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[期刊] 企业管理
[作者]
袁建华 林勇
相比于生产经营部门可以工作量、产值、业务收入等指标直接衡量工作绩效，职能部门因为不直接创造经济效益，绩效评价偏于定性而难以量化。华汇工程设计集团股份有限公司（简称华汇集团）通过服务产品化、对象客户化、动力内生化，将职能部门转型为职能内公司，有效解决了职能部门工作绩效评价、员工激励、服务效率等方面的管理难题，有力支撑了公司全国化市场拓展和平台化业务运营。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张世颖
随着市场竞争日趋激烈、产品同质化问题日益凸显,服务成为零售企业的制胜关键。推进服务模式变革不仅有助于零售企业优化经营模式、降低经营成本,而且有助于零售企业进一步满足消费者持续变化的需求。然而,目前大多数零售企业仍然专注于产品或技术创新,缺乏对于服务模式变革的认知。因此,本文通过实证检验的方式对组织遗忘与零售企业服务模式变革的互动关系进行了分析。结果表明:组织遗忘与零售企业服务模式变革正相关;关系学习在组织遗忘与服务模式变革间存在中介效应;在关系学习与服务模式变革间,企业开放度存在正向调节效应;对于关系学习的中介效应,企业开放度存在正向调节效应。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
许志龙
现代企业评价适应资本、商品、劳动力市场内在需求而形成了财务、竞争力、业绩三种模式。从功能结构、作用方式与具体内容等方面比较了三种企业评价模式的特点及其演变规律，根据人、财、物、信息由＂四流分立＂逐渐＂四流合一＂的趋势，对企业评价模式变革方向与目标发表了探索性意见。
[期刊] 数理统计与管理
[作者]
胡笑寒 万迪昉
利用因子分析法将影响组织变革的指标变量综合简化,甄别主要影响因素;借助于结构方程模型刻画组织变革的影响因素对于组织变革过程以及组织绩效的影响程度,验证了组织变革动力因素中组织内部因素作用大于外部因素的假设,指出充分利用变革的动力因素比极力排斥阻力因素的组织绩效更高,从而形成基于创新的,强调组织知识和结构创新的新创科技企业组织变革模式。
关键词：
组织变革 因子分析 结构方程模型
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
李斌
企业按照现代管理技术和管理思想,借助于网络技术,逐步摒弃了传统的“金字塔”式的管理体制,建立了扁平化的组织结构和管理模式,扩大了管理幅度,减少了管理层次,加快了信息流速度,提高了企业的市场应变能力,从而实现了现代企业组织结构的变革。
关键词：
“金字塔”扁平化 组织结构 管理模式
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
赵明 杨忠
企业的组织变革受到多种因素的影响,变革的效果往往取决于各种动力和阻力因素的博弈,由于中国民营企业管理模式相对较为传统,因此民营企业的组织变革有其自身的特点。该文通过对民营企业家的特征、组织变革模式与效能三者关系的实证研究,发现民营企业家的人口背景特征对组织变革模式和效能有显著的直接影响,且企业家背景特征通过变革模式这一中间变量对变革效能产生间接影响,渐进式变革比激进式变革的效果更好。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周海云
知识经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济环境下 ,企业经营的组织环境出现了新的变化 ,因而使企业的经营模式发生了从大规模生产到大规模定制 ,从产品经济到服务经济 ,从实体经营到虚拟经营 ,从互相竞争到双赢合作的根本性变革。把握这些新变化并改进我国企业经营的策略 ,有利于企业战略目标的实现。
关键词：
知识经济 企业组织环境 企业经营模式
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁宇 李朋波
本文以云商模式下的零售企业组织结构变革为研究主题，以苏宁云商为案例分析对象，在简要介绍苏宁云商Ｏ２Ｏ经营模式的基础上，重点分析了其战略转型过程中组织结构的变革，并从理论上讨论了战略与结构的动态关系和事业部制结构在互联网零售企业中的优势所在，以期为我国传统零售企业战略转型过程提供管理启示和参考价值。
关键词：
云商模式 组织结构变革 苏宁云商
[期刊] 经济纵横
[作者]
安家骥 狄鹤 刘国亮
在数字经济蓬勃发展的背景下，加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间，催生以需求为中心的商业理念、模式和业态，但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看，制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型，在战略端，应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台；在结构端，要培育行业创新生态，强化对制造业企业创新的财税保障；在流程端，要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式；在人才端，要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
[期刊] 经济问题
[作者]
李光
现代企业的计划管理模式经历了由20世纪70年代的闭环MRP到80年代的MRPII、90年代的ERP系统的变革与演进。这是由于企业的竞争环境的不断变化,要求企业必须建立快捷、高效、动态的反应系统,才能积极适应顾客需求的变化并不断降低成本获得利润。
关键词：
企业 计划管理模式 变革
[期刊] 企业管理
[作者]
谢德建
任何一种经营管理模式都有其适用的行业特点、发展规模、企业特质等,也存在相应的弊端和副作用。福建省A外贸企业集团,成立于1980年代初,伴随着我国进出口需求的快速增长,发展成为省进出口额第一的大型企业。集团进出口商品经营种类非常广泛,基本涵盖所有产品领域,上至近亿美元棉花的进口,下至几美元灯具的出口。集团所属业务部门数量不断扩大,从四个进口部门,逐步发展成为近五十个外贸进出口部门。
关键词：
阿米巴 经营模式 企业转型 外贸集团
[期刊] 现代管理科学
[作者]
林茂 陈御冰
战略变革是指企业战略由于外部和内部的各种动因而发生的强制或诱致的、激进或渐进的战略变化。由于战略本身的局限性,我们应结合商业模式对战略和战略变革加以更加深刻地认识。只有这样,我们才能对战略的变革与演进和战略变革过程加以系统的把握,从而确保对企业战略演进的路径进行合理的管理。
关键词：
企业战略 战略变革 商业模式 战略演进
[期刊] 经济管理
[作者]
罗一鸣
为了探讨EVA在企业管理模式变革中应用的基本思路和方法,本文首先分析了EVA的基本思想,进而在EVA为基础的价值创造过程的基础上提出了基于EVA的企业经营管理框架．并对EVAM运作的主要机制进行了研究和探讨,最后从治理角度出发,对EVAM在解决“内部人控制”、降低委托—代理成本等方面的积极效应进行了探讨。
关键词：
经济增加值 变革 管理模式 治理机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
华锦阳,毛武兴,许庆瑞
基于领导行为理论 ,本文考察了当今企业所处的时代背景以及变革的作用机制 ,提出新时代的领导模式应以变革为工作的中心 ,并构建了转型式领导班子的工作模式 :以团队为组织基础 ,以意识修炼为协调手段 ,以持续学习为发展途径 ,一切工作都以变革为核心与宗旨。
关键词：
变革 意识修炼 领导班子 团队 学习
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