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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孟晓斌 王重鸣 杨建锋
本文在回顾国外组织变革与动态能力相关理论的基础上,阐述了企业动态能力的变革本质,进而通过梳理动态能力理论的逻辑演进,提出并分析了动态能力的多层次适应观点。从当前研究看,企业动态能力理论分别从企业家、企业高管团队和组织三个层面给出了应对组织变革的能力架构和适应机制。在当前各种变革日益加快的背景下,这些理论观点为我国企业抓住范式转变机遇,实现跨越式发展提供了思路。
关键词：
组织变革 成功陷阱 动态能力 适应性
[期刊] 经济管理
[作者]
张艳阳
随着企业的发展,物流组织的形式不断革新。20世纪60年代以前,在企业的组织机构中没有明确的、集中的物流功能部门,物流功能分散在企业各部门中,客观上起着支持购、产、销的作用。60年代末至70年代初,随着工业生产的发展与贸易竞争的加剧,企业开始通过机构重组突出物流功能,物流组织开始进入功能集中阶段。80年代物流管理进入一体化阶段,随着信息技术的发展,物流组织结构又发展出许多新的形式,如矩阵结构、工作小组、网络组织等等。
[期刊] 经济管理
[作者]
胡海波 黄涛
近年来，企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题。本研究以企业组织变革过程为线索，采用探索性单案例研究，以深圳市富兴科技有限公司为研究对象，在已有研究回顾的基础上，基于企业持续成长视角，初步建立组织变革任务、协同行为策略以及变革阶段特征三者关系分析框架，结合ＡＳＤ理论模型，对富兴组织变革中三个协同阶段进行系统分析。本研究发现：（１）企业组织变革中不同阶段的战略、技术、人才三个协同层次经过了层次平衡、层次互补与层次协同的演变过程；（２）企业组织变革中不同阶段分别对应互信机制、整合机制以及共存机制三种协同机制；（３）根据企业组织变革不同阶段特征，企业分别采取了嵌入．．．
[期刊] 中国劳动
[作者]
张雁 王涛
制度环境与企业间发生何种交互作用,作为一个理论问题至今仍未得到很好的解释。其原因之一是以往的研究很少从系统层次的视角来分析和认识源于外部环境的制度变迁对企业运营管理活动的影响,以及企业在组织层和业务单元层采取的应对措施。本文以人力资源服务企业为例,分析《劳动合同法》修订对企业的影响,以及随后的组织变革。随着法律层面对劳务派遣规制力度的增强,人力资源服务企业开始推行劳务外包来实现战略调整,企业内部的组织结构也从有机式演变为机械式,为持续发展提供支撑。基于企业实践分析,可以看到制度环境与企业间的交互作用发生在多层次范围内,制度变迁会激发组织层面的战略调整,进而促进业务层面的组织结构变革,从而有效抵消来自制度环境的影响,最终在高层次"压力"与低层次"应力"间实现有效协调。
[期刊] 教育发展研究
[作者]
王晋
事业单位是探究大学组织变革的重要语境之一。在事业单位语境下,大学组织的运转类型发生了由"汲取型"组织到"悬浮型"组织的流转;大学组织的议程设置模式发生了从"动员模式"为主、"关门模式"为辅到"动员模式"仍然为主、"外压模式"渐成主流的转变;大学组织变革主体的心境特征发生了从"高度信任"到"勉强信任"的跃迁。
[期刊] 清华大学教育研究
[作者]
彭颖晖 刘涵滨 王慧聪 廖锌超
兴起于法国的企业教席，是当前大学基层学术组织变革的新现象。作为脱胎于传统讲座的新基层学术组织，它的突破表现在：组织理念从“自由探索”转变为“服务需求”、组织形式从“封闭”的常态化走向“开放”的非常态化、组织的学术质量控制从“同行评议”拓展到“外行参与”。探其根本，知识转型是大学基层学术组织变革的内在机理，企业教席的诸点突破是知识转型趋势下的历史必然。企业教席对当前我国大学基层学术组织变革的启示，一是要加快树立服务经济社会发展的本体使命；二是要构建开放灵活的非常态化组织形式；三是要形塑以服务需求为基准的质量控制机制。
关键词：
企业教席 知识经济 知识转型 组织变革
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨永清
文章通过分析外贸公司的现行所处的状况,根据事业部制的理论依据,提出外贸公司只有适时地进行组织结构变革,建立起与时俱进的事业部制,才能提高企业应对快速变化的市场、有效整合企业的内外部资源和充分利用人力资源的能力,才能使外贸企业实施可持续发展战略目标。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王英
美国的企业组织变革理论王英在美国，组织变革（ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＣｈａｎｇｅ，简称ＯＣ）被视为一个企业，尤其是大公司，是否能适应环境变迁而生存与发展的关键环节。因此，组织变革理论就成为美国管理学界最活跃的研究方向之一。有关组织变革的理论是非常...
[期刊] 经济问题
[作者]
齐伟超
在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口。ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革。只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施。
关键词：
ERP 实施ERP 组织变革
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜鹏程 李敏 童雅
本文首先分析了传统人力资源管理向以云计算为基础的人力资源管理变迁,然后深入分析了云计算时代企业人力资源管理面临的机遇和挑战,最后从建立专业化和技能化人力资源管理队伍、人力资源管理系统的创新变革、组织结构"云转型"、协议合同保障和加强技术支持等方面提出了相应性的对策建议。
关键词：
云计算 人力资源管理 适应性变革
[期刊] 商业研究
[作者]
蒋衔武 陆勇
企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应。企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施。
关键词：
组织变革 认知反应 情感反应 行为反应
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王凤彬 郑腾豪 刘刚
组织变革作为企业应对复杂多变环境的必要举措,不仅是外力干预的结果 ,更是系统内力驱动的产物。本文将组织变革情境、过程与内容相关联,基于组织变革内容间的同一性与对立性,探究组织变革的内在动力源和系统螺旋式变化的过程机制。基于海尔和IBM双案例跨时期的比较分析,抽象出组织变革过程中由情境、观念、模式、制度和人性五阶段要素构成的闭合螺旋式动态演化系统,并将变革进程规律归纳为生与克关系交织并组合而成的化与制循环效应。本研究促进了"五行说"哲学思想在现代管理中的应用,并在悖论管理与系统动力学的融合中发展了内源性组织变革理论,同时为企业在转型变革中寻找当期突破性要素并区分变革质料与催化剂提供有价值的指导。
[期刊] 经济管理
[作者]
王雪莉
本文在对组织变革影响因素进行分析的基础上,提出了领导变革矩阵的基本框架:由序幕、过程和未来(3P)作为纵轴,共识、投入、一致、确认以及文化(5C)组成横轴。根据这样的矩阵,管理者通过建立具体的问题清单来有效地领导变革,从而提高组织变革的成功度。
关键词：
组织变革 领导变革矩阵 成功
[期刊] 中国软科学
[作者]
林忠 郑世林 夏福斌 孟德芳
本文融合了基于组织和个体两个研究视角,以组织变革中工作特征的变动为工作压力形成的起点,以个体的组织变革认知为工作压力形成的纽带,以国有企业602名员工的调查数据为样本,对组织变革过程中工作压力的形成机理问题进行了实证研究。研究结果表明:组织变革中,不同工作特征的变化能够给员工带来不同的工作压力效应,既有消极的,也有积极的;员工的组织变革正面认知程度对于组织变革的顺利实施与否有着至关重要的作用。上述发现对于我国国有企业如何在组织变革中对其员工进行压力管理具有重要的理论与指导实践意义。
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