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[期刊] 改革
[作者]
王作军 任浩
随着经济全球化的迅猛发展。单纯的竞争战略使企业丧失了竞争优势。企业组织间关系由竞争转向竞合是企业战略发展的必然选择,企业组织间的合作能有效摆脱传统意义上的竞争,开创新的价值空间。企业组织间合作的主要形式——战略联盟具有独特的战略优势,企业组织可以从制度理论、关系资本和知识基础等新视角出发,根据自身战略目标选择合适的战略联盟形式,实现可持续发展。
关键词：
组织间关系 战略选择 竞合 战略联盟
[期刊] 工业技术经济
[作者]
梁家强
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
关键词：
战略联盟 竞争优势 企业战略
[期刊] 经济管理
[作者]
林季红 何帆
本文从资源基础论的角度分析企业战略联盟的必要性。虽然许多研究者是从不同方面来探讨资源基础论的战略联盟观,比如从所有权的角度,或从组织能力的角度。但是,组建战略联盟的道理是简单的,即当资源不能有效地通过市场交易或并购获得的时候,战略联盟就可用来与其他企业共享或交换有价值的资源。也就是说,企业可以利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并构建企业的长期竞争优势。
关键词：
资源基础论 战略联盟 协同效应
[期刊] 改革与战略
[作者]
宋茂华
战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。
关键词：
战略联盟 竞争优势 实施 管理
[期刊] 经济管理
[作者]
孙晓绯 李春华
企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍,关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。
关键词：
企业战略联盟 核心竞争力 竟合
[期刊] 商业研究
[作者]
陈至发
从资源理论的角度,企业是其拥有的资源集,企业拥有的战略资源是企业持续竞争优势的基础,企业战略联盟可实现联盟伙伴之间战略资源的共享和互补,并在此基础上发展新的战略资源。相应地,企业战略联盟的竞争优势主要表现为战略联盟伙伴间资源共享的竞争优势、资源互补的竞争优势和新资源的竞争优势。
关键词：
企业战略联盟 竞争优势 资源理论观
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
陈耀
20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为一种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。通过联盟可获取合作伙伴的互补性资产,扩大企业利用外部资源的边界。这里的资产包括企业资源、核心能力和知识资源,联盟企业资源、能力和知识的共享、互补与学习,是企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础。
关键词：
战略联盟 资源 能力 知识 竞争优势
[期刊] 改革与战略
[作者]
吴荣林 宋昊 朱亚明
新技术竞争优势的获取在企业的成功中占据越来越重要的地位,而战略联盟的运用被证明可以用来构建这种竞争优势。在新技术发展的不同阶段,战略联盟的作用是各不相同的,但战略联盟在创造新技术竞争优势上的作用是明显的。
关键词：
战略联盟 新技术 竞争优势
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
魏中龙 金益
非竞争性战略联盟的盟员企业属于不同产业或业务领域,拥有互补的核心资源、兼容的企业文化和战略,它们之间不存在直接的竞争关系。非竞争性战略联盟的运行具有稳定性、低成本性、伙伴选择广泛性和模式选择多样化的特点。企业可以通过识别市场机会、选择联盟伙伴、设计联盟合作和运行方式等程序,构建与实施非竞争性战略联盟。
关键词：
战略联盟 非竞争性战略联盟 盟员企业
[期刊] 改革与战略
[作者]
曾文涛 刘炯艳
校企战略联盟有利于实现资源互补、促进技术创新、提升学习能力和构建高素质的人才队伍。校企战略联盟伙伴的选择应确保战略联盟的目标明确,联盟伙伴相互文化和管理模式兼容,联盟伙伴资信度良好,联盟伙伴实力雄厚。保持交流与沟通、加强协调和审查、注重评价与反馈是实现校企战略联盟有效控制的必然要求。
关键词：
高校 企业 战略联盟
[期刊] 当代财经
[作者]
曾忠禄
企业组织生产活动的方式有三种：市场、公司（内部化）和战略联盟。如果产业价值链上各环节最佳规模差异大，所需要的文化氛围不一致，竞争优势和进入障碍差异大，战略联盟便比市场和公司具有优势。本文分析了企业（产业）价值链的构成、价值链活动的划分、价值活动的特征，论证了企业战略联盟的优势。
关键词：
纵向联盟 价值链 竞争优势
[期刊] 经济评论
[作者]
刘传江 刘军
组织概念包含多个层次 ,主要有企业内的组织形态、产业内企业间的组织形态及产业间的组织形态、国家组织形态等。企业战略理论的研究主线是沿第一个层次展开 ,而产业组织理论则是沿第二个层次展开。两种理论虽然分属不同学科 ,但是在发展过程中经历了几次融合和交叉 ,促进了理论的共同发展。现在基于知识经济和网络时代的企业在多个层次的组织上均出现了新特征 ,这促进了企业战略理论的发展 ,也必将带动产业组织理论在新的视角中获得突破和发展。
关键词：
产业组织 企业战略 战略管理 融合
[期刊] 统计与决策
[作者]
盛永明 张卫国 青雪梅
文章采用有别于传统的战略联盟稳定性的分析思路,从种群生态学的互惠竞争理论出发,先对LV模型进行分析,指出其不足之处;然后对May的互惠模型进行修正,使之与竞合型战略联盟的实际更吻合;再对模型进行讨论和解释。最后得出结论:联盟的稳定性不仅仅与互惠系数和竞争系数有关,而且与企业的自身增长率和收益密度制约有关。
关键词：
种群生态学 May 互惠竞争模型 稳定性
[期刊] 财经问题研究
[作者]
邱国栋 白汎
本文以拓展竞合理论研究为目的，将竞合理论研究从市场竞合推向供应链竞合。通过分析基于＂三种优势＂和＂五力模型＂的供应链上下游企业间的竞合关系，在系统理论推演的基础上，深入挖掘基于差别优势和基于比较优势的竞合效应形成机理。通过运用跨案例分析的研究方法，验证基于差别优势的竞合效应和基于比较优势的竞合效应的存在与大小，结果表明，企业间基于差别优势能产生最大的竞合效应，基于差别优势的竞合是更高级的竞合状态。并在此结论的基础上提出了＂供应链竞合均衡＂与最佳＂链优势＂的理论假设。
[期刊] 亚太经济
[作者]
伍华佳 刘桂恒
本文通过对东南亚华人企业所处的宏观与微观环境的分析,提出了东南亚华人企业战略联盟模型,并在此基础上指出这种跨国战略联盟的竞争优势所在。
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