企业稳定发展的必然要求。伴随着20世纪60年代企业战略的提出与深入研究,企业的生存发展一方面离不开宏观经济背景下的社会环境因素,另一方面其在不同环境下的战略管理也是企业维持生存发展的关键,其中贯穿于企业经营管理活动的始终、反映企业资金运作状况的财务战略管理更是占据了核心地位。财务战略是为谋求企业资金均衡与有效流动,加强企业财务竞争优势,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性谋划的过程。实践证明,合适的财务战略管理不仅可以提升企业竞...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杜玉英  
企业市场营销的目的早已不是获得偶然的购买,而是为了获得顾客长期的忠诚。通过价格让渡、服务质量、技术领先等方式获得的顾客忠诚与信任,顾客与企业建立的良好关系,都是可能被复制、带有一定脆弱性的。基于此,本文在理论构建与实证验证基础上,选择案例研究法为具体的研究方法,深入剖析顾客对企业认同机制及顾客忠诚度的影响机制,以期为扩展和深入顾客关系管理、顾客忠诚、零售企业的发展战略等方面的研究做出一点贡献。
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