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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
吕雄伟
经营业绩考核是目前现代企业普遍实行的管理制度,结合企业实际,适应市场经济的发展规律,综合运用现代企业管理学原理,把握企业发展的实践性、规律性和时代性特征,企业构建了全方位、多层次、立体化的管理体系,促进了企业生产经营管理各方面工作的健康协调发展。
关键词：
企业 经营业绩 管理制度
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵尔军
一、引言党的十六大提出组建新的国有资产管理体制,2003年国务院国资委出台《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委2号令)。作为国资监管与国企发展抓手的中央企业业绩考核制度,十年四易其稿,分别于2006年以17号令修改,2009年以22号令修改,2012年以30号令修改,表明国资监管部门对业绩考核工作的重视。笔者以业绩考核办法变迁为研究蓝本,分析其发展变化,力求得出一些经验性规律并展望未来。为进一步理清国有企业业绩考核制度变迁的轮廓及规律,笔者将中央企业业绩考核办法历次修订情况整理如表1所示。
[期刊] 会计之友
[作者]
杨珊华
经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒，企业需要正确认识并做好这项工作，以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手，深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制，详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示，为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。
[期刊] 统计与决策
[作者]
鄢小莉
国有企业是社会主义市场经济体制的物质基础,是国家调控经济的重要基础和支点。完善国有企业经营业绩考核体系,应注意借鉴历史经验,从国情省情出发,努力构建党管干部原则与市场化选聘企业负责人相结合机制,构建长效激励与长效约束相结合的机制,要将国有企业的运行程序同出资人控制结合勾稽起来,实现"无缝隙"考核。
关键词：
国有企业 业绩 考核体系 对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩金焕
(一)国外企业业绩评价指标研究国外早期的业绩评价研究,主要集中在将什么作为企业经营业绩评价指标的问题上。主要将成本、投资报酬率(ROI)、净经营资产回报率(RONA)、每股收益、现金流量和内部报酬率(IRR)作为经营业绩评价的主要指标。20世纪90年代起,出现了一系列新的业绩评价观点和方法体系:1、彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)以"改革"为核心的观点,强调业绩评价系统必须首先突出管理部门的思想意识;2、罗伯特·霍尔(Robert Hall)认为评价企业
[期刊] 财务与会计
[作者]
王秀琴
高校资产经营有限公司如何对下属二级全资或控股企业构建绩效评价体系,关系到能否科学地评价各经营实体及其员工的工作业绩与工作成效,并依据评价结果形成差异化的薪酬奖励体系,从而充分调动员工的工作积极性,挖潜增效,推动资产经营业绩不断提升。笔者认为,高校资产经营有限公司绩效评价指标体系的构建应从以下几方面进行。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
盖锐
为适应社会主义市场经济体制的确定和国有企业改革进程的需要,我国将建立以利润为中心的企业考核指标体系,以取代“上交税利”。用这套考核指标体系来考核评价企业经营状况和绩效,无疑可更真实地反映企业实际经营效果和资产收益状况,以及国家对企业特别是国有企业的税收管理和国有资产管理状况。
[期刊] 经济研究
[作者]
余明桂 钟慧洁 范蕊
关于国有企业是否需要进行民营化改革的问题存在两种对立的观点。一种观点认为只有民营化才能彻底解决国企效率问题，另一种观点则认为民营化不仅不能解决国企现存问题，还可能导致严重的国有资产流失。本文以２００９年国资委修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》为切入点，研究这项不涉及民营化的央企高管业绩考核制度对企业创新的作用及经济后果。本文以此次修订为自然实验，采用双重差分法进行检验，发现相对于不受该项制度影响的民营企业来说，央企的创新水平在新政策实施后显著提高。而且，此次修订的考核办法可以显著提高创新对企业价值的边际贡献。上述检验结果意味着，国有企业即使不进行民营化的产权改革，仅仅通过改变高管的激．．．
关键词：
企业创新 业绩考核 激励机制 代理问题
[期刊] 财务与会计
[作者]
王淑芳
业绩评价、考核是现代企业治理的重要内容。为更加准确、客观地评价和考核国有企业负责人的经营业绩,2006年12月30日,国务院国有资产监督管理委员会(下称国资委)发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委会第17号,简称新办法),并于2007年1月1日起正式施行,这标志着中央企业负责人第二任期(2007～2009年)经营业绩考核全面启动。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
何威风 陈莉萍 刘巍
为了提高国有企业效率,政府不仅进行了产权改革和治理改革,还实施了较多管理制度创新。现有国有企业效率研究主要集中在产权和治理改革方面,较少关注管理制度创新带来的影响。本文基于国有企业业绩考核制度演变背景,利用中央企业实施EVA考核的自然事件,研究了业绩考核制度对企业盈余管理行为的影响。研究发现,实施EVA考核后,中央企业偏好应计盈余管理,而不偏好真实盈余管理,且应计盈余管理与真实盈余管理之间存在替代效应。采用He ck m a n两阶段法、PSM方法及消除CEO变更等进行稳健性检验,以上结论依然成立。进一步研究发现,上年发生亏损、决策制定权和决策控制权及实际控制人两权分离度高的公司,在E VA考核下有着更强的盈余管理动机;上年财务状况好和保护性行业的公司,在EVA考核下的盈余管理动机较弱;实施EVA考核后,应计盈余管理和真实盈余管理都损害了中央企业的经营业绩。本研究不仅丰富了企业业绩考核和盈余管理研究内容,而且为完善EVA考核制度和治理上市公司盈余管理行为提供了新参考。
关键词：
业绩考核制度 EVA 盈余管理
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
吴春波
[期刊] 财务与会计
[作者]
王纪平
经济增加值(EVA)是指企业可持续的投资收益超过资本成本的盈利能力,即税后净营业利润大于资本成本的净值。EVA是全面考核企业经营者有效使用资本和为股东创造价值的重要工具,也是企业价值管理的基础和核心。自2007年国务院国资委决定把EVA引入考核体系、鼓励中央企业(简称央企)使用EVA指标进行年度经营业绩考核以来,广大央企积极推进,通过几年的实践应用,取得了较好的成效。但与此
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李媛桃 王萍 王洋
文章提出一种复合考核方法,以科学确定考核目标值为切入点,在全面考虑影响目标确定和完成的内在和外在因素的基础上,以管理有效性为基准,构建了包含业绩改善对标考核和目标完成度考核双要素的复合考核模型。并且对此模型进行应用检验,结果显示,该方法不仅有效避免了博弈,而且能够使业绩目标设定更合理、考核结果更公平、考核引导更有效。
关键词：
经营业绩 考核 复合模型
[期刊] 经济师
[作者]
陈秋燕
绩效考核制度在企业人力资源管理中的应用能够提高目标达成度,为员工树立学习榜样,提高员工自我约束力,扩大企业经济效益。然而,企业绩效考核制度在实际应用中还存在绩效考核制度滞后、绩效考核流程不规范、企业管理人员素质低、绩效考核方法不科学和绩效考核结果作用小等问题,需要完善绩效考核制度,规范绩效考核流程,优化管理人员素质,完善绩效考核方法,合理调整考核权重等。
关键词：
绩效考核制度 人力资源管理 现状 对策
[期刊] 统计与决策
[作者]
赵振宽
一个宏大的愿景能够在企业内部孕育出愿景场,愿景场一经产生就能够指引管理团队坚持制定和实施愿景驱动的战略,减少因过度多元化给企业带来的不确定性影响;愿景场也能够吸收内外合作中的不确定性因素,引领供应商、顾客和员工有意识地形成一致的行为,发挥不确定性带来的积极效应。因此,得出结论:在不确定环境下建立愿景是非常必要的,愿景是企业持续成长的重要驱动力。
关键词：
愿景 愿景场 不确定性 多元化 经营业绩
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