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[期刊] 华东经济管理  [作者] 王伟  罗冠生  
传统的经营往往以企业的产品为经营对象 ,这是一种低层次的狭隘的经营理念。而以整个企业为经营对象 ,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野 ,是一种更高层次的战略性思想。本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释
[期刊] 财经科学  [作者] 揭筱纹  郭业胜  
战略管理:现代企业经营理念《财经科学》1997/5FINANCEANDECONOMICS揭筱纹[副教授四川联大工商系成都610064]郭业胜[四川联大工商系成都610064]企业战略管理的实质企业战略管理一词最初是由美国学者安索夫在其1976年《从战...
[期刊] 亚太经济  [作者] 郑有国  
随着入世步伐的加快,国内外经济将融为一体。而我国民营企业家的纷纷落马,则反映了上个世纪民营企业在经营理念、运作方式等方面存在着深层次的矛盾,这可以从其政治情结、职能转换不到位、非劳动意识等方面进行探讨。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 郑如霞  
外包作为一种全新的经营理念将成为企业未来的必然选择 ,由于未来的不确定性增加 ,没有任何一家公司仅凭一己之力就能超越快速的产出速度 ,速度作为一种新型的竞争优势应运而生 ,加上企业自身资源的限制等原因 ,使外包行为在全世界盛行。企业外包的方式有技术研究的外包 ,新产品的外包 ,公司非核心专长的业务流程外包。而成功管理外包必须要有振奋人心的远景 ,优秀的合作伙伴 ,供应商与创新者无法复制的能力等。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 蔡世馨  
论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性(一)它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看,二次世界大战以后,特别是50年代中期以后至今,资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一,就是突出经营战略。所谓企业经营战...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪克仁  
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 价格月刊  [作者] 郑阳  孙逊  王雪丹  
品牌是“用来识别某个或某些销售者的产品和劳务,并用以和其它竞争者的产品和劳务相区别的一个名称、术语或设计,或者是这些内容的组合”。创立品牌的目的是让消费者认可、接纳、忠诚。企业在实施品牌战略时应注意以下几个问题:1、商标要突出商标载体的个性。品牌可识...
[期刊] 改革与战略  [作者] 章健  
一,企业经营战略问题的提出当前整个社会正处于大变革的动荡之中。以增强企业活力为中心的经济体制改革是这场大变革的“震中”,新旧体制的激烈冲撞是动荡的主要表现。在这重大转变期间,不同的企业领导对于当前如何搞好经营管理有很大的分歧。不少企业视旧经济体制为庞然大物,对企业经营管理的各项改革总是怕这怕那,不敢充分利用国家已给的权力,看不到企业本身的优
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周志良  
由于买方市场日趋成熟,市场竞争日益加剧,企业经营已经不再仅仅满足于短期利润,而是考虑立足于可持续的竞争优势。文章分析了"企业经营"和"企业道德"之间的关系,论述了竞争和正直之间的相容性以及企业道德水平的高低对企业可持续竞争优势规模的影响,总结出企业道德水平是约束企业经营高度的战略"制高点",而提升企业道德水平,使道德"均衡倾向"合理转化,充分发挥"道德优势"的牵引作用,是获得企业可持续竞争优势的必然选择。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王玉海  
本文认为,随着中国经济市场化转型的发展,买方市场已经形成,企业的竞争策略正在悄然发生着转变,从比较优势向竞争优势转变。这要求企业的经营不能让市场牵着鼻子,而是要主导市场和创造市场即驱动市场。文章提出,竞争优势是可以被创造的,它强调市场竞争的需求导向,其核心是创造市场;竞争优势在成本收益比较上更强调机会成本,看重对信息的驾驭和对机会的把握;企业要形成自已的竞争优势,关键是创造市场,而创造市场首先要创新观念、提出新概念,然后让人们接受这一新概念,最后再进行恰当的市场营销。
[期刊] 当代财经  [作者] 辞清  
随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争不仅仅是广告的竞争,更深层次的是产品的竞争,归根结底是企业经营战略的较量。广告定位依赖于产品定位,产品定位依赖于经营战略定位。经营战略定位包括经营方向定位和经营规模定位。经营战略定位统帅营销策略和经营资源,立足于企业优势和市场机会的结合。经营战略定位对一个企业的生存和发展至关重要。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 宋维明  
自七十年代以来,韩国经济一直保持高速增长,其原因是多方面的。就微观基础而言,富有特色的企业经营制度及其变迁,是韩国创造"汉江奇迹"并保持其经济增长长久不衰的主要原因之一。我国正在进行企业制度特别是大中型企业制度的改革,研究和了解韩国企业经营制度的特点,对造就我国适应国际化要求的现代企业制度,构筑具有中国特色的市场经济微观基础,有一定的借鉴意义。一、韩国企业的经营体制
[期刊] 保险研究  [作者] 赵一平  
经济的高速发展缘于成熟的买方经济 ,同时呼唤与之相适应的经营理念 ;产品概念的演化 ,昭示着具有不可替代性的服务时代的到来 ;“顾客满意”理念衍生大服务观的确立 ,重建企业经营理念已成大势所趋。实现“顾客满意”,要进行深刻的全方位变革 ,界定准确的质量方针 ,满足顾客的显性和隐性需求 ;维护顾客的合法权益。
[期刊] 职教论坛  [作者] 罗忠诚  张邦文  周海娟  
随着高等教育改革的不断深入,高职院校的竞争日益加剧,需要各学校客观分析自身实际,大胆引入企业经营管理理念去经营管理学校,建立相应的机制和体系,确保人才质量的提高和满足社会需求。
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