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[期刊] 管理世界
[作者]
冯飞 张永生 张定胜
本文通过对重庆钢铁集团的案例研究,揭示企业绩效与产权制度之间的内在关系,并解释为什么一些没有进行产权制度改革的竞争性国有企业能够成功,而很多产权明晰的私有企业为什么会失败。本文揭示,企业家激励、企业家能力,以及正确的决策是企业取得良好绩效的充分条件。产权明晰的私有企业具有内在的企业家激励机制和企业家生成机制,其失败的主要原因在于决策失败,而国有企业由于不具备这些机制产生的制度保证,其失败更可能同时来自于企业家缺乏激励、企业家能力不足以及决策失败等多方面的原因。虽然国有企业可以通过企业家自我道德激励和模仿私有企业的产权激励来建立起企业家激励机制,但这些机制具有偶然性和不可持续性,而明晰的产权制度...
关键词：
企业绩效 产权制度 国有企业改革
[期刊] 财会通讯
[作者]
王晓燕 李然
企业需要一个完整的企业绩效评价体系框架,为企业创造更多的价值,增强企业的竞争力,但是目前对基于价值链的企业业绩评价体系框架达不成统一的意见。因此,本文以河北钢铁集团为例,以传统绩效评价、EVA理论、平衡计分卡理论为基础,将价值链企业绩效评价体系框架拓展为财务角度分析、价值链运作分析、学习与成长分析、社会分析四个方面。
关键词：
价值链 EVA 平衡计分卡
[期刊] 财会通讯
[作者]
王晓燕 李然
企业需要一个完整的企业绩效评价体系框架,为企业创造更多的价值,增强企业的竞争力,但是目前对基于价值链的企业业绩评价体系框架达不成统一的意见。因此,本文以河北钢铁集团为例,以传统绩效评价、EVA理论、平衡计分卡理论为基础,将价值链企业绩效评价体系框架拓展为财务角度分析、价值链运作分析、学习与成长分析、社会分析四个方面。
关键词：
价值链 EVA 平衡计分卡
[期刊] 经济体制改革
[作者]
郑兴山 唐元虎
本文在对企业行为和个人行为分析的基础上 ,阐述了企业制度效率的含义及其度量方法 ,分别从激励功能、资源配置功能、保险功能和约束功能四个方面深入探讨了产权制度对企业效率的作用机制 ,并以我国的产权制度变迁为例认证了产权制度的上述作用。
关键词：
产权 产权制度 制度效率 企业效率
[期刊] 企业经济
[作者]
杜丽娟 张英华 杜美卿
科学识别、度量、分类碳风险因素,把控重点风险,是企业应对碳风险挑战的关键。本文以河北钢铁集团为研究对象,基于模糊综合评价模型展开分析,研究结果表明:钢铁企业面临的主要风险因素为政策风险和利益连带风险;子风险因素以能源管制风险、上下游转嫁风险、排放总量管制风险权重值为最大。因此,提高全员碳风险意识、加强碳管制政策研究、实施碳盘查和碳披露、提高技术创新、把握低碳发展机遇和制定碳风险规避策略,是进行碳风险管理的有效措施。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李云梅 赵洁
本文运用平衡计分卡理论,从财务、顾客、内部运营以及学习与成长四个维度构建国有钢铁集团子公司绩效评价模型,在该评价模型的基础上,综合考虑母子公司管理控制模式和子公司的行业特点对子公司绩效效评价的影响,对国有钢铁企业集团子公司的绩效评价指标体系进行了设计,最后结合实例进行了应用研究。
[期刊] 建筑经济
[作者]
李戈帛
[期刊] 企业管理
[作者]
武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司是湖北省最大的建筑用钢材生产基地,重要的工业用钢生产基地和新兴的优质专用板材生产基地。产品广泛应用于水利、水电、铁路
[期刊] 财会通讯
[作者]
李松 王仲玉 王若淇
加快推进国有僵尸企业去产能，做强做优做大国有企业，既是当前深化供给侧结构性改革的着力点，也是实现社会经济高质量发展的重要物质基础与政治基础。文章基于重庆钢铁司法重整的案例分析，将国企混改的政策思路纳入僵尸企业治理的研究框架，多层次剖析有限合伙战略投资者参与重庆钢铁混改去僵尸化的过程及其经济后果。研究表明，积极平衡各利益相关方的权益，是政府制定去僵尸化方案的前提。同时，无论是战略投资者的选择，还是控制权的安排均需坚持市场化的方向。而要达到混改去僵尸化的目的，战略投资者不仅需要财务资源的投入，更重要的是要有能力、有意愿参与治理层和运营层的深度重构。通过该案例研究，期望进一步丰富国企混改的理论内涵及实践内容，并为国有僵尸企业的治理路径提供新的政策工具。
[期刊] 财会通讯
[作者]
余学斌 边伟
近年来,企业社会责任理论的提出得到社会各界人士广泛关注,加之为追求经济片面过速增长所带来的环境污染、生态破坏、食品安全、工伤事故等发人深省事件,将继续带来一系列对企业社会责任相关问题深入探讨。纵观该理论的发展研究成果,不难看出,如何量化企业社会责任相关履行情况及如何针对其结论充分作出符合信息使用者要求的评价体系成为又一理论难题。本文拟结合企业社会责任基础理论分析,综合利益相关者理论的精髓,初步构建一个较为适合于我国企业使用的综合评价财务体系。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张紫霄 杨梓涛 杜国良
智能制造发展规划实施以来,钢铁行业作为传统制造业的排头兵受到的冲击不容小觑,其成本管理粗放、成本核算方法不完善、信息化程度落后的特点暴露无遗。文章在总结S钢铁集团成本管理现状的基础上,以三流协同效应为切入点,对其在智能制造下的成本管理提出了优化方案。研究发现:针对S集团这类代表性钢铁企业,三流协同主要体现在三大环节:生产环节、采购环节、销售环节。生产环节中炼铁、炼钢和轧制的成本控制是重中之重;采购环节中内外部的协同降本举措尤为突出;销售环节中借力信息化翅膀的产业互联网平台更是关键;进一步分析,文章认为应该不断促进三大环节与物质流、资源流、信息流的相互交融,推动"制造"向"智造"转变。
[期刊] 银行家
[作者]
于青 陈瑞华
湖南华菱钢铁集团是钢铁行业的代表性企业。受内外部环境影响，2015年华菱钢铁集团自身经营遭遇了困境。在供给侧结构性改革背景下，华菱钢铁集团充分尊重经济和产业发展规律，终止跨界并购重组，反其道而行之，以“脱虚返实”、聚焦回归传统优势产业的方式成功脱困。华菱钢铁集团的脱困经验具有重要的参考价值。
[期刊] 经济管理
[作者]
孙海刚
自从2005年国务院颁布《钢铁产业发展政策》,钢铁产业效率和竞争力的提升备受关注。本文以2002～2007年钢铁上市公司的DEA技术效率为基础,首先利用面板数据的固定效应模型研究了技术效率如何影响企业绩效,然后结合中国转轨过程中钢铁产业的特征,研究了影响企业技术效率的管理效率、规模水平、技术创新、市场结构、价格、区域市场市场化等因素与企业绩效之间关系。结果表明,技术效率、管理效率、技术创新与企业绩效显著正相关;规模与企业绩效之间呈倒"U"型抛物线关系;区域市场化水平与企业绩效呈负相关,市场结构与企业绩效关系尚难确定。
关键词：
竞争力 技术效率 企业绩效 市场化
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
成华 王光勇
安阳钢铁集团公司是1958年建厂的国有企业,原设计能力为年产钢10万吨。建厂40多年来,尤其是改革开放以来,取得了持续23年盈利不亏损的良好经营业绩,综合竞争实力也有明显提高。目前已形成资产总额100亿元,拥有职工4万人的国家特大型钢铁联合企业,成为河南省最大的钢铁生产基地,全国第13大钢铁企业,并进入世界产钢100强企业之列。2002年,集团公司产钢412万吨,产铁348万吨,产材315万吨;实现销售收入80亿元,实现利税12亿元、利润4.3亿元,继续保持行业先进水平。
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