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[期刊] 中国流通经济
[作者]
崔霞
调动营销人员的积极性是企业人力资源开发的一个重要课题,而建立科学的薪酬管理体系,则是调动员工工作积极性的有效途径。我国现行的企业营销人员薪酬管理体系缺乏系统性和整体规划及激励作用,缺少应有的职位评估和绩效考核基础。提升企业营销人员薪酬管理体系的效能,应更加注重利用薪酬和福利管理对员工内在价值和创造潜力的挖掘;基于KPI理论,确定营销人员的岗位考核指标系列和绩效考核指标系列;建立多通道生涯发展路径;建立特薪制,导入更柔性的薪酬计量方法;拟定营销人员全面薪酬体系方案;运用“差别感觉阈限”进行薪酬设计和调整。
关键词：
营销人员 薪酬管理 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
臧琳琳 张建军 聂峰 张明山
人力资本的增加优于财务资本的增加。企业管理的核心是人力资源的开发和管理。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,对企业保持竞争优势起到非常重要的作用。员工的收入既是对其过去工作业绩的肯定和补偿,也是对其未来工作报酬的预期。注重人力资源管理制度的创新,不断优化薪酬管理体系,才能占领人才市场的制高点,最终赢得市场和服务的竞争优势。文章对A企业的薪酬体系进行了设计,着重阐述了现代企业薪酬管理创新优化的对策。通过对调查结果的分析探讨了A企业在薪酬管理上存在的问题,运用薪酬管理的相关理论,对薪酬策略、薪酬结构进行调整,重点建立以岗位定薪的薪酬制度,构建更加科学合理的企业薪酬管理体系。
关键词：
薪酬管理体系 设计 问题解析
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 中国劳动
[作者]
吴治繁 梁继红
薪酬管理是人力资源管理的重要内容,对企业文化氛围的形成和战略目标的实现有着至关重要的作用。薪酬体系设计是一项技术难度较高的工作,不少企业在进行薪酬设计时投入了大量精力,不惜花重金借助咨询公司来协助建立,但当完成薪酬体系构建后往往奉为"圣旨",照本宣科,不敢轻易变动,这在中小企业中更为常见。薪酬体系本身具有高度敏感性,一般企业都非常谨慎,这也导致薪酬体系一旦形成后多年不变,与企业的实际情
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
王凌云 刘洪
本文通过实证研究发现,我国不同所有制企业薪酬体系的特征在整体上不存在显著差异,但在有些维度上存在显著差异,它们是基于资历还是绩效、固定/变动薪酬占总薪酬的比重和对内部/外部公平的重视三个维度。同时本文还发现,各所有制企业的薪酬体系都比较机械,都强调岗位、绩效、短期薪酬、内部公平。此外,外资企业与民营企业员工的总体报酬水平接近,民营企业最为重视绩效薪酬,外资企业员工参与薪酬决策最少。
关键词：
所有制 薪酬体系 机械式 有机式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
顾英伟 张志强
薪酬体系是企业进行人力资源管理与实践的一个非常重要的工具。薪酬体系设计极具挑战性和灵活性,它既是一门社会科学,同时也是一门管理艺术。随着我国市场经济的不断发展和完善,尤其是我国加入WTO以后,国内外经营环境瞬息万变,单一的薪酬模式再不能满足员工的需要,其正逐步为复合的薪酬模式所取代。全面薪酬体系将经济性和非经济性薪酬有机结合,充分发挥了薪酬的整体作用,并将经济学、管理学、心理学原理融入其中,极大地提高了员工的满意度和工作积极性,增强企业在行业中的竞争力。
关键词：
全面薪酬体系 经济性薪酬 非经济性薪酬
[期刊] 改革与战略
[作者]
赵伟 张毕西 王钧
一个企业要想在日益激烈的市场竞争环境 中脱颖而出,除了降低生产成本、增加市场份额以外,还要尽可能地提高员工的积极性。而企业的薪酬制度又是决定员工工作效率的主要因素之一。目前,许多企业的薪酬体系存在着诸多的缺陷和不合理因素,这类问题阻碍着企业的进一步发展,成为一个急待解决的问题。事实证明:员工的薪酬绝对不仅仅是一种简单的支付手段,运用得当的话,可以成为激励员工的一个重要因素。合
[期刊] 企业经济
[作者]
孙静
企业薪酬体系是企业战略得以实现的重要支撑。如何设计与企业战略相匹配的战略性薪酬体系,是现代企业薪酬管理的重要课题。本文从A公司因竞争战略转变面临的薪酬变革实例出发,阐述了企业战略和与之相匹配的薪酬体系模式,分析了A公司竞争战略下的薪酬战略,并提出了基于A公司战略的薪酬体系设计思路即明确公司薪酬战略、确立高弹性的薪酬组合、建立薪酬晋升通道以及完善绩效考核体系。
关键词：
企业战略 薪酬体系 匹配
[期刊] 商业研究
[作者]
李冠 何明祥
民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。股票期权在民营企业高管人员激励性薪酬体系中的应用具有必要性和可行性,为此提出了一套民营企业高层管理人员激励性薪酬体系的具体设计方案。
[期刊] 企业管理
[作者]
顾国栋 仇磊
实施背景营销抄核收工作作为电网企业主要业务环节，担负着传导市场和客户需求，保障经营成果，落实国家电网公司＂四个服务＂宗旨等重要职责。随着国家电网公司＂三集五大＂体系建设持续深入，用电信息采集建设等重大举措实施落地，传统的现场抄表、人工核算及收费业务模式，已不能适应江苏省电力公司（以下简称江苏公司）建设具有现代企
[期刊] 企业管理
[作者]
杨旭华
自助式薪酬体系是一种新的薪酬管理实践,通过确定销售人员薪酬要素的组合模型,分析薪酬要素与薪酬点数、销售额之间的转换,就能最终确定销售人员自助式薪酬体系的实施方案。传统的销售人员的薪酬体系中,主要依靠奖金或佣金作为主要的激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩嵩 殷晓风 王福森 谢明
构建并实施科学完善的薪酬绩效管理体系是企业人力资源管理的核心内容之一,对有效激发员工工作热情、增强凝聚力、推动企业战略目标实现具有重要意义。近年来,华电国际电力股份有限公司以企业发展战略为引领、以业绩为导向、以"相对竞争力"为标尺,构建并不断完善以"效率优先,效益为主,责任制目标兑现"为主要内容的"两效一目标"薪酬绩效管理体系,为推动企业各阶段战略目标的顺利实现提供坚实支撑和保障。本文通过对华电国际建立与实施科学合理的薪酬绩效管理体系的分析和研究,阐明了企业紧密结合自身实际和特定的环境持续改进分配激励制度的重要性和必要性,并提出了相应的见解。
关键词：
相对竞争力 薪酬 绩效管理 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马新建 山小花 刘庆
缺乏恰当的薪酬管理制度一直是制约我国小企业发展的瓶颈之一。本文以 ML公司的薪酬管理诊断为研究对象,揭示了小企业薪酬管理的一般病症和医治对策,阐述了小企业薪酬激励模式的选择定位,提出了基于短期激励的小企业薪酬体系的构建理念、模式和方案。
关键词：
短期薪酬激励 小企业 薪酬体系
[期刊] 中国劳动
[作者]
马小丽
企业人力资源基础管理体系改革十分必要，它对建立现代薪酬绩效体系起着至关重要的作用，许多企业都在进行或准备进行组织机构优化设置、三定（定岗、定编、定员）合理调整人力资源基础管理体系改革。根据多年的实践，重新开展岗位评价和重构职位体系，通过解决机构臃肿、人浮于事、岗级不合理和员工实际能力没有很好体现等问题，实现组织创新、管理创新和制度创新，着力提高组织效率、管理效率和制度效率，使薪酬绩效
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