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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 蔡建国  李鹏飞  
一、细化财务预算管理的重要意义(一)细化财务预算管理是现代企业管理的迫切需要现代企业是组织社会化大生产的营利组织,是市场经济的主体。为了求得企业的生存、盈利和发展,必须打破传统职能管理的界限,将企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵善庆  
一、建立财务预算编制组织机构财务预算是高职院校一项重要的管理工作。科学的财务预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的计划,也是一种机制,即内部控制机制。高职院校预算编制的组织机构一般应包括预算预算管理委员会、预算管理办公室。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 肖映秋  
财政部于2006年12月,以中华人民共和国财政部第41号令公布了修订后的《企业财务通则》,自2007年1月1日起施行,并宣布1992年11月发布的旧《企业财务通则》同时废止。
[期刊] 经济问题  [作者] 秦彬  
随着我国经济市场化程度的不断提高,企业在经营发展过程中所面临的不确定性和风险性日趋增加,这将给企业带来更大的财务风险。因此,如何构建有效的财务预警系统来识别、评价和控制财务风险不仅是企业理财实践中的重要内容,也是财务管理理论研究的重大课题之一。
[期刊] 会计研究  [作者] 潘经民  
一、企业管理以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势,是现代企业走向成熟的重要标志 财务管理在企业管理中的地位是社会经济不断发展而逐步确立和深化的,历史地考察企业财务管理的兴起和发展,可以清楚地掌握企业财务管理的发展脉搏和财务管理在企业管理中中心地位确立的必然性。 从实践的角度考察,社会经济组织的产生和社会再生产活动的出现,财务管理就已经出现,但在很长的历史过程中,因受再生产规模和管理水平的限制,财务管理始终没有从会计管理中分离出来,其对生产经营活动的作用没有体现出来,这时财务管理只是企业管理的一个附属管理方法。在18世纪末期和19世纪初,现代商品经济得到了迅速发展,现代公司这种企业制...
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李靖茹  王华  刘晓滨  
一、企业职工医院财务管理的改革势在必行我国的卫生事业在总体上是一具有公益性的福利事业,是以非盈利方式为社会提供医疗预防保健服务,体现了社会分配的福利特征。企业职工医院作为企业附属的医疗卫生单位则更充分地体现了福利性质。它在许多方面不同于社会的卫生事业单位。企业职工医院的经费是由其主管的企业从福利费中提取一部分作为医药经费拨给医院的。医院为全厂职工提供无偿的医
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐祥龙  
一、中小企业财务管理存在的问题(一)管理模式僵化,管理观念陈旧不同于大型企业与国有企业用完完整的运作体系,中小企业投资方与所有者通常为同一人,这种模式势必会给企业管理及发展带来弊端。在企业经营过程中,由于企业所有权与经营权集中在一个人手中,使企业出现高度集权的现象,企业领导人人常常越权行事。同时,中小企业一般没有审计部门,导致这样的混乱情况长期存在。(二)融资困难,周转资金匮乏企业要想得到良好的
[期刊] 财会通讯  [作者] 林铉力  林宏  
企业管理的底线是在某一考察期内实现盈利,理想状态是在某一考察期内达成预定的目标。这就呈现出集团企业进行财务管控时应把持的三条底线:(1)控制权无损坏;(2)母公司利益无损害;(3)信息反馈充分、完整、真实。但是在实际运作中,集团公司由于组织规模一般较大,内部成员单位多,股权关系复杂,财务管理权限不同,且集团公司涉及的业务领域往往多元,集团公司的主营业务也经常跨区域甚至跨国,以致其内部财务运作存在着许多可能突
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 马晓燕  郑灵灵  
连锁经营是国际上现代零售商业和饮食服务业普遍采用的一种经营形式和组织形式。连锁经营通过将社会化大生产和专业分工原理应用于流通领域,以提高协调运作能力和规模效益,实现"最少的环节、最低的费用、最高的效率",从而降低流通成本,提高经济效益。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王谦  
一、利润最大化利润最大化目标认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多则代表企业财富增加得越多,越接近企业的目标。以利润最大化作为企业的理财目标有一定的道理。首先,利润额反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果,在一定程度上体现了企业经济效
[期刊] 财会通讯  [作者] 林铉力  林宏  
企业管理的底线是在某一考察期内实现盈利,理想状态是在某一考察期内达成预定的目标。这就呈现出集团企业进行财务管控时应把持的三条底线:(1)控制权无损坏;(2)母公司利益无损害;(3)信息反馈充分、完整、真实。但是在实际运作中,集团公司由于组织规模一般较大,内部成员单位多,股权关系复杂,财务管理权限不同,且集团公司涉及的业务领域往往多元,集团公司的主营业务也经常跨区域甚至跨国,以致其内部财务运作存在着许多可能突
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 黄艳华  
并购是资本营运活动的重要组成部分,是企业资本扩张的重要手段,也是实现资源优化配置的有效方式。然而作为一种复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着巨大风险。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 王静  
财务预算管理是解决公司财务正常运作的重要工具,有助于财务决策权的分配,并能为衡量企业经营业绩提供标准。本文通过对财务预算管理的重要性及其误区的分析,指出企业应树立财务预算管理理念,从而发挥财务预算管理在企业的整体财务运作及控制方面的核心作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 涂更武  
财务预算是促进企业建立、健全内部约束机制,落实内部经济责任制,提高企业管理水平的重要手段。而施工企业项目财务预算与通常情况下的财务预算是有着一定区别的。如,施工企业项目
[期刊] 企业经济  [作者] 郎永建  
财务预算管理是企业财务监督工作的重要内容,越来越被政府和企业所重视,如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的博弈关系,以实现企业预算编制效用的最大化,本文就此进行了展开论述。
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