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[期刊] 统计与决策  [作者] 黄孝礼  
企业决策的现状决策作为一门科学,就在于它有一套规范的工作程序;决策作为一项工作,无时无刻不是面临多种随机选择。目前,理论上对决策学的探讨越来越深入,而实践中的决策问题的总结却嫌少了一些。事实上。实践中的决策远远超越理论,客观环境与条件无不左右决策者所要面临的选择。从某种程度上说,决策者的个人素质与群体影响力,直接影响统计
[期刊] 统计与决策  [作者] 梁伦腾  
统计参与企业决策的基本方向企业的统计工作贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,渗透企业生产经营管理的各个部门和环节。因此,统计参与企业决策也就必须贯穿企业整个生产经营活动的全过程,深透企业生产经营管理的各个部门和环节。1、参与企业生产经营目标决策通过运用统计信息和其他有关信息,对企业的产量、品种、质量、利润、成本、销售等问题进科学的预测分析和决策分析,并在此基础上参与各种生产经营方案的可行性研究和论证,帮助企业决策人员确定正确的生产经营目标、方针与政策。
[期刊] 统计与决策  [作者] 乐大华  
发挥综合统计部门宏观统计资料的优势,为微观经济的发展服务。宏观统计虽然离不开微观统计,但同时也应看到宏观统计对微观经济的反作用,即要搞好微观经济又往往离不开宏观统计,尤其是在产品的投向,结构及经营最多少的决策方面,例如,襄樊市酒精厂1987年年初曾一度亏损16万元,并且产成品大量积压。据了解,其亏损的直接因素虽然是原材料涨价,但不得不承闪,市场销售情况不明,导致决策举棋不定,因而往往坐失良机也是重要原因之一。据我们调查,1987年前几年,襄樊市全市酒精产量2(?)400吨左右,而全市年使用量达到25400吨,持平略有剩余。而市酒精厂之所以产成品积压,主要原因是在本市销售只有4500吨,市场占有率仅为
[期刊] 统计与决策  [作者] 谢厚德  
(一)从决策程序方面参与企业经营的关键在决策,决策的核心是科学化,作为科学化的决策,美国著名现代管理大师西蒙认为:科学的决策,其程序一般应包括四个环节:即确定决策目标,探索可行方案,选优决策与反馈。在这四个环节中,每个环节都与统计工作有密切联系。统计工作实质上起着“反馈”的功能,如果决策缺少这一活动程序,决策的连续性,有效性将受到极大的损害,很难对决策目标的准确性作出评估,从而就会导致经验决策、盲目决策的非科学决策作法。因此,在决策过程中,为了不使科学的决策活动出现“断桥”现象,应将本属于决策程序之一的统计工作吸收进去。
[期刊] 统计与决策  [作者] 涂海涛  
统计、会计、业务人员如何参与企业的年度综合经营决策? 这个问题的探讨,对未设专门的决策参谋机构,而且是执行指导性计划生产,面向市场的中、小型企业尤为重要。本文拟就这个问题,结合我厂的实践作初步探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 本刊编辑部  
一九八五年五月三十日,《统计与决策》编辑部就企业统计工作者如何为厂长(经理)决策服务和企业领导如何运用统计进行决策等问题,邀请武汉市部分先进企业的厂长和统计负责人举行了座谈。参加座谈会的有:武汉钢铁公司、武汉制漆总厂、武汉电池厂、武汉无线电厂、琴台汽车改装厂、武汉薄板厂、武汉石油化工厂、武汉火柴厂、武汉汽轮发电机厂、武汉电池厂、江汉大学、武汉洗衣机厂、武汉东风电机厂、武汉第三棉纺厂、武汉玻璃钢制品厂、武汉市塑料五厂等单位二十三位代表。这些来自受国家、省市经委表彰过的先进企业的代表,在会上争先发言,或谈经验,或揭
[期刊] 统计与决策  [作者] 杨中泽  
《统计与决策》创刊以来,坚持“重在普及,兼顾提高,面向基层,服务基层”的方向,以其丰富的内容,独特的风格,在全国统计刊物中异军突起,独树一帜,成为广大工作者的良师益友,得到全国统计界的好评。五年来,《统计与决策》在繁荣统计科学,开创统计工作新局面中,作出了巨大的贡献,这是编者与读者共同奋进的结果。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 陈哲  陈国宏  
【目的/意义】我国正处于经济社会发展全面绿色转型时期,探究供应链企业参与自愿型环境规制的促进机制对我国环境治理绩效提升有积极意义。【设计/方法】通过构建了一个二级供应链模型,研究制造商参与自愿型环境规制决策机制并讨论政府补贴对企业参与规制决策的影响,进而引入考虑谈判权力影响的收益分享契约,探究供应链协调机制。【结论/发现】(1)制造商参与自愿型环境规制受到消费者信任度、绿色产品偏好的正向影响,但消费者价格敏感度与参与度反向相关;政府补贴有助于促进企业参与自愿型环境规制,对于供应链企业形成有效激励;(2)谈判权力对收益分享契约协调作用具有影响,但存在一定的阈值,当零售商谈判权力高于该临界值时,制造商自愿型参与度及双方利润水平均得到提升,供应链实现协调优化。
[期刊] 统计与决策  [作者] 项金玲  
文章构建了模糊最优化决策模型。通过对该模型的深入论证,给出了其具体求解方法与步骤。在此基础上,对江苏地区的小微型企业进行实证调研,提出了企业决策管理的具体路径与方式,从而为微观经济体的决策管理提供了一条可行之路。
[期刊] 统计研究  [作者] 孙宪华  
一、传统的企业统计为什么不被重视传统企业统计的重点是将作为企业生产结果的物质成果用数字反映出来。然而企业决策中更重要的一些领域,诸如生产过程控制、市场状况的信息搜集等领域则处于次要地位或者较少引起重视。很明显传统上的企业统计首先致力于以实物和货币单位...
[期刊] 统计与决策  [作者] 朱海芳  
决策的效用取决于领导者的熟练程度、信息保证的水平和个人素质。然而,作为企业综合统计员应该如何自觉配合领导者的决策行动?这里必须明确——
[期刊] 统计与决策  [作者] 张伟  
企业统计咨询与决策间的转换张伟咨询与决策是两个不同的阶段,具有不同的内容。前者是基础和预备的过程,而后者是对前者的认定,是结果。然而企业统计是否也同时具有这两项职能?企业统计具有一定的与其职能作用对等的咨询决策功能,并且兼有两种咨询决策运作方式:①对...
[期刊] 统计与决策  [作者] 彭江平,王湘群  
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