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[期刊] 中国劳动
[作者]
段钢
在世界经济一体化、市场竞争日益激烈的大趋势下,企业的经营环境发生了很大变化,这也给企业管理带来了更高难度的挑战。在这样的背景下,为有效把握企业发展的方向,从根本上改善企业的经营绩效,越来越多的企业开始
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘敏 蔡启明
绩效考评是企业卓有成效的激励管理机制。本文针对中小企业管理层次少、管理成本低、决策快的特点,对建立绩效考评体系的流程和各步骤中的难点加以介绍。以期对进行绩效考评的中小企业有所帮助。
[期刊] 企业经济
[作者]
彭维湘
本文论述了构建企业业绩评估指标的原理、业绩考评指标的资料来源和指标计算方法等内容,重点讨论了从经济效益、资本效率、财务风险、客户关系、内部管理、发展能力、社会贡献等七个方面构建企业业绩评估指标的思想。
关键词：
企业业绩 考评 指标体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
侯涛 刘书岑
周边绩效是通过提供能够促进任务绩效发生的良好环境来帮助组织提升效率的行为,它是最近几年掀起的一个研究热点。本文认为,管理者应积极将周边绩效理论应用于企业的绩效管理实践,通过对周边绩效考评,建立"高绩效"企业环境。
关键词：
绩效考核 周边绩效 行为规范
[期刊] 企业管理
[作者]
邓武军 罗辉 杨勇祥 朱健 郭凯
用可测量和可观察的方式识别业绩差距,便于对其进行分析,从而让管理者可以选择适当的干预措施。一、员工岗位工作业绩综合评价模型1.员工业绩评价的管理逻辑将员工的岗位工作表现,分为能力素质的结果表现和职业素质的行为表现两大部分,并通过实际评价进行积分量化和衡量。体现能力素质结果的为业绩积分,体现职业素质行为的为综合积分。每一种积分再设置不同的计分要素,要素
[期刊] 企业管理
[作者]
邓武军 罗辉 杨勇祥 朱健 郭凯
用可测量和可观察的方式识别业绩差距,便于对其进行分析,从而让管理者可以选择适当的干预措施。一、员工岗位工作业绩综合评价模型1.员工业绩评价的管理逻辑将员工的岗位工作表现,分为能力素质的结果表现和职业素质的行为表现两大部分,并通过实际评价进行积分量化和衡量。体现能力素质结果的为业绩积分,体现职业素质行为的为综合积分。每一种积分再设置不同的计分要素,要素
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁立庆 潘华
本文结合国有企业的组织特点,从构建国企中层干部的能力素质类指标、业绩类指标、奖惩类指标"三位一体"指标体系入手,探讨如何实现中层人员绩效与企业战略目标一致性问题。
关键词：
国企中层 绩效管理 考评体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王洪升
本文详细介绍了华北石油通信公司建立与公司发展相适应的、科学有效的员工业绩考评体系的具体实施步骤。对其他企业改善考评机制,提升考评效力具有一定的借鉴意义。
关键词：
绩效考评 机制 程序与步骤
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
赵占明 刘文纲
我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其具有的信息反馈、引导和激励等作用未能得到充分发挥,进而影响了企业战略目标的实现。导致企业绩效考评工作有效性差的一个重要原因就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足。要提高绩效考评有效性进而促进企业战略的实现,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制,以激励和引导员工表现出企业战略所需的行为和结果。本文试图构建战略导向的绩效考评制度体系,并对其中必须解决好的几个问题进行了分析:科学选择绩效考评内容,合理选择绩效考评方法,有效利用考评信息资源等。
关键词：
绩效考评 有效性 企业战略 绩效考评机制
[期刊] 中国高教研究
[作者]
熊光慈
高校校级领导干部考评中存在着时效性不强、考评内容抽象、考评方式单一等问题。解决这些问题的思路包括延长领导干部的任期、考评方式多样化、突出考评的重点以及建立正、副职考评制度等。在此基础上,提出了由阶段考评、任期内测评和任期考评三部分构成的新考评体系。
关键词：
高校 领导干部 绩效 考评
[期刊] 金融与经济
[作者]
杨宁
绩效考评已成为商业银行在管理机制上推动业务发展的一个核心职能。本文在现有经验的基础上,从创新的视角提出"立体营销+多维评价"转变体系,以"双极激励+三纵三横"调整机制,以"计价考核+计分考核"创新方案,以"模块优化+双台并行"提升工具,多角度打造灵应"指挥棒"。以期为商业银行完善经营绩效考核体系和激励约束机制提供政策建议和管理启示。
关键词：
商业银行 考核评价 激励机制
[期刊] 农村金融研究
[作者]
赵壮志
考核评价办法是企业发展战略的具体体现,是企业发展战略目标实现的重要保证。考评办法需要研究和解决最根本的问题是战略传导,即如何通过考核评价体系将发展战略目标传导到基层,确保发展战略目标全面贯彻到底和顺利实施。由于各家银行的战略定位、企业文化、发展模式并不相同,考核评价办法没有统一的模式,因此商业银行必须从实际出发,根据自身特点构建绩效考评体系。
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