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[期刊] 中国工业经济
[作者]
项保华 李庆华
企业为顾客所提供的产品或服务的总价值由顾客价值与企业价值构成。相对于同业中的竞争者或历史上的企业自身 ,如果企业更能创造顾客价值 ,则可认为企业有当下经营优势 ;如果企业更能创造顾客价值与企业价值 ,则可认为企业有持续经营优势。顾客价值与企业价值是企业经营过程中既对立又统一的两个方面。如何跨期考虑顾客价值与企业价值之间的比例关系 ,是企业应该而且必须做出的战略权衡。
关键词：
顾客价值 企业价值 战略权衡
[期刊] 改革与战略
[作者]
张红云
企业不仅应正确地分析、评价企业的资源和能力,做出准确的定位,明确现时的企业价值,并实施合理的经营战略实现其价值;更应深入地了解其资源和能力可挖掘的潜力,经济环境变化的危机和机遇,不断调整企业经营战略,创造性地提高企业价值。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
蔡世馨
论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性（一）它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看，二次世界大战以后，特别是５０年代中期以后至今，资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一，就是突出经营战略。所谓企业经营战...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪克仁
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 价格月刊
[作者]
郑阳 孙逊 王雪丹
品牌是“用来识别某个或某些销售者的产品和劳务，并用以和其它竞争者的产品和劳务相区别的一个名称、术语或设计，或者是这些内容的组合”。创立品牌的目的是让消费者认可、接纳、忠诚。企业在实施品牌战略时应注意以下几个问题：１、商标要突出商标载体的个性。品牌可识...
[期刊] 改革与战略
[作者]
章健
一,企业经营战略问题的提出当前整个社会正处于大变革的动荡之中。以增强企业活力为中心的经济体制改革是这场大变革的“震中”,新旧体制的激烈冲撞是动荡的主要表现。在这重大转变期间,不同的企业领导对于当前如何搞好经营管理有很大的分歧。不少企业视旧经济体制为庞然大物,对企业经营管理的各项改革总是怕这怕那,不敢充分利用国家已给的权力,看不到企业本身的优
[期刊] 会计之友
[作者]
吕秀琴
近年来,企业对管理会计越来越重视,不仅因为管理会计是企业管理系统的有机组成部分,并处于企业价值管理的核心地位,而且因为中国正处于经济高速增长向高质量转变的关键阶段,需要企业重视人才的培养和相关科学技术的实际应用。企业可以通过管理会计的学习,将自身现有的资源与资金进行合理的配置,以实现企业效益的最大化。林辉康先生撰写的《战略管理
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
宋维明
自七十年代以来,韩国经济一直保持高速增长,其原因是多方面的。就微观基础而言,富有特色的企业经营制度及其变迁,是韩国创造"汉江奇迹"并保持其经济增长长久不衰的主要原因之一。我国正在进行企业制度特别是大中型企业制度的改革,研究和了解韩国企业经营制度的特点,对造就我国适应国际化要求的现代企业制度,构筑具有中国特色的市场经济微观基础,有一定的借鉴意义。一、韩国企业的经营体制
[期刊] 当代财经
[作者]
辞清
随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争不仅仅是广告的竞争,更深层次的是产品的竞争,归根结底是企业经营战略的较量。广告定位依赖于产品定位,产品定位依赖于经营战略定位。经营战略定位包括经营方向定位和经营规模定位。经营战略定位统帅营销策略和经营资源,立足于企业优势和市场机会的结合。经营战略定位对一个企业的生存和发展至关重要。
关键词：
经营战略定位 经营方向定位 经营规模定位
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张瑞 徐明
文章从经济学和会计学中引申出了一种企业经营管理决策的基本法则:RC权衡法则。并从这个法则的构成因素和影响因素方面进行了阐述,以加强对这个法则的理解。最后,指出了本法则的意义。
关键词：
成本 收益 成本收益分析 经营管理 决策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周志良
由于买方市场日趋成熟,市场竞争日益加剧,企业经营已经不再仅仅满足于短期利润,而是考虑立足于可持续的竞争优势。文章分析了"企业经营"和"企业道德"之间的关系,论述了竞争和正直之间的相容性以及企业道德水平的高低对企业可持续竞争优势规模的影响,总结出企业道德水平是约束企业经营高度的战略"制高点",而提升企业道德水平,使道德"均衡倾向"合理转化,充分发挥"道德优势"的牵引作用,是获得企业可持续竞争优势的必然选择。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李翠玲
随着市场竞争的日益剧烈 ,越来越多的企业选择了策略联盟合作的方式以共创竞争优势 ,本文主要介绍了策略联盟的几种主要形式和实施策略联盟时应注意的一些问题
关键词：
策略联盟 合作
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王伟 罗冠生
传统的经营往往以企业的产品为经营对象 ,这是一种低层次的狭隘的经营理念。而以整个企业为经营对象 ,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野 ,是一种更高层次的战略性思想。本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释
关键词：
经营理念 战略转变 经营企业
[期刊] 统计与决策
[作者]
张德 陈致中
本文尝试利用平衡计分卡建立一个模型,藉以连结企业价值观与企业经营策略。在该模型中,企业价值观是企业战略流程的核心,从高层的竞争战略,到执行层面的职能策略,无不由企业核心价值观出发。此外,企业价值观还可协助企业设立关键绩效指针,并藉以监督策略执行的程序。
关键词：
企业价值观 经营策略 平衡计分卡
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