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[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐家锋  
Hofstede将文化定义成“文化思维的整体规划”,它将一个组织的成员和另一个组织的区分开来。全球化日益深入的今天,越来越多的美国公司预见到跨越国界意味着巨大的商业机会并且开始调整他们的战略计划以跟上时代变化的步伐。从某种意义上来说,对成就这些机会贡献最大的就是那些跨越地理国界和文化疆界的高效管理者。文章尝试去理解中美文化差异如何影响双方的管理模式,从而最终对管理效率产生作用,并从而给出提高管理效率的实践性建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗运鹏  
文章对我国古代文献关于权变思维、中和思维和研几思维的内容进行了提炼、综合和概括,并指出它们对现代企业管理的重大意义。文章首先论述了权变思维的依据、原则和方法,其次阐明了中和思维的内在含义及对管理者在方法和心性上的要求,最后探讨了研几思维的一般原理及其在企业管理中的应用。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐艳梅  王立志  
21世纪伊始,诸多新思维便渐次突现。在此之间,有一种将企业视为生命有机体的观点足以让人为之振奋。其核心内容为:企业是一生命有机体,而非机械组织模式;企业存在的目的是为成长,而非利润最大化;企业得以存活的前提是为客户创造价值,而非生产产品;企业的发展战略应为与关系者之间的共生进化,而非战略竞争……
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 程潇凝  
信息化变革对整个社会产生了前所未有的冲击,也正深度改变着企业的运营方式和管理模式。在这个以创新为主旋律的时代,企业需要进行思维创新,将互联网思维融入企业管理,以提升企业竞争力。首先阐述“互联网+”的内涵,之后分析“互联网+”对企业管理创新的重要性,最后就“互联网+”与企业管理创新思维的结合提出建议,以期为企业在这个变革时代中取得创新发展提供有益启示。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郝敬胜  胡戎飞  
儒家经典中的"人与天"、"义与利"、"修己与安人"、"经与权"、"文与武"等思想,都体现了对称思维的观点,其对称思维方式对现代企业管理能提供积极的启示和借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 成刚  
公司作为一个"量子",会与外部世界中另外的量子形成"纠缠";公司内部的员工作为"观察者",其意念和行为会对最终的公司目标及结果造成极大的影响。量子思维带来了与传统企业管理不同的新范式。商业组织,从本质上说是一种动态的能量系统,塑造这种能量系统的动力就是决定我们决策、行动的思维方式和动机。回顾现代企业管理近一
[期刊] 企业管理  [作者] 赵洋  
企业建设与发展是一项事业,是一项复杂而系统的工程,而绝不仅仅是一个大的项目,更不是几个项目的简单累加。为了推动企业建设与发展,提升核心竞争能力,企业家们不断尝试推进企业组织结构、管理机制、资源配置、文化建设等各方面的改革,这些改革极大地提高了企业整体实力,有力促进了经济社会发展,取得了巨大成效。然而,必须看到,在以往大量项目式改革过程和发展运动中,不可避免地形成了或多或少的项目式思维,已严重制约了企业整体实力和水平
[期刊] 统计与决策  [作者] 蔡厚清,黎志成,赵传良  
[期刊] 商业研究  [作者] 杨铭铎  刘硕  
随着市场经济体制的逐步建立和完善,中国与世界经济融合的速度越来越快,国内竞争国际化已成为不可阻挡的趋势,中国餐饮企业面临着巨大的市场竞争压力。餐饮企业管理创新,将为餐饮企业带来新的商机。餐饮企业实现管理创新的关键在于人本,人本思维是餐饮企业管理创新的前提和基础。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王安民  杨秋波  马云飞  
国际工程外派员工,往往承担比国内更大、更复杂的工作压力,容易引发心理问题,迫切需要采取相关措施。本文尝试在国际工程中引入EAP,结合国际工程外派员工面临的压力,阐释了对外承包工程企业实施EAP的必要性,并且针对国际工程中EAP的实施过程,提出了相应的注意事项。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 蔡蔚  余宇新  
本文从管理运行效率的视角出发,利用中国工业企业数据库的大样本微观数据研究了中国制造业企业的效率问题,揭示了影响中国制造业企业管理效率因素。研究表明,所有制因素和地域因素是最重要的两个影响中国制造业企业管理效率的变量,市场结构因素也是影响管理效率的重要变量,这些结果表明合理的产权安排和市场竞争是提升中国制造业企业管理效率的重要途径。因此,未来的政策导向应促进国有企业进行股份制改革,并促进市场竞争来提高中国制造业企业的竞争能力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 苗志娟  
双因素理论将影响顾客满意中的因素分为保健因素和激励因素。对于提升顾客满意度,保健因素是基础和前提,激励因素是关键和决定性的。零售企业可以根据双因素理论对影响顾客购买的因素制定相应的激励措施,从而提升顾客购买的积极性和满意度。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 姚海明  洪旭莲  
影响民营企业管理体制从家长式、家族式向公司化演变的主要因素是内部变迁需求和外部变迁环境。内部变迁需求决定企业体制需不需要变迁 ,是变迁内因 ,是随民营企业发展而产生的自发压力 ;外部变迁环境则决定其能不能变迁 ,是变迁环境 ,是企业主无法改变的 ,需要国家有所作为。所以要使民营企业管理体制有效变迁 ,国家应提供更好的制度环境。
[期刊] 管理现代化  [作者] 宋加升  李柏洲  
本文从制造企业管理模式变革的历史进程入手,归纳了影响管理模式变革的四个主要因素,并论证了四个因素之间的互动关系,提出利用自组织理论研究这种互动关系的方法,为构建自组织动态管理模式奠定了基础。
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