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[期刊] 中国软科学  [作者] 李东红  
越来越多的企业通过建立战略联盟谋求持续竞争优势,研发型战略联盟研发是其中的重要选择之一。联盟研发使企业对资源的配置跨越了自身的边界,促进了不同企业知识与能力的相互补充。同时,研发联盟不可避免地带来企业自身知识与能力的流失与扩散。企业在通过联盟推动研发的过程中,必须正确认识这一战略形式本身具有的风险性,有效控制风险。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 戢守峰  张青山  乔芳丽  
在经济全球化浪潮中,企业为不断更新提高研发能力,合理配置和利用生产要素,就必须走跨国战略联盟之路,而要使企业跨国战略联盟能很好地运营下去,则必须建立有效的风险防范体系。
[期刊] 管理科学  [作者] 张青山  曹智安  
企业动态联盟的组建、运作及解散存在着诸多新的有待解决的风险管理问题。以企业动态联盟风险的预防性控制为核心,在对其风险识别与评估的基础上,建立了新型组织形式的风险防范体系框架,给出了基于动态合同体系的风险预控方法,并进行了相应的实证分析,试图为企业动态联盟风险管理实践提供支持和参考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 钟书华  
本文讨论了企业技术联盟风险的特点及分类,介绍了三种联盟风险的分析方法和四条联盟风险的防范措施。企业技术联盟面临的风险多种多样,企业要积极、主动地借鉴学习其他企业的风险防范措施,提高企业抗风险的能力。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 胡军  
近年来,企业与环境非政府组织建立的绿色联盟大量涌现,已有研究大多对企业与非政府组织协同创造竞争优势的机理进行了深入探讨,但是对绿色联盟所蕴含的风险及其防范对策研究不足。由于企业与非政府组织在组织属性上存在根本差异,绿色联盟也给企业带来了很多潜在风险。本文分析了绿色联盟的风险,并提出相应的风险防范措施。
[期刊] 改革与战略  [作者] 孙相文  
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 任高飞  蔡报纯  
自主创新是提高企业核心竞争力的重要途径,而研发是自主创新的主要支撑。为了激励企业开展研发活动,我国企业所得税对企业发生的研发费给予了加扣的税收优惠政策。因此,研发费的核算是高新技术企业会计核算的重要内容,在企业所得税汇算清缴中,对研发费加计扣除政策的不同理解和应用,会产生一定的税务风险,分析这些风险并进行防范,既有助于企业规避纳税风险,也有助于避免国家税收的流失。
[期刊] 经济师  [作者] 吕伟峰  
为推动企业实现高质量发展,国资委探索创新中央企业经营指标体系。从2020年提出“两利三率”指标体系,2021年完善为“两利四率”,2023年调整为“一利五率”指标体系,研发投入强度始终为指标之一,研发费用管理已经成为企业获得竞争力和经济效益、求得生存和发展的基础。随着国家对高新技术企业扶持力度的加大,规范研发费用也越发突出。文章以A集团为例,通过研究企业内外部环境变化,结合自身特点,总结分析企业研发费用归集过程中问题,有针对性地提出了相关建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张宝贵  
本文通过对建筑企业联盟与企业组织及市场契约特征的比较,考察企业联盟中可能出现的资产专用性风险和知识外溢风险。为了保证联盟的稳定性,第三方担保机制可应用于建筑企业联盟风险防范机制的构建。
[期刊] 金融与经济  [作者] 邱渝斌  
如何防范企业票据风险,这是一个很现实的问题。不同的市场主体对防范票据风险的角度、重点和方法是不同的。在各类市场主体中,商业银行面临的票据风险最为突出,因此本文仅就商业银行如何防范企业票据风险作实务性的探讨。 一、开立银行承兑汇票过程中的风险防范 企业要向另一方出具银行承兑的商业汇票,须向开户银行申请,由开户银行
[期刊] 商业时代  [作者] 黄本笑  成祖好  
本文从物流行业中的风险管理现状出发,分析了物流企业的潜在风险,并针对各风险提出相应的对 策。物流综合责任险作为解决物流过程中风险的有效方法被提出并加以阐述,希望能对大家有所启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 雷丽萍  
企业并购可能会为企业和各级政府带来较大的经济效益和社会效益,并且作为优化资源配置的一种有效方式,对企业的存续、发展和推动社会进步都是至关重要的。并购已经成为我国越来越多企业发展的必然选择。但是,企业在并购过程中可能会出现各种各样的问题与风险,我们要遵循企业并购的原则,采取有效方法,解决问题,规避和防范风险,使企业在高速运转中导入健康良性的发展轨道。
[期刊] 企业经济  [作者] 胡衍庆  
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是现代管理思想和计算机技术的结合体,涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源,如企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。因此,随着ERP的日益普及和应用,ERP系统的风险与防范问题也凸显出来,成为企业应高度关注的焦点和亟待解决的首要问题。企业ERP系统的风险来自物理环境、系统硬件、系统软件、应用软件、外来侵入、内部管理等方面,本文对此进行了分析,并从管理和技术两个层面提出了防范的办法。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 朱念  
随着"一带一路"倡议得到越来越多东盟国家的响应,我国企业对东盟投资逐年增加,东盟国家已成为我国企业海外投资的主要投资地之一。我国企业对东盟投资过程中,存在着诸多形式的国家风险,需及时采取有效措施予以防范与应对。由此,文章首先分析我国企业对东盟投资所面临国家风险的特征,随后探究我国企业对东盟投资国家风险发生的诱因,最后提出了相应的防范对策。
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