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[期刊] 数理统计与管理
[作者]
胡笑寒 万迪昉
利用因子分析法将影响组织变革的指标变量综合简化,甄别主要影响因素;借助于结构方程模型刻画组织变革的影响因素对于组织变革过程以及组织绩效的影响程度,验证了组织变革动力因素中组织内部因素作用大于外部因素的假设,指出充分利用变革的动力因素比极力排斥阻力因素的组织绩效更高,从而形成基于创新的,强调组织知识和结构创新的新创科技企业组织变革模式。
关键词：
组织变革 因子分析 结构方程模型
[期刊] 技术经济 与管理研究
[作者]
刘向阳 吴超
创业型小企业作为中国经济活动中一支重要的队伍,在促进就业、稳定社会和经济增长等许多方面都发挥着很大的作用。而我国的创业型小企业自产生以来,就因为其"先天不足"而出现了诸如"小、弱、散"等很多问题。市场竞争加剧致使它们需要不断挖掘各种可获取的资源作为竞争优势来源,并将之培育成不易被竞争对手模仿的核心能力。只有这样才能获得长远的生存和发展。换句话说,创业型小企业需要通过组织变革获取竞争优势。那么,哪些是影响创业型小企业组织变革的关键因素呢?本文从企业内外两个视角,即内部组织文化、外部竞争环境,构建一个对创业型
[期刊] 经济管理
[作者]
王雪莉
本文在对组织变革影响因素进行分析的基础上,提出了领导变革矩阵的基本框架:由序幕、过程和未来(3P)作为纵轴,共识、投入、一致、确认以及文化(5C)组成横轴。根据这样的矩阵,管理者通过建立具体的问题清单来有效地领导变革,从而提高组织变革的成功度。
关键词：
组织变革 领导变革矩阵 成功
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
赵明 杨忠
企业的组织变革受到多种因素的影响,变革的效果往往取决于各种动力和阻力因素的博弈,由于中国民营企业管理模式相对较为传统,因此民营企业的组织变革有其自身的特点。该文通过对民营企业家的特征、组织变革模式与效能三者关系的实证研究,发现民营企业家的人口背景特征对组织变革模式和效能有显著的直接影响,且企业家背景特征通过变革模式这一中间变量对变革效能产生间接影响,渐进式变革比激进式变革的效果更好。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
孙怀平 段志强 王林
以江苏苏南、苏中和苏北60家农业科技企业为研究对象,采用回归分析方法,探讨组织变革对企业创新能力的影响。研究结果显示,组织变革是影响企业创新能力的重要因素,其中,激励变革对激进式创新和渐进式创新都会产生显著的正向影响,流程变革对渐进式创新产生显著的正向影响,结构变革对激进式创新产生显著的正向影响,而组织结构方面的变革对渐进式创新没有显著的影响作用,流程变革对激进式创新也没有显著的影响作用。
[期刊] 企业管理
[作者]
袁建华 林勇
相比于生产经营部门可以工作量、产值、业务收入等指标直接衡量工作绩效，职能部门因为不直接创造经济效益，绩效评价偏于定性而难以量化。华汇工程设计集团股份有限公司（简称华汇集团）通过服务产品化、对象客户化、动力内生化，将职能部门转型为职能内公司，有效解决了职能部门工作绩效评价、员工激励、服务效率等方面的管理难题，有力支撑了公司全国化市场拓展和平台化业务运营。
[期刊] 商业研究
[作者]
蒋衔武 陆勇
企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应。企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施。
关键词：
组织变革 认知反应 情感反应 行为反应
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨鹏鹏 袁治平 侯琳娜
本文在阐述国内石油企业传统组织结构弊端和正在启动的组织结构变革的基础上,通过现场调研和实证分析,提出了基于油藏经营管理内在需求的人力资源管理配套措施和改革建议。
关键词：
石油企业 组织变革 人力资源 对策
[期刊] 财经问题研究
[作者]
陈述佳
本文以浙江省杭州市和台州市中小企业员工为对象进行实证研究,将计划行为理论作为理解和预测中小企业员工组织变革意图—行为反应的理论模型应用于组织变革的复杂情境中。研究结果表明计划行为理论表现出良好的预测力,而态度、主观规范和知觉行为控制的中介作用也得到证实。
关键词：
组织变革 中小企业 计划行为理论
[期刊] 现代管理科学
[作者]
于斌 林勇智
面对环境的巨大改变以及国际化进程的加速,国内企业经营已遭遇强大的竞争压力,过去的成功模式未必能面对接踵而来的挑战,企业转型成功关键因素及关连性探讨与研究为企业所关注。我们从西方企业变革管理理论着手,并着眼于西方变革理论在中国企业应用的模式。文章基于实证数据的收集,通过验证性因素分析及结构模式的路径分析。我们发现企业组织变革关键影响因素间关联性结论的四个管理意涵及建议:(1)紧迫感有助共同目标与承诺形成;(2)未来目标转化紧迫感而加强变革支持;(3)变革工具基于未来目标选择;(4)共同目标与承诺通过变革工具强化变革支持。不仅提供理论贡献,而且具有一定的管理启示。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
于斌 林勇智
面对环境的巨大改变以及国际化进程的加速,国内企业经营已遭遇强大的竞争压力,过去的成功模式未必能面对接踵而来的挑战,企业转型成功关键因素及关连性探讨与研究为企业所关注。我们从西方企业变革管理理论着手,并着眼于西方变革理论在中国企业应用的模式。文章基于实证数据的收集,通过验证性因素分析及结构模式的路径分析。我们发现企业组织变革关键影响因素间关联性结论的四个管理意涵及建议:(1)紧迫感有助共同目标与承诺形成;(2)未来目标转化紧迫感而加强变革支持;(3)变革工具基于未来目标选择;(4)共同目标与承诺通过变革工具
[期刊] 管理评论
[作者]
樊耘 邵芳 李纪花
本文从研究企业家如何建设具有创新和变革能力的组织文化这一角度出发,通过相关理论综述,建立了基于文化四层次结构的企业家对组织文化和变革影响的初始理论模型和基本假设。应用LISREL统计方法对初始测量模型进行了检验和多次修正,检验和验证了企业家在组织文化和组织变革之间的相互影响作用。通过验证测量模型和结构模型以及讨论本文的基本假设,得出了具有审慎普适性的研究结论。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王英
美国的企业组织变革理论王英在美国，组织变革（ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＣｈａｎｇｅ，简称ＯＣ）被视为一个企业，尤其是大公司，是否能适应环境变迁而生存与发展的关键环节。因此，组织变革理论就成为美国管理学界最活跃的研究方向之一。有关组织变革的理论是非常...
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