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[期刊] 企业管理  [作者] 李宏旭  
定位决定生存,格局影响未来。对于企业经营者来说,如果没有认清自己所处的阶段,定位错误,将影响到自己的生存。如果没有基于未来而努力,将丧失发展机遇。找到所处的管理阶段,找到管理实务突破的路径和思路,是企业管理突围的关键。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王庆国  蔡淑琴  喻友平  
以制造-分销型企业为背景,基于国内外学者对企业客户关系生命周期的相关研究,提出了企业客户关系生命周期六阶段模型,选取生产成本、销售价格、服务成本与企业的广告宣传成本四个变量构建了企业收益的实例模型,并结合实例企业的实际运作进行了验证和分析。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘兵,罗宜美  
在国外 ,企业管理已进入了崭新的阶段———声誉管理。本文阐述了声誉管理的内涵及其重要性 ,分析了我国企业实施声誉管理的有利条件和不利条件 ,提出了我国企业实施声誉管理的建议和措施
[期刊] 当代财经  [作者] 张训苏  郭显光  
统计工作阶段理论是统计工作实践的最基本理论概括,在社会经济统计学内容体系的形成、探讨统计工作规律和指导统计工作实践等方面均起着重要作用。然而,统计工作阶段理论已滞后于统计工作实践,致使这种作用难以充分发挥。因此,我们提出了统计工作六阶段
[期刊] 企业管理  [作者] 许科敏  
当前,我国已全面开启建设社会主义现代化国家新征程,新一轮科技革命与产业变革加速演进,国内外形势正在发生深刻复杂的变化。面对新阶段、新形势,企业不仅要增强自身的硬实力,更要练好内功,提升管理的软实力,以高质量发展开启"十四五"新征程。一、立足新发展阶段,抢抓发展先机,创新生产经营模式"十四五"时期是我国全面建成小康社会、
[期刊] 经济体制改革  [作者] 任佩瑜  
论企业管理理论发展的阶段、规律和趋势○任佩瑜文章不同意理论界关于企业管理理论发展“三阶段”的划分,而提出了“六阶段”的见解,即经验管理阶段、科学管理阶段、行为科学阶段、管理丛林阶段、文化理论与战略管理阶段和企业再造阶段。对于企业管理理论的这种发展,仅...
[期刊] 武汉金融  [作者] 苗建军  袁衫光  
本文基于我国97家证券公司的面板数据,通过SBM-Undesirable的六阶段DEA模型和Malmquist-DEA模型,实证分析了中国证券业的运营效率。研究发现:2007-2011年中国证券业的运营效率有较大波动,2012-2016年基本稳定在0.84的中高水平且总体呈上升趋势;运营效率最小值逐渐提高,并且标准差逐渐减小,表明中国证券业的"两极效应"正在减弱;运营效率的提升受到技术效率和技术进步率的共同作用,其中技术效率提升的贡献更大。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 姜本宏  
面对世界经济一体化和市场竞争激烈的趋势,需要企业管理者改变以往的管理模式和思维方式,实施战略管理,从而把企业管理迈向新阶段。本文就企业战略管理的作用和提高战略管理能力的问题进行了探讨。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 黄津孚  张小红  
掌握管理的发展趋势,是企业在变动的环境中争取主动的前提。21世纪初,企业管理正经历一场革命性变化,继经验化管理、科学化管理、系统化管理时期之后,正快速进入智能化管理时期。本文在总结归纳前人研究成果的基础上,提出了管理发展阶段命名的原则,以及迄今为止企业管理发展的四阶段观点,论述了系统化管理与智能化管理的背景和特征,智能化管理面临的机遇和挑战。
[期刊] 会计研究  [作者] 李端生  
质量·效益:现阶段我国企业管理的导向模式——兼评“财务导向模式”观●李端生《会计研究》1996年第5期发表的汤业国“论企业管理的财务导向模式”一文(以下简称“汤文”),读后很受启发,但对文中的一些观点和主张,则不敢苟同。考虑任何一种经营管理思想、管理...
[期刊] 职教论坛  [作者] 崔铭香  石中璧  
失学无业青年是社会中的一类特殊群体,劳动就业是其生存发展、融入社会的关键,由于人力资本竞争力弱等原因,他们处于一种“无业就、就业难”的状态。转化学习是思维不断被触动、被反思和被解放的过程,失学无业青年的就业过程,就是一个在反思、交流中更新思想,引起行为变化的过程。根据泰勒转化学习的“三水平六阶段”理论,本研究从三个水平、六个阶段分析失学无业青年就业的转化学习发生过程;并从六个阶段提出促进失学无业青年就业的转化学习策略,即留心关注生活、积极面对现实、加强批判性反思、寻求理性对话、开展实践、巩固发展,促使失学无业青年不断成长与发展,增强就业实力,在转化学习中实现就业。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 施迎春  
本文介绍了在德国"四阶段教学法"和魏书生"六步教学法"的基础上,结合中职教学实际,探索出的"六阶段教学法",并对该教学法的教学环节、实施步骤和应用进行了探讨。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 董汇慧  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战 ,我国企业的人力资源显得空虚不足。在现阶段我国企业加强人力资源管理的当务之急是把人才留住 ,把人力用好 ,通过持之以恒的职工教育进行人力资源开发。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 潘庭荣  
现阶段国有企业加强管理对策研究□潘庭荣近几年来,表现在企业方面的问题是重改革轻管理。我认为,改革其实质就是管理的改革,离开具体的管理问题搞改革,其结果至少有一半是概念游戏。这里所说的“具体的管理问题”主要是指管理体制,也包括管理措施。应该如何去加强企...
[期刊] 审计研究  [作者] 张夕勇  
管理创新成为每一阶段成功转型的保证,也是企业能够不断成长并实现可持续发展的关键。本文重点就企业初创、快速成长、发展壮大三个代表性阶段应该采取的管理策略进行了分析,并结合我国三个企业盛衰的案例对管理创新在企业发展阶段中的作用进行了实证研究。在此基础上,对企业不同阶段促进管理创新的内部控制目标倾向进行了阐述。
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