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[期刊] 管理世界
[作者]
王凤彬 杨京雨
企业裂变作为一种与并购“相逆”的过程，表面上会导致母体企业规模收缩，实则可以在由母体裂变出新企业中取得持续发展之效。裂变作为一种具备长期性和整体性特征的发展战略，为商界提供了新企业建立的一种组织变革新方式。企业如何根据不同情境特征选择相应的裂变方式以实现长期发展？其典型模式有哪些，相应的过程机制如何？本文以国内外企业裂变式发展的45篇案例文献作为研究样本，使用质性元分析法，经由文献资料摘录、编码和归类3个步骤构建出“前因—过程—结果”分析框架，系统地分析了企业资源与机会二元交互的战略决策情境及其引发的裂变式发展过程对特定创新结果的影响，由此提炼出企业裂变式发展的3种主要模式，即平台孵化型裂变、集群共生型裂变和离职创业型裂变，进而识别出母体与裂变体之间在结构重整、资源重组、身份重塑、能力重建和关系重构5个维度的动态变化。不同的企业裂变式发展模式通过各具特色的过程机制激发了不同类型的创新，这一战略结果源自于多重因素的综合作用。研究结论对推动企业裂变式发展理论深化与管理实践具有启发价值。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王迎军
<正>社会演化进程中,诸多社会实体都有裂变与融合交互的经历。时代造就着企业,也改变着企业的演变方式。企业发展是一个复杂的过程,裂变过程中要素的组合与变异、选择与留存,以及多种形态的分裂和连接方式;大企业如何通过裂变式发展实现技术升级、资源获取和生态拓展,裂变后的竞合关系等都值得深入研究。李志刚教授及其团队运用扎根理论方法对裂变现象进行分析和归纳,尝试提出中国企业裂变式发展新模式,并撰写《中国企业裂变式发展研究——基于扎根理论方法的创新创业实践洞察》一书。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
李永刚
小企业发展演化可以沿循两种不同路径与图式。沿一种路径与图式小企业将成长为大中型规模企业 ;沿另一种路径与图式小企业将演化成众多小企业构成的专业化企业群落。人力资源是否外溢是决定小企业沿循哪种发展路径的一个关键控制变量。本文从人力资源外溢的角度对小企业裂变衍生现象及其内在裂变衍生机制进行了模型分析 ;从而真实地揭示了小企业长不大的原因和小企业群落快速衍生发展的奥秘。
[期刊] 管理世界
[作者]
陈小梅 吴小节 汪秀琼 蓝海林
逆向跨国并购通常指新兴经济体企业通过并购发达国家企业以获取战略性资源的国际化经营行为。新兴经济体企业在逆向跨国并购中如何根据不同情境特征选择相应的整合战略以应对合法化要求呢?论文基于中国企业逆向跨国并购的25篇初始案例研究,使用质性元分析法,通过摘录、编码、归类过程,系统地分析了"制度—资源"二元交互驱动的战略决策情境与中国企业逆向并购整合过程的匹配关系,进一步探讨不同利益相关者响应行为及其背后的作用机制,进而构建了一个整合的C-B-D(Context-Behavior-Decision)分析框架。研究发现,中国企业逆向并购整合模式有4种,分别是"无为而治"型、"轻触"型、"支持性合作伙伴"型和"重触"型。不同利益相关者通过四类不同的组织身份管理、资源整合、社会网络、制度/文化应对机制决定了不同的并购整合模式选择。研究结论对推动中国企业逆向跨国并购整合过程的学术研究和管理实践具有指导意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
程丽
组织裂变日益成为学术界与实践界共同关注的焦点。基于Web of Science核心集合数据库,使用文献计量工具CiteSpace探寻了组织裂变研究文献特征、核心议题和研究热点。采用文献共被引分析、关键词共现分析等计量分析方法,发现国外组织裂变研究主题包括学术型裂变和公司型裂变两大板块,囊括学术型裂变的技术转化过程、产业环境对学术型裂变过程的影响、大学对学术型裂变新创企业绩效的影响、公司型裂变中的知识转移过程、公司型裂变的剥离策略以及母体企业对公司型裂变新创企业的"双刃剑"效应等六大热点。最后在知识图谱分析基础上,提出关注创业型裂变现象、进一步挖掘组织裂变内在机理等研究建议。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王瑞 范德成
回顾现有研究成果,对产业集群中不同创新方式进行对比研究,基于产业集群开放式创新与核裂变反应的相似性构建产业集群连锁裂变式创新模型,对产业集群内领先企业,特别是其中的高新技术企业与落后企业的创新机理进行分析和解读,指出了保障产业集群连锁裂变式创新顺利实现的技术手段与政策措施。
[期刊] 管理现代化
[作者]
卜洪运 楚亚虹
人类从后工业时代向知识经济时代的转变 ,是高科技及其产业化不断发展的结果。民营高科技企业是高科技产业化的载体之一 ,它的发展过程可以折射出我国高科技产业化道路中存在的一些问题。
关键词：
应用科技 风险投资 利益结构 技术创新
[期刊] 管理现代化
[作者]
葛宝山 柳燕 黄金睿
经济全球化的发展,使我国国有企业面临着日益严峻的市场环境,如何在激烈的国际竞争中不被淘汰出局,实现企业的持续成长是摆在国有企业面前一道迫切需要解决的难题。“企业内创业”是近年在国外兴起的一种新的管理方法,借鉴国外的成功经验,无疑会为我们化解国内难题提供有效参考。在一汽集团首次跻身全球财富五百强之际,以企业内创业的视角重新审视一汽集团的三次创业活动,还是有一定的现实意义的。本文从企业内创业理论的角度系统地分析了一汽集团三次创业过程中的企业内创业过程,其中重点剖析了企业内创业战略要素的利用情况,同时对这些要素在一汽集团三次创业过程中的综合运用进行了评价。
关键词：
企业内创业 一汽集团 汽车行业 创业管理
[期刊] 管理世界
[作者]
吴春波 曹仰锋 周长辉
本文采用案例研究的方法,选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象,探索研究了在企业发展的不同阶段,该领导者的领导风格所发生的演变特征。研究发现,企业领导者的领导风格呈现"混合型特点"。在企业发展的不同阶段,该企业领导者的领导行为同时表现出了交易型、变革型和家长式等领导行为特点,但随着企业的发展,其领导风格发生了演变。具体表现为:在创业阶段,领导者的领导风格以家长式行为为主,但随着企业从创业到成长、成熟阶段的过渡,家长式领导行为逐渐减弱,变革型领导行为逐渐增强,并成为领导者在企业成长和成熟阶段的主要领导行为。从创业阶段到成长阶段,交易型领导行为的表现有所加强,随后变得相对稳定。
[期刊] 企业管理
[作者]
秦春倩
母公司保持对裂变公司的控制权,但用分红权补足创业团队的股权,实现母子公司的双赢。广东芬尼科技股份有限公司(简称芬尼科技)自2002年4月创立(前身为广州市密西雷电子有限公司)以来,先后裂变出20多家新创企业(如下页表1所示),不断增强创新能力、拓展产业版图、丰富产品线,成长为空气能热泵、新能源设备、环保科技领域的龙头企业之一。
[期刊] 中国远程教育
[作者]
刘妍 胡碧皓 顾小清
随着人工智能技术的发展与大量教学理论的提出,研究者对未来学习图景的素描也日趋多样化和复杂化,智能技术正在将想象逐步变成可能。采用科学、有效的方法进行相关性研究将有助于我们了解这些图景要素与目前学习现状之间的相关性与差距,为研究者和实践者提供基于数据证据的预测借鉴,以及为如何推动未来学习提供参考。基于此,本文采用文献计量法和质性元分析方法对近十年内未来学习研究相关的论文、报告、访谈、视频以及项目资料等进行分析。研究结果发现:大多数未来学习主题研究主要采用德尔菲法、专家访谈法等质性研究方法,持续性、规模化的个性化未来学习发展调研相对较少;多数采用传统研究方法解决未来研究问题,缺少未来研究方法论在教育领域的迁移;缺少教育相关领域专家和一线教学群体中的未来学习场景构建。本研究综合未来学习的质性分析框架,结合目前未来学习所研究和预测的内容,提炼和勾勒了从传统规模化学习到大规模个性化学习的发展,从单一学科知识到综合的跨学科能力发展,从传统教学决策到数据驱动教学决策的发展的未来学习图景,总结了人工智能技术如何影响和促进未来个性化学习,理清学习方法和环境、知识内容和产生、智能技术和数据驱动的未来发展走向。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐云福
领导情境理论指出，领导行为的效果是领导者、被领导者以及环境因素所决定的复杂函数。而企业发展过程是影响领导风格的重要因素，本文着眼于此，探究了刘强东在企业发展历程中由英雄式领导向后英雄式领导演化的过程，揭示了领导风格演变的具体途径和维系要素：其演化过程着眼于管理层面，依托价值观维系实现高管团队的授权和执行团队的培养，在过渡阶段呈现出基于战略层面的英雄式领导风格和基于管理层面的后英雄式领导风格的混合领导风格特点。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
肖丕楚 朱方明
随着城市化进程的加快和大都市群的形成,企业向大城市聚集和异地扩张的优势日益显现。对于分布在中小城市、偏远地区、老工业基地的传统优势企业而言,顺应这种趋势,将管理总部或营销部门等组织机构向中心大城市迁
[期刊] 财贸研究
[作者]
王仲兵
本文将现代西方企业理论的主流观点归纳为四种 ,对它们进行了总结性评论并指出其存在的逻辑悖论。在系统比较马克思企业制度理论与现代西方企业理论的基础上 ,以企业的契约性为逻辑起点 ,利用资本概念作为一种分析工具来研究企业本质问题 ,并将其界定为不完备要素使用权资本化交易合约履行的过程。不仅如此 ,本文基于现代企业资本范畴的演进逻辑 ,将财务资本、人力资本、组织资本与社会资本整合到一个逻辑一致的企业理论体系中 ,是对企业本质的新认识。
[期刊] 经济管理
[作者]
罗小鹏 刘莉
互联网企业的商业模式具有较强的可塑性,企业应在发展过程中根据内外部环境的变化对商业模式进行创新。本文运用商业模式"3-4-8"理论,以腾讯公司为目标企业,对该公司在生命周期三个阶段的商业模式创新及演变进行案例研究。研究表明,腾讯在创业期、成长期和成熟期不同发展阶段,商业模式表现出独特的演变路径和鲜明的特征,商业模式的创新提升了公司的价值和竞争力,其成功经验为我国互联网企业提供了启示与借鉴。
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