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[期刊] 财贸经济  [作者] 卓敏  
企业管理中的战略管理卓敏现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战,有谋略地拥有和利用经济资源,大智大勇地发掘和运用人力资源,以及科学的现代化的经营管理是战胜竞争对手,立于不败之地,以取得长期、持续发展的三个紧密联系的环节,尤其是在信息时代和管理科...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张庆昌  
随着科学技术的发展和世界经济全球化趋向,企业生存、发展的环境发生了很大变化,而目前我国企业的成本管理仍存在着管理意识淡化、管理理论僵化、管理方法老化等问题,已无法适应外部环境的需要。因此,有必要引入战略成本管理模式,突破传统成本管理仅在微观层面领域的局限,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的领域,实现企业成本管理战略意义上的功能扩展。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 张帅  张炜  
名牌战略与企业管理张帅,张炜随着市场经济向纵深发展,企业面临着国内国际市场的激烈竞争,特别是目前国外名牌产品强烈冲击国内市场,正威胁着我国民族工业的发展。面对严峻的挑战,各地、各企业纷纷把争创名牌、保护名牌作为自己跻身市场的战略方向。自1992年中国...
[期刊] 林业经济  [作者] 李天霞  
林业区别于农业和工业,新世纪的中心任务已经由林业生产转变为生态建设。基于林业的行业特点,将战略管理会计应用于林业企业管理有利于实现预期目标,使企业整个生产经营活动有计划、有目的、协调地开展。在此背景下,为了林业企业更深远的发展,有必要将战略管理会计作为重要课题进行研究。《林业企业管理》是职业教育“十三五”规划教材,在遵循教育规律的基础上,以案例为切入点,本着促进企业管理人员的职业能力发展为目标,对林业企业的长远发展进行了诸多思考。该教材既可以作为财务管理专业学生的指导用书,也可以作为财务基层管理人员的培训用书。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 曹永海  
知识管理,是现代企业面临新形势所做出的战略性反映。企业知识管理就是运用集体的智慧,提高企业应变能力和创新能力,为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径,为提高企业管理水平起到了积极的作用。
[期刊] 中国软科学  [作者] 龚业明,蔡淑琴,张金隆  
本文在分析博弈论的基本理论的基础上, 指出博弈论给企业管理战略研究提供了新的方法论, 同时探讨了引入博弈论后的管理战略的基本研究前提, 最后本文研究了博弈论对营销管理战略、人力资源管理战略和技术创新战略等具体管理战略的深刻影响。
[期刊] 技术经济  [作者] 陈亮  林西  俸建新  金飞  
人类从原始社会发展到现代社会不过二万年的时间。在这期间,人类社会经历了三个重要的时代:农业时代、工业时代和信息时代。21世纪是一个信息时代和知识社会,信息正在取代资本成为最重要的战略资源,以INTER网为标志的信息网络已经建立起来,开发信息资源成为首要任务。世界经济发展的两大特征是全球化和网络化,全球化和网络化给企业带来的最直接的影响应是全球市场、全球产品、全球顾客以及全球性的商业运作体系。在信息时代的背景下,企业的管理沟通问题凸显出来,管理沟通对于企业来说已不再只是一种技巧和职能,已经从技巧和职能的层面
[期刊] 上海经济研究  [作者] 默顿·米勒  程定华  
在我看来,国有企业的改革对中国的长期发展是十分必要的,这不仅是由于微观经济效益的原因,而且也是出于对宏观经济稳定因素的考虑。很大一部分净现金投放,都是由无法盈利的国有企业引致的,它部分地说明了中央政府财政赤字的原因。而且在某种程度上中央银行的贷款要么用来弥补赤字,要么用于弥补企业亏损。其不可避免的后果就是更高的价格和通货膨胀。 当然,在可用于中央政府筹措收入的几种选择
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李继红  
本文认为,传统的企业战略管理注重进攻性,考虑的是企业在常规状态下的战略目标、战略选择和战略实施,而忽略了各种危机(如信息危机、产品危机、财务危机、信誉危机、财产危机、人才危机等)给企业带来的影响与危害。同时,企业的外部环境已经改变,当前所面临的危机已经呈现出多样性与复杂性的特点。因此,战略管理与危机管理相结合是经济转型期我国企业管理的必然选择。企业不仅要认识和捕捉市场发展的机会,而且要未雨绸缪,认识、分析、排除潜在的和面临的危机,既要制定企业正常状态下的发展战略,又要制定非正常状态下的发展战略。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 孟祥生  
日本企业的经营管理,经过50年代的“经济复兴”、60年代的“经济高度成长”和70年代的“经济成熟化”,逐步形成了一套日本式的经营管理。进入90年代,由于经营环境发生了极大的变化,日本企业经营管理正经历着一个新的转变,概括为七大战略转变: 一、技术战略转变: 由以仿造为主向自主开发为主转变。主要在高机能化技术、软件技术和设计技术方面低于美国水平。要赶上美国,就得从引进仿造走向自主开发技术,尤其是自主地开发尖端技术和未来技术。二、情报战略转变:正在向以电子为中心的高度信息时代发展。由于新的信息媒介体的出现和运用,促进了企业信息网络的建立和发展。三、营业的战略转变:由重视满足人们物质的需求向...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪青松  
邓小平企业管理思想的战略性在于它是"三个面向"式企业管理观、"一主多元"式企业管理观和"市场经济"式企业管理观。邓小平市场型企业管理思想就是要打造"球队"式企业,建造"球场"式市场,塑造"裁判"式政府,实施"球赛"式企业管理。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 陈训秋  
实施名牌战略推动企业管理陈训秋全球正在进行一场新的“世界大战”,这不是使用枪炮的战争,而是一场规模空前、铺天盖地的商战,它的主要武器就是名牌。实施名牌战略,推动企业管理,在改革开放中让中国名牌走向世界,直接关系到我国社会主义现代化建设的兴衰成败。一、...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张在旭  王琦  
文章分析了传统企业管理战略存在的主要问题,并对供应链的理论和实践进行了探讨。在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究。最后提出采用基于供应链的企业管理战略是21世纪企业适应全球竞争战略的有效途径。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 汪路明  
从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发,详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响,并对成功实施ERP的方法,提出了自己的看法。
[期刊] 改革与战略  [作者] 凌捷  
大数据发展深刻改变着社会经济发展环境、战略决策方式、产业生态系统。大数据时代,高新技术企业需要承担更大的创新责任,面临着提高数据综合能力的巨大压力和数据安全的潜在危机。文章认为,高新技术企业应及时调整发展战略和创新管理模式,重点是建立以社会公众为决策主体的战略管理模式,建立健全大数据安全防范和规范体系,加强大数据公共服务体系建设和协同合作。
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