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[期刊] 企业经济
[作者]
杨宝珍
将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。
关键词：
企业发展 经营效益 战略创新
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李翠玲
随着市场竞争的日益剧烈 ,越来越多的企业选择了策略联盟合作的方式以共创竞争优势 ,本文主要介绍了策略联盟的几种主要形式和实施策略联盟时应注意的一些问题
关键词：
策略联盟 合作
[期刊] 调研世界
[作者]
李正东
我国加入世贸组织以后,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争将日趋激烈,市场经营环境也变得更加复杂。在这种情况下,乡镇企业要生存并获得长足的发展,就必须实现企业经营战略的不断创新,提升企业的核心竞争力,确保自身的优势地位。本文从分析的现状入手,初步探讨了乡镇企业经营战略中存在的主要问题,论述了乡镇企业经营战略创新的选择面向。
关键词：
乡镇企业 经营战略 创新
[期刊] 华东经济管理
[作者]
段云龙 张新启 刘永松 杨立生
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
段云龙 张新启 刘永松 杨立生
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
段云龙 张新启 刘永松 杨立生
创新型企业是国家技术创新引导工程的重要载体,是创新型国家建设的重要支撑和保障。然而,创新型企业经营过程面对各类风险,其对创新型企业建设造成重大的负面影响。基于此,文章从战略风险识别、战略风险评价、战略风险决策和战略风险预警四个方面对创新型企业经营过程战略风险决策进行文献综述,总结当前的研究现状,提出未来的研究展望,以期为我国创新型企业战略风险管理提供理论依据和政策参考。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪克仁
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 价格月刊
[作者]
吴序玮
企业是市场竞争的主体,在WTO背景下,国内企业将直接面对全球市场,参与市场竞争,这对广大国内企业来说,既是机遇也是挑战,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的必然选择。树立创新意识强化观念创新创新意识与观念创新是企业创新的前提和条件,在所有创新中,观念创新应该放在最重要的地位,因为观念是
[期刊] 财经问题研究
[作者]
蔡世馨
论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性（一）它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看，二次世界大战以后，特别是５０年代中期以后至今，资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一，就是突出经营战略。所谓企业经营战...
[期刊] 价格月刊
[作者]
郑阳 孙逊 王雪丹
品牌是“用来识别某个或某些销售者的产品和劳务，并用以和其它竞争者的产品和劳务相区别的一个名称、术语或设计，或者是这些内容的组合”。创立品牌的目的是让消费者认可、接纳、忠诚。企业在实施品牌战略时应注意以下几个问题：１、商标要突出商标载体的个性。品牌可识...
[期刊] 改革与战略
[作者]
章健
一,企业经营战略问题的提出当前整个社会正处于大变革的动荡之中。以增强企业活力为中心的经济体制改革是这场大变革的“震中”,新旧体制的激烈冲撞是动荡的主要表现。在这重大转变期间,不同的企业领导对于当前如何搞好经营管理有很大的分歧。不少企业视旧经济体制为庞然大物,对企业经营管理的各项改革总是怕这怕那,不敢充分利用国家已给的权力,看不到企业本身的优
[期刊] 改革与战略
[作者]
张红云
企业不仅应正确地分析、评价企业的资源和能力,做出准确的定位,明确现时的企业价值,并实施合理的经营战略实现其价值;更应深入地了解其资源和能力可挖掘的潜力,经济环境变化的危机和机遇,不断调整企业经营战略,创造性地提高企业价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙静娟
国有企业是我国重要的企业组织形式之一，它们掌握着影响社会发展与稳定的重要资源，因此科学评价国有企业的经营业绩能够帮助政府以及企业管理层了解企业实际的经营业绩，从而为后续发展规划的制定提供数据支持。当前，企业基于ＥＶＡ的经营业绩评价基本上选择的都是财务指标，为了提升评价的全面性与完整性，本文引入非财务指标，虽然非财务指标不能直接反映企业的经营业绩，却可以间接衡量出企业的经营收效。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张伟 郭立宏 张武康
伴随企业外部经营环境的变化,企业开展经营创新以提升竞争优势显得更为迫切。以陕西省商业企业为例,对企业经营过程中创新活动与企业竞争优势关系进行探讨,得出如下结论:企业经营创新可划分为业态组合和业态整合,二者对企业竞争优势培育具有显著正向影响,且业态整合的影响作用更强;企业动态能力正向调节企业经营创新对竞争优势的影响;机会识别能力对业态组合与企业竞争优势关系的作用更突出,而整合重构能力对业态整合与企业竞争优势关系的作用更突出,服务柔性能力和组织柔性能力对业态经营与企业竞争优势均有显著正向调节作用。据此,提出相关对策建议。
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