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[期刊] 商业时代
[作者]
何威
本文从企业管理者支配力模型理论入手,通过对地区家电行业的发展进行实地调研和分析,建立了企业管理者支配力模型与经营要素分析框架。在完善后的企业支配力模型中,包括动机、个人品质、社会能力以及家电行业营销知识与能力等在内的多维度经营要素被纳入企业管理者支配指标评价体系,可以在一定程度上客观的反映我国家电行业部门管理者的支配力与企业经营基本要素。
关键词：
企业管理 支配力 经营要素 家电行业
[期刊] 商业时代
[作者]
杨其刚 郑伟
本文利用胜任力模型理论,以烟草行业为例,通过调研与实证分析,构建了系统的企业经营者胜任力模型和因子体系。修正后的胜任力模型中,包含动机(3个因子)、个人品质(8个因子)、社会能力(4个因子)、烟草专业知识与营销能力(9个因子)四个维度,共计24个因子的客户经理胜任力指标体系,从而比较精炼和准确地反映了我国烟草行业客户经理胜任力的基本要素。
关键词：
客户经理 烟草行业 胜任力模型 构成维度
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓红 徐扬 杨晓伟
本文从广义的角度定义企业经营管理者的概念,并提出了企业经营管理者的基本素质指标体系,运用模糊综合评判方法建立企业经营管理者基本素质的一个评价模型。
[期刊] 财经科学
[作者]
毕泗锋
本文以新制度经济学家提出的交易费用概念为出发点,明确引入管理者要素构建的生产者努力函数对传统生产模型进行了修正。新模型中生产者直接参与生产,而管理者通过影响生产者的努力系数间接参与生产过程。本文探讨了均衡条件下企业对生产者、管理者需求弹性的变化规律,一是劳动者需求价格弹性仅受企业内相对工资水平与生产技术的影响,劳动者绝对工资数量的多寡、产品价格的高低都不起作用;二是企业对劳动力的需求交叉弹性为负数,这意味着新模型中的生产者与管理者要素是互补品而非替代品。
关键词：
生产者 管理者 生产函数 劳动需求弹性
[期刊] 统计与决策
[作者]
付文峰
企业业绩评价理论的发展阶段可以分为成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段,现阶段的企业经营管理者业绩评价方法有传统的财务业绩评价方法、"四尺度"论、业绩金字塔、平衡记分卡、EVA系统,并对这些方法进行评价,最后探讨了这些方法的适用范围。
关键词：
人力资本 经营管理者 业绩评价
[期刊] 经济经纬
[作者]
郭济兴 赵传海
国有企业经营管理者职务消费是客观存在的普遍现象 ,具有两面性、合法性、随意性、膨胀性等特点 ,其功能既有正面的 ,也有负面的。职务消费失控是当前国有企业经营管理中的一个大问题 ,正确可行的改革方向是实行经营管理者职务消费货币化管理 ,促进“红色企业家”队伍健康发展 ,增强国有企业市场竞争力和稳定发展的劲头。
[期刊] 商业研究
[作者]
曾爱青 刘智勇
股东和经营管理者之间存在委托代理关系,这种委托代理关系在不同情况下具有不同的表现形式:在信息对称条件下,表现为命令和服从关系,此时无需对经营管理者进行激励,股东以“强制合同”的形式支付给经营管理者确定的报酬即可;在信息非对称条件下,委托代理关系表现为合伙关系,对经营管理者的激励相当重要,因为经营管理者会根据激励强度来付出劳动。
关键词：
激励 委托代理关系 对称信息 非对称信息
[期刊] 工业工程
[作者]
刘鸿雁 张玉玺
利用委托代理理论,建立了一个基于声誉机制的经理人动态激励模型,将企业的短期业绩和长期业绩通过经理人的当前努力和长远努力动态地联系起来,以形成短期激励和长期激励相结合的激励模式,根据分析得出了不同经理人的努力成本、短期激励的程度等都对企业的长期业绩和经理人的行为选择有显著影响,进而也通过实例验证了模型的合理性和适用性。
关键词：
委托代理 激励 动态契约
[期刊] 统计与决策
[作者]
何德权 杨隽
本文通过对我国企业年薪制的基本模式及存在问题研究,完善了适应我国企业特征的企业经营者年薪制的设计思路,提出了便于实际操作的年薪制模型。最后通过实际案例进行了验证。该年薪模型解决了年薪制中考核指标基数确定与子公司个性化差距带来的考核困难,同时有效的把企业长期激励与短期激励集合起来,有效实现了实施年薪制的根本目的。
关键词：
年薪 指标 考核 模式
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈辉格 张天西 林秀凤
本文以台湾上市公司为研究对象,实证探讨家族管理与CEO支配力对企业价值之影响,研究结果发现:控制股东之家族成员参与高阶管理团队时,若增强CEO结构支配力,减弱CEO股权支配力,对企业价值具有正面影响。因此,从本研究可获得启示,若控制股东家族希望能够借由参与高阶管理团队以提升企业价值,应同时考虑CEO支配力之影响。
[期刊] 中国软科学
[作者]
潘敏
本文运用一个企业融资的不完备契约模型,分析了股权融资和债权融资下企业控制权安排对经营管理者努力激励的影响。分析的结果表明,在企业投资项目的预期现金流收益存在不确定性的情况下,企业单独利用股权融资或债权融资都有可能降低经营管理者的努力水平;提高经营管理者努力水平的融资安排是股权融资和债权融资并举,并且,为避免两种融资方式并存下企业控制权配置可能带来的股东与债权人的利益冲突,必须设计一个有效的企业控制权转移机制。
关键词：
融资方式 经营管理者 努力水平 激励
[期刊] 中国劳动
[作者]
王立斌 徐芳
如今许多企业都在积极寻找推动组织产生高绩效的因素,研究发现,最直接的解决对策之一就是寻找和挖掘产生高绩效的管理者的能力特征,构建管理者的核心能力模型,并在此基础上有针对性地选拔和培育适合企业成长和发展的优秀领导人才。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
程支中 冉光和
准确评估企业经营者实际业绩是建立企业薪酬激励机制的主要依据。根据生物学表型值原理,企业观察到的表观业绩剖分成环境业绩、互作业绩和实际业绩三部分。业绩评估方法和手段随着数理统计、计算机科学等学科领域的迅速发展而不断得到更新和发展。本文基于生物学表型值原理和育种值评估方法来构建企业经营者实际业绩评估综合模型,并引入历史比较法、横向比较法等方法以剔除表观业绩中的环境业绩和互作业绩,由此准确界定企业经营者的实际业绩。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴丽兵 张世贵
当前国有企业不景气已成为制约我国经济发展的重要因素。企业是国民经济的细胞，是市场经济的主体，没有充满生机与活力的企业就没有繁荣的经济，因而，使国有企业摆脱困境，重新焕发生机与活力，是急需解决的重要课题。如何才能使国有企业走出困境？造成国有企业目前困难...
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