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[期刊] 改革与战略
[作者]
张毅
企业知识包括显明知识和缄默知识,只有企业缄默知识才是企业竞争优势的来源,其原因在于企业缄默知识所拥有的四个重要特征,即路径依赖性、不可模仿性、高转移障碍、高价值。获取企业缄默知识的途径主要包括企业内部学习、企业并购、企业联盟学习、市场购买等,其中企业联盟学习是获得企业缄默知识的一条最理想的途径。
关键词：
企业缄默知识 竞争优势 企业联盟学习
[期刊] 当代财经
[作者]
王兰云 张金成
竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为,企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构;而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础,则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势;根据环境和资源背景,选择恰当的战略(企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒),获得并保持动态战略适应,企业就能够获得持续的竞争优势。
关键词：
战略 竞争优势 经济租金 战略适应
[期刊] 当代经济科学
[作者]
王新安
企业竞争优势是产业组织研究的永恒主题,产业组织不是企业竞争优势的简单外部来源。随着市场竞争加剧和企业竞争环境变化速度的加快,产业聚集、企业之间竞争与合作的产业组织态势将对企业竞争优势的获取起着关键性的作用。因此,企业和政府不能一味地强调企业能力对企业持续竞争优势的影响,还必须重视企业竞争优势的产业组织来源,从企业核心能力和产业组织两方面来提高企业的竞争优势。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰 聂辉华
本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上 ,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构 ,即“产业景气———战略群组———核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间” ,分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略
关键词：
竞争优势 竞争优势空间 战略选择
[期刊] 现代管理科学
[作者]
余来文 杜跃平 陈明
企业如何才能获得和维持竞争优势以及寻找其主要来源,一直是战略管理理论中的一个重要研究方向。其可持续发展的来源有:企业所处的产业环境、企业所拥有或控制的战略资源、企业核心能力、企业战略能力、企业家能力、企业文化,以及由持续性创新来获得和保持。
关键词：
竞争优势 可持续性 创新 能力
[期刊] 浙江金融
[作者]
马红
一、金融企业集群的渊源与中国实践对于产业集群的概念,美国哈佛大学教授迈克尔-波特(Michael E.Porter)是这样描述的:产业集群即在特定的领域中,在地理上集中且有相互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商,以及相关的机构(如大学、制定标准化的机构、产业协会等)构成的群体,它是在某一特定领域中大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间
[期刊] 经济问题
[作者]
王鸣 郝磊 容和平
企业竞争优势来源的研究一直是众多学者关注的焦点。根据对企业竞争优势来源的研究成果,将其归类为企业竞争优势外生理论和企业竞争优势内生理论。从系统论的角度对基于企业竞争优势理论的来源解释进行评述,进而得出知识与企业家精神是竞争优势的真正来源。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
魏守华 石碧华
企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集群战略演化 ,企业集群通过协同效应所显现的竞争优势 ,不仅日益备受关注 ,而且集群战略已成为企业、区域发展的重要模式。本文首先简介企业集群概念 ,接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势。前者包括生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个方面 ;后者体现在区域创新能力上。
关键词：
企业集群 协同效应 竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
贺小刚
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
关键词：
竞争优势 持续性 战略管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵玮 姚辉
企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在，影响不同行业企业竞争优势的因素不同。文章从投资者的角度，运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素，并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。
关键词：
竞争优势 投资 软件企业
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
魏守华 石碧华
一、企业群概说随着需求多样化的发展和技术日新月异的进步,许多产业正从标准化、大批量生产向“弹性专精”生产转变,相应地过去以完全垄断或寡头垄断获得竞争优势的单个大企业却步履维艰,而众多企业以企业集群的形式参与市场竞争,不仅具有比较优势（价格柔性）,还具备竞争优势（特征柔性）,表现出极大的经济活力。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王建军
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
关键词：
机遇 机遇管理 竞争优势 企业竞争
[期刊] 当代财经
[作者]
唐春晖
有关企业竞争优势根源的理论解释,有一个从静态外生———静态内生———动态内生的演变过程,企业的动态能力战略观正在成为一个发展中的理论前沿。将知识、动态能力与企业持续竞争优势进行相关分析,可以得出结论:企业动态能力的核心本质是知识,知识形成的动态机制是企业持续竞争优势的根本保证。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
马璐
本文认为,知识经济时代,企业面临的竞争环境发生了巨大的变化,不确定性增加,知识成为企业真正持久的竞争优势的源泉;企业作为知识的一个载体,有其自身的知识结构,不同的企业知识结构形成不同的竞争优势,造就了企业不同的成长速率。文章提出,基于知识结构竞争优势的企业成长研究是对现有企业成长理论的创新和深化,为构造企业知识结构的竞争优势,促进企业持续成长,必须从存量和增量两方面优化企业的知识结构;重视人才,提高人力资源流动自由度;选择关联度较高的产业领域;保持持续不断地创新。
关键词：
知识结构 竞争优势 企业成长
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
林艺
不同类型的知识在企业竞争优势的培育过程中扮演的角色是不相同的:隐性知识比显性知识重要,而组织知识比员工知识更有价值;个人知识向组织知识的转换效率是企业利用知识创建竞争优势过程中的关键因素。创造企业竞争优势的知识传导链5C模型,其支撑体系包括内部网络、知识展示系统、共享文化、激励体系和知识控制系统等。
关键词：
企业知识 知识传导模型 竞争优势
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