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[期刊] 企业管理  [作者] 吕峰  
在对待裁员问题上,企业领导者要端正思想,积极思考和推行裁员的替代方法。在实施裁员时,务必思考全面,努力使裁员平稳进行。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐(钅广)  
在经济低迷时期,企业为降低人工成本,提高劳动生产率和企业竞争力,往往自觉不自觉地进行裁员。如今,裁员已成为世界经济发展中的一个普遍现象,在盈利企业如此,在非盈利企业也如此;不仅在发达工业国家如此,在发展中国家也如此;不管是在观念开放的西方,还是在相对保守的东
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曾国平  刘一帆  
文章通过分析企业"软裁员"的现象,对"软裁员"进行了界定,介绍了"软裁员"的主要手段,探讨了"软裁员"的主要特点,从理论依据、法律规避以及现实背景的角度剖析了企业"软裁员"的动因,并对"软裁员"进行了评价,指出"软裁员"是一种不健康的裁员方式,最后提出了相应的建议。
[期刊] 中国劳动  [作者] 刘畅  崔晓枫  杨杰  
与《劳动法》相比,《劳动合同法》对企业裁员作出了许多特别规定。《劳动合同法》实施后,用人单位行使裁员权利是更容易了,还是更难了?用人单位可以采取哪些措施规范处理裁员,以减少法律风险?本期圆桌我们将对此进行探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 左祥琦  
随着新年的到来,企业裁员进入“高发期”,如何保障裁员时不与员工发生劳动争议,避免因此而为企业带来的法律责任成为企业管理者不得不面对的现实问题。本刊特约劳动法律专家、资深劳动争议仲裁员左祥琦律师就裁员的主要法律问题一一阐述。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王永清  邢以群  
在激烈的市场竞争中,企业合理的裁员措施是保持其生机和活力、降低生产成本、提高自身竞争力的有效途径。但裁员并不是解决企业经营业绩不良的一帖“万灵药”,不合理的裁员行为,不仅起不到上述作用,反而可能给企业的持续健康发展种下“祸根”。
[期刊] 企业管理  [作者] 柏培文   孟宪忠  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴文艳  
裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分。本文以A公司为例,从正反两个角度论述其裁员活动的人力资源策略;从战略调整的视角出发,认为可实行变革型裁员和成本控制型裁员相结合的方式,并提出了企业谨慎裁员、关注幸存者心理和组织结构变革等建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 石玥  
金融危机导致的全球经济危机已经开始侵蚀经济领域的每一个角落,危机中的企业开始"断尾求生":裁员!裁员犹如企业中的一场"地震",处理得好,可以让企业获得重生,处理不好,则可能震垮人心!惠普凭借优秀的理念、科学的人力资源管理工作、柔性化的裁员措施,送走员工,却留下了人心。细致的沟通——永远不要让员工感到惊讶惠普的准则之一就是让员工得到诚实的对待和倾听。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄建  李朝波  
裁员是人力资源管理实践中难以回避的一个问题,作为提供系统的心理支持的专业方法,EAP在裁员准备期、实施期以及后续工作期都发挥重要的作用,能够对被裁者、幸存者及裁员执行者提供有效帮助,确保裁员工作的顺利开展,并达到企业和员工的双赢目的。
[期刊] 企业管理  [作者] 董文海  
目前,由金融危机引发全球性的经济危机,已掀起全球性的裁员潮。目前,全球实体经济已受到严重冲击,尤其是制造业和服务业,目前巨额损失尚待披露,但已相当巨大。据国际劳工组织统计,到2009年底,金融危机可能使世界失业人口从2007年的1.9亿上升到近3亿,是10年来全球失业人数最多的一次。当然,当外在环境的变化导致企业经营面临困难的时候,并不是所有企业都选择裁员这一最后的策略,那些历经过许多次经济危机的百年老店,
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李桦  
当企业经营不善或面对不景气的外部环境,企业负责人常常会在减少运作成本与有效增加企业利润的双重压力之下进行裁员。本文介绍了企业裁员的一般手法,以及员工在裁员过程中应扮演的角色,认为企业的再次整合并不是简单的裁员,裁员的手段或许能够让经营不善的企业有效减少财务的短期恶化,然而企业可持续发展的关键却是如何有效地让企业的每位员工能够在每天有限的上班时间内真正发挥生产力。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张宇坤  廖建桥  
裁员作为一种组织行为,是企业精简组织结构、降低人工成本、提高运行效率的重要手段。本文对国外有关裁员的实证研究成果和结论进行了归纳和介绍,重点阐述了裁员对利益各方造成的影响,最后提出了一些自己的观点和建议,希望对今后这一领域的研究和我国国有企业的改革(如下岗分流、冗员安置等)起到一定的借鉴作用。
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