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[期刊] 运筹与管理
[作者]
喻登科 苏屹 邓群钊
企业联盟能通过资源共享促进企业可持续竞争优势形成和企业成长。企业联盟成长包括联盟运行和联盟发展两个维度,企业联盟发展受联盟力的影响,而联盟企业、联盟力及其作用效果满足经典力学理论,据此构建企业联盟发展的力学模型,并通过对其公式推导,得到企业联盟发展的四大定理——"偏利共生"定理、"宇称不对称"定理、"大数中心"定理和"动态自稳定"定理及相关推论,而算例分析也对定理进行了验证,最后,相应提出了企业联盟发展的联盟网络、领先跟随、动态平衡与选择培育策略。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张弘
企业战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式和市场竞争的主要力量。分析了企业战略联盟在发展过程中存在的障碍 ,并提出了各种措施。
关键词：
战略联盟 障碍 对策
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郭彬 郭焱
本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议。
关键词：
战略联盟 伙伴选择 模式选择 联盟管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙晓芹
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
孙晓芹
[期刊] 当代财经
[作者]
史言信
针对我国企业战略联盟发展中存在的种种问题,从宏观和微观角度提出主动调控联盟发展,明确开放条件下的产业与技术政策,保持市场的竞争性,明确联盟的目标,走出股权的误区,注重联盟运作中的学习等对策。
关键词：
战略联盟 发展 问题及对策
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
范建红 蒋念 卢彦丞
战略联盟知识转移有助于提高联盟企业的创新绩效，日益成为学者和业界人士关注的热点。现有文献强调了联盟能力在战略联盟知识转移中的重要作用，但相关研究还存在一些不足。由此，聚焦于联盟企业之间的知识转移，在将联盟能力分成协调能力、沟通能力和联结能力的基础上，笔者运用系统动力学方法，构建了联盟能力影响战略联盟知识转移的因果关系模型和系统流图。进一步地，笔者采用Ｖｅｎｓｉｍ ＰＬｅ软件对所构建的系统动力学模型进行了仿真分析，并分别调整协调能力、沟通能力和联结能力的数值进行了灵敏度分析。研究结果显示，联盟能力影响战略联盟知识转移的系统动力学模型能较好地模拟现实情形，联盟能力对联盟企业之间的知识转移有着重要影．．．
关键词：
联盟能力 战略联盟 知识转移 系统动力学
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙相文
企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。
关键词：
战略联盟 风险分析 防范策略
[期刊] 企业经济
[作者]
胡波
目前,越来越多的企业选择企业战略联盟的方式来获取自己需要的知识,借此来培养和加强自己的竞争优势。本文通过对企业战略联盟中知识转移的动因进行分析,结合企业战略联盟中知识转移的过程模型,探讨了影响企业战略联盟中知识成功转移的诸多影响因素,在此基础上,提出了促进企业战略联盟中知识成功转移的策略。
关键词：
企业战略联盟 知识转移 因素分析 策略
[期刊] 管理世界
[作者]
李允尧 生延超 姜向阳
企业加入技术联盟以分享联盟伙伴互补性的技术能力,是企业加入技术联盟的根本动机,也是联盟接收企业的决策依据。基于此,本文建立了一个盟外企业入盟的激励约束模型,研究结果表明,对企业而言,必须尽可能地发挥自己的主观学习能力和吸收能力,保证自己在加入技术联盟后技术能力得到较大幅度的提升;对联盟而言,则要尽可能地吸收那些技术能力互补的企业,以尽可能地整合联盟内部力量,达到技术能力提升的目的。
关键词：
技术联盟 联盟动机 技术能力 能力互补
[期刊] 管理现代化
[作者]
杨强 汪秀婷 胡传军
21世纪企业面临的竞争环境是一个复杂多变、竞争激烈的环境。经济的全球化和互联网的快速发展 ,使资源在世界范围内能够实现优化配置。在我国即将加入WTO ,企业将面临更多的机遇与挑战之际 ,研究企业战略联盟这种新的组织形式有着重大的意义。
关键词：
战略联盟 协作竞争 核心竞争力 战略缺口
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈春源 汪桥红
一、联盟动因 为什么两个或两个以上具有经营独立性和平等地位的企业能够自愿结成战略联盟呢?从宏观方面来考察,主要是全球技术、经济、生产和消费的一体化。没有哪个国家企业生产产品的所有零部件都完全能由自己制造,同时也是市场激烈竞争的需要,从企业内在具体原因来说,主要由于以下几个方面。 1.提高企业各自的核心竞争力。企业的核心竞争力是由多种专长和技术因素构成的,如技术、营销和文化专长等,而核心是关键技术。在当代科学技术迅猛发展的情况下,没有哪个企业能长期垄断一切技术。著名的IBM公司是世界上最大的计算机生产厂家,
[期刊] 中国工业经济
[作者]
韩岫岚
经济的全球化和互联网的高速发展 ,使资源在世界范围内得以优化配置 ,而企业竞争也扩大到全球。为了加强企业竞争力 ,保持和扩大市场份额 ,企业间结成战略联盟。在我国即将加入 WTO,企业面临更严峻的挑战之际 ,研究企业国际战略联盟这种新的组织形式有着重要的意义
关键词：
战略联盟 全球化 核心竞争力 市场竞争
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