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[期刊] 商业时代  [作者] 肖生鹏  
企业外部经营环境及内部经营理念发生变化时,往往需要适时调整经营战略。企业核心竞争力、经营理念以及经营者运作特征构成了企业战略变革的主要因素,突出了企业战略变革的路径依赖特征。本文以此为背景,结合案例,讨论了基于管理知识创新、企业间合作互补、经营理念变革等企业管理层次完善方面的战略路径依赖变革设计,在制度及实践意义上保证和促进企业战略革新的科学化及可推进化进程。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 周卫民  
技术变化决定了社会经济发展的变化,同样会带来管理要素作用的变化。管理要素作用的变化和特征对技术变化有路径依赖性,机会成本的泛化和要素配置权力的转变等要素作用变迁的特征,一方面突出强调了现代技术和知识经济条件下管理要素的重要性;另一方面又预示了现代管理发展的方向。在新的管理思想指导下,以充分的信息为基础,战略化、人性化、柔性化处理和配置用途愈加多样化的经济资源,将是现代管理的核心内容。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 方道中  
本文分析我国入关后国内建筑企业与国际先进水平的差距 ,提出我国企业缩小这些差距的经营战略的重点应是 :确立经营战略、提高核心竞争力和管理创新。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王开泳  王开科  冯莉  
缩小贫富差距,实现共同富裕,需合理减小各地区的工资差异。笔者尝试从宏观市场潜能、微观劳动生产率以及外部不经济三个方面就路径依赖特征和锁住效应及其弱化对我国地区间工资水平决定的影响进行分析。通过Dixit-Stiglitz的垄断竞争模型构建了地区间工资水平影响的实证分析模型,利用系统GMM方法对模型的稳健拟合验证了各主要因素对我国省级地域工资水平的影响。通过对路径依赖和锁住效应的检验发现:市场潜能以及劳动生产率因素所存在的路径依赖特征和弱化的锁住效应对我国地区间工资水平格局及其演进有较好的解释力,这对于更好地理解我国地区间工资格局及其区域差异有重要的现实意义。最后从合理缩小现有的工资水平区域差距...
[期刊] 经济管理  [作者] 潘镇  鲁明泓  
通过对324家中小工业企业的问卷调查和重点企业的访谈,本文研究了中小企业成长战略选择的决定因素。经验结果显示,赢利能力和财务资源、产品质量水平、人力资源状况、自我研究和发展能力、公共议价能力等资源因素,对企业成长战略的选择将产生重要的影响。我们同时发现,外部环境因素对战略选择的影响程度,随着企业所拥有异质性资源的累积而有所降低。上述发现证实了资源基础论的观点,即企业成长战略的选择在很大程度上取决于企业内部的资源,从而呈现出路径依赖的特征。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何晖  石忠义  洪丽君  
本文主要研究外商直接投资(FDI)对企业经营效率的影响,以上市公司前十大股东中外商所占股份份额及数量作为衡量指标,以企业创新能力为中介变量,对2008—2018年我国A股上市企业进行实证研究。研究发现,外商直接投资以技术外溢效应促进企业创新发展,进一步提高企业经营绩效,并对按股权性质、资产规模、要素密集程度、生命周期划分的不同类型企业进行了差异化分析,得到了外商直接投资对不同企业具有不同影响效力的结论。
[期刊] 物流技术  [作者] 吴秀奎  
简述了传统物流企业与现代物流企业的内涵,对传统物流企业经营管理存在的问题进行了分析,提出了由传统物流企业向现代物流企业管理转型升级的路径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林志扬  从奎  
路径依赖是组织积累资源和生存的必要条件,但是基于路径依赖的组织变革会使组织陷入非效率的路径而无法摆脱,而当前学者们对于组织变革中路径依赖的形成机理的讨论比较缺乏。文章剖析了组织变革中路径依赖机制形成的三个阶段的内部特征,揭示了组织变革路径从生成到锁定的演化机理,并在此基础上提出了破解组织变革中路径依赖机制的管理对策。
[期刊] 企业经济  [作者] 王纯  
经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 蔡世馨  
论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性(一)它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看,二次世界大战以后,特别是50年代中期以后至今,资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一,就是突出经营战略。所谓企业经营战...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪克仁  
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 价格月刊  [作者] 郑阳  孙逊  王雪丹  
品牌是“用来识别某个或某些销售者的产品和劳务,并用以和其它竞争者的产品和劳务相区别的一个名称、术语或设计,或者是这些内容的组合”。创立品牌的目的是让消费者认可、接纳、忠诚。企业在实施品牌战略时应注意以下几个问题:1、商标要突出商标载体的个性。品牌可识...
[期刊] 改革与战略  [作者] 章健  
一,企业经营战略问题的提出当前整个社会正处于大变革的动荡之中。以增强企业活力为中心的经济体制改革是这场大变革的“震中”,新旧体制的激烈冲撞是动荡的主要表现。在这重大转变期间,不同的企业领导对于当前如何搞好经营管理有很大的分歧。不少企业视旧经济体制为庞然大物,对企业经营管理的各项改革总是怕这怕那,不敢充分利用国家已给的权力,看不到企业本身的优
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