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[期刊] 商业研究
[作者]
王凌云 周晓艳
以内部专业化、外部专业化、内部相关多元化、外部相关多元化、内部非相关多元化和外部非相关多元化六种战略类型为例,探讨经营战略选择的影响因素及模式。结论是企业的战略目标、竞争环境、战略资产和合作机会影响经营战略的决策,并决定其决策模式。
关键词：
经营战略 专业化 多元化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
芮琳琳
现代企业竞争主要是商业模式的竞争，不同的商业模式对企业发展有着深远影响。本文利用2012-2021年上市零售企业的平衡面板数据，实证检验了差异化商业模式对企业经营效率的影响。基准研究显示，差异化的商业模式显著提升了零售企业经营效率。由异质效应、中介效应和调节效应分别揭示的影响效应检验显示：第一，由于国有企业具有更强的资源禀赋，该提升作用在国有企业中更强；第二，交易活力是其中的中介机制，差异化的商业模式通过增强企业的交易活力而提升经营效率；第三，在数字技术的赋能下，差异化商业模式能带来更高的经营效率。本文为提升零售企业经营效率、实现零售企业可持续高质量发展提供了经验证据。
[期刊] 财会通讯
[作者]
田翠香 沈君慧
本文将企业的环境战略分为抵抗型、反应型、适应型和前瞻型四种类型，建立了环境战略选择与企业经营绩效之间的理论模型，并运用重污染行业上市公司的数据展开实证分析。研究表明，选择不同环境战略的企业，其经营绩效存在显著差异；选择抵抗型和反应型环境战略对企业经营绩效具有负面影响，适应型环境战略选择与企业经营绩效之间不存在显著的相关性，而选择前瞻型环境战略对企业经营绩效有明显的提升作用。
关键词：
环境战略选择 经营绩效 实证分析
[期刊] 经济经纬
[作者]
姬宇
改革开放以来,我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经营和由资本经营向文化经营的三次飞跃,形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点,提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念,实施全面系统的整合经营。
关键词：
商品经营 资本经营 文化经营 比较与整合
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
高政利
沿着家族企业发展路径,对家族企业经营管理模式路径选择及因素进行分析,家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟,内部发展需要的自然过程。其效率选择应与企业的不同发展阶段和市场的不同发育阶段相一致。对以“催熟”方式鼓励家族企业以转换关键的亲缘企业关系,应持谨慎态度。
关键词：
家族企业 经营管理模式 转换 因素分析
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
郭馨梅 何宗武
回归零售本质、强化自营能力是零售企业实现可持续发展的关键路径，然而当前众多零售企业放弃了自营，更偏好联营。为找出这一矛盾的症结所在，基于不完全契约理论，构建了融资约束背景下不同零售企业经营模式对应的供应商和零售商之间的收益分配模型，将自营率作为零售经营模式变量引入理论模型，以解释零售业联营模式占优的现象。理论分析结果显示，融资约束的提升会降低零售企业的自营率。进一步地，利用2017—2019年我国境内经营的176家零售企业相关数据进行实证分析发现，融资约束在很大程度上限制了我国零售企业对自营模式的自由选择，且私营零售企业和百货零售企业受融资约束的影响更大。因此，一方面要拓宽融资渠道、优化资本结构、加强市场监管，为零售企业提供良好的融资条件；另一方面要通过品牌建设、供应链完善、提高市场集中度等，强化零售企业的自营能力。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张仁建
业绩评价是按照企业管理的需要设计评价指标体系,比照特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业目标的实现情况进行判断的活动。以评价指标为划分标准,目前业绩评价系统一般划分为三种模式,即财务模式、价值模式和平衡模式。笔者认为,构建科学有效的国有企业经营者业绩评价模式,需要区分不同类型的国有企业,根据其特点选取影响企业目标的关键因素,修正性地引进相关定性与定量因素,对经营者业绩作出全面评价。
[期刊] 财经科学
[作者]
王东
对国有企业中的公益性产业、微利性产业和全赢利性产业企业,要实行不同的政策,有些产业是人民生活和生产的基础性产业,资源的有限性决定它不能参与竞争,否则,就会破坏整个社会市场经济,影响经济稳定增长,这样的企业国家就控制;对涉及国家安全、国防、某些特定行业、高科技和特殊产品的企业,一般仍要保持国有国营的形式;对适合于公司制经营的,可改造为国家独资公司;对具备一定条件的,可搞现代企业制度的试点。其他的一些大中小型国有企业,除该破产的实施破产外,可以按照不同的情况,不伺的规模,选取不同的改革模式,在转换机制方面寻找自己的位置,为全面建立现代企业制度做好过渡准备。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
高政利
沿着家族企业发展路径 ,对影响家族企业转换经营管理模式及路径选择的因素进行了分析 ,认为目前家族企业以转换关键的亲缘关系而依靠外生变量来寻求企业的发展 ,应持谨慎态度。家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟 ,内部发展需要的自然过程 ,不能以“催熟”方式鼓励家族企业实行现代企业制度。
关键词：
家族企业 经营管理 模式 因素分析
[期刊] 经济管理
[作者]
刘建丽
企业海外市场进入模式选择受到企业内外部多重因素的影响。经济学范式的进入模式选择理论主要从利润最大化的角度加以分析,对于许多情况下企业的非最大化进入行为缺乏说服力。本文旨在探讨企业内部战略因素对海外市场进入模式选择的影响,以揭示企业在不同战略导向下的进入模式选择。
关键词：
海外市场 进入模式选择 战略 影响
[期刊] 物流技术
[作者]
潘娅媚
调查了河南物流企业的发展现状及供需状况,在对物流企业所处的内外部环境和优劣势分析的基础上,深入分析了内陆地区中小物流企业应选择的经营战略,提出了具体措施,为中小物流企业的发展提供了有益的参考。
关键词：
物流企业 经营战略 河南地区
[期刊] 财经问题研究
[作者]
蔡世馨
论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性（一）它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看，二次世界大战以后，特别是５０年代中期以后至今，资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一，就是突出经营战略。所谓企业经营战...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪克仁
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
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