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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玮
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 财务与会计
[作者]
张真昊 孙玥璠
目前,无论是国外的跨国企业集团还是我国的大型(尤其是跨地域、多层级的)企业集团都在积极探索财务共享服务的实践应用。其中,一部分企业集团采用了将集团内部所有财务活动全部实现共享服务的方式,彻底取消了地区分、子公司财务组织;还有一部分企业集团采用了分步实施的策略,将部分财务活动分离出来集中到财务共享服务中心。笔者认为,目前财务共享服务的诸多应用领域中最难以实现共享和脱离本地的财务活动应该是费用报销流程。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
罗真 李春
当前，很多企业集团存在着＂大企业病＂现象，管理成本居高不下，制度繁琐以及组织机构官僚化、信息透明度与管控力弱等问题日益突出，传统的财务管理漠式已不能适应企业集团发展的需要。为了发挥全集团的规模和协同效应，一些跨国公司及国内的大型企业集团开始尝试通过进行财务共享服务建设来整合集团财务资源，部分企业集团成功实现了由传统会计向管理会计的转型。由于多元化企业集团的产业
[期刊] 财会月刊
[作者]
魏明 黄锦鸽
信息技术的快速发展驱动了我国制造业企业财务管理模式嬗变,财务共享服务作为一种新型的财务管理模式正在兴起。基于对信息技术驱动的传统财务管理模式变迁分析,提出我国制造业企业实施财务共享服务的三类模式,并剖析了不同规模制造业企业应用财务共享服务模式的适用性及模式选择,进而提出相关政策建议,以推动制造业企业成功实施财务共享服务,从而实现我国制造业转型升级目标。
[期刊] 会计之友
[作者]
唐勇 胡先伟
数据、连接、互动、协同、共享已成为企业数字化变革的关键词,作为天生就对数字最为敏感的企业财务,理所当然应该走在数字化转型的前列。近年来,国内日益兴起的财务共享服务已成为大型企业财务数字化变革转型的重要工具,助力大型企业三信贯通、业财融合、内外互联、信息共享,财务共享服务正在驱动中国大型企业财务工业化革命。文章从企业信息化、数据和连接、五要素再造三个方面分析探讨,结合案例,重点阐述了共享服务模式下企业财务数字化变革的基础、核心和关键,以期为更多的企业财务数字化变革转型提供参考和借鉴。
关键词：
数字化转型 财务共享服务 信息化 数据
[期刊] 财务与会计
[作者]
李扬云
本文以A企业为案例,对其"逻辑集中"模式即组织架构调整、业务流程再造、信息系统改造和内部运营管理四位一体的财务共享服务管理体系进行了探讨,分析总结了其在降低成本、提高效率、控制风险、提升能力等方面的成效,同时对如何从调动员工积极性、拓展支撑职能、培育企业文化等方面完善"逻辑集中"模式进行了思考。
关键词：
A企业 财务共享服务 “逻辑集中”模式
[期刊] 会计之友
[作者]
张育强 林金腾
由于实施背景和目标的差异,财务共享服务实施存在服务和管控两种模式。文章就这两种模式进行比较分析,并对模式选择的影响因素进行探讨。
关键词：
财务共享服务 服务模式 管控模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
程宇
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
关键词：
流程融合 预算管理 财务共享服务
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 会计之友
[作者]
张娟
云计算环境下的财务共享服务不仅有效提高集团企业财务管理效率、大幅缩减成本支出,还能通过ERP、SRM系统的信息数据双向传导处理和FSSC的应收应付及费用管理流程运作,最大程度地实现企业价值链内外部资源的合理整合与配置。以四川长虹为例,就云计算FSSC的模型构建及策略、云组织架构设置、信息系统搭建和具体运作流程四方面逐一进行分析阐释,揭示了集团企业云计算财务共享服务在战略导向、内部管控和具体技术三个层面存在的主要问题,并有针对性地提出了调整市场战略、改进运作流程、强化队伍建设和重视数据安全四条优化建议。
关键词：
云计算 财务共享服务 财务信息化
[期刊] 财会通讯
[作者]
文刚
信息技术的蓬勃发展为企业的财务转型升级提供了有力支持。作为财务管理的新模式之一，财务共享服务中心被越来越多的企业集团所关注和应用。建筑企业传统的财务管理模式已不能满足数智化环境下日常经营与管理决策的需要，构建高效、科学、实用的财务共享服务中心已成为建筑企业的现实需求。文章首先探讨数智化时代建筑企业财务共享服务中心面临的新机遇与新挑战，然后围绕中国交建的财务共享服务中心建设案例，深入阐述分析建筑企业财务共享服务中心的构建路径，并提出构建策略与模式。
关键词：
财务共享 数智化 建筑企业 中国交建
[期刊] 会计之友
[作者]
赵晓铃 丘云琳
集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动...
[期刊] 财会通讯
[作者]
何瑛
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。
关键词：
财务流程再造 共享服务 财务共享服务
[期刊] 财会通讯
[作者]
宗文娟 王伯伦
随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。本文以华为财务共享中心为案例,分别从组织环境建设、管理标准设计、财务流程再造、信息平台应用等方面介绍华为财务共享模式,并从整合各地财务共享中心、提高财务共享质量、夯实业务和财务知识的角度对未来发展方向提出展望,以期为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。
关键词：
财务管理 业财融合 财务共享 华为
[期刊] 财务与会计
[作者]
李少武 毕强 彭飞
中国电信股份有限公司广东分公司(以下简称广东公司)是中国电信的省级分公司,下辖21个市分公司、135个县(区)分公司、1195个营销服务中心,服务网点覆盖广东城市和乡村。为推进会计服务集中、提升会计服务质量和效率,同时促使各级财务部门加强预算、资产、内控管理以及企业运营支撑工作,适应竞争日益加剧的通信市场,广东公司于2008年
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