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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张晓芒  李吉祥  黄起  
[期刊] 商业研究  [作者] 高春倩  
在激烈的竞争条件下,组织要想生存和发展,就必须最大限度地激励组织中的全体成员,充分挖掘其内在潜力,每个管理者都应该研究激励理论,使激励理论在企业管理中发挥其重要的作用。因此,必须通过形式多样、生动活泼、富有吸引力和卓有成效的激励方法,把员工中蕴藏的各种积极性、主动性和创造性充分挖掘出来,使之转化为巨大能量。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 黄再胜  
企业的激励目标应该不仅仅局限于鼓励代理人更努力地投入工作和诱导代理人选择委托人所期望的行为,还应该关注代理合约对员工人力资本投资、企业人员构成调整、企业文化培育、企业战略执行等方面的激励与促进作用。本文主要探讨了企业激励目标理论的合约逻辑和基本内容,进而对其合约特点与理论局限性进行了简要评论。
[期刊] 企业管理  [作者] 张西振  
你的企业需要管理,是因为你的企业中有员工,你有员工则是因为你的企业需要有人干活。因此,企业管理就是"找人干活"。工业时代,需要找人干的"活"是稳定的,并且布置"任务"的信息传递是困难的,因此逐步发展出一个金字塔结构,建立起严密的组织体系,划分了众多的部门和岗位,然后再给每个岗位的员工各不相同的头衔。当不同的部门各自隔离难以协同干活的时候,人们开始设计以事为中心的跨部门的流程;当这个体系越来越臃肿笨拙而难以应付
[期刊] 经济师  [作者] 王世家  
我国石油行业取得了重要的成就,其中石油企业对整个石油行业的发展具有重大贡献。新生代员工已经大量进入职场,管理层需要探究这些员工特点进行改革。石油企业的员工激励机制需要进行深度的调整,为此需要对石油企业的整体布局进行系统研究。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘伟  
在企业管理实践中,管理者常常会遇到这样的问题:有些员工具有较高的文化知识和技能,但在工作中就是不表现出来,工作缺乏积极性、主动性,服从性、合作性差,服务质量差,工作效率低,轻则影响工作效率,重则引起客人投诉,令管理者十分头痛。这是缺少激励的表现。
[期刊] 企业经济  [作者] 王培玉  傅勇  
通过描述企业组织结构与激励机制的历史与现状,揭示了组织结构、激励机制与组织绩效的关系。在企业管理过程中,管理者每时每刻都有意或无意地使用某种激励手段去激励下属做好本职工作。本文通过对激励理论的回顾、激励机制的设计、激励模式的介绍以及如何寻求最佳的激励等方面来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘迎春  范德成  
在企业管理中,激励就是指激发员工的工作热情,通过各种方法调动员工的积极性、创造性和主观能动性,使员工努力去完成本职的或交办的工作,实现企业的目标。文章通过对激励机制在企业管理中的作用研究,提出了完善我国企业激励机制的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 赵全义  
利用企业的激励机制,不但可以强化企业内部的运行管理质量,还可以强化企业的核心竞争水平。企业员工潜能的发挥和企业管理质量和效率紧密相连,只有员工充分发挥其内在潜质时,企业才能获得更多的利润空间,现代企业的发展都需要不断地进行学习。因此,文章研究是以企业管理和激励理论为基础,以该理论在管理中的实际使用状况为主要内容进行探索。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭素文  
激励机制是现代企业的战略性管理机制,也是企业发展的最关键的因素。文章认为,企业应适应时代和环境的要求,坚持物质激励和精神激励相结合,以人为本进行激励,同时创建优秀企业文化,充分发挥激励机制的作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 肖六亿  
激励和监督是解决委托代理问题的两种方式,但是它们之间是替代关系。"激励公式法"融激励与监督为一体,变替代关系为互补关系,为解决委托代理问题提供了新的思路。"激励公式法"不仅在理论上促进信息经济学,尤其是委托代理理论的发展,而且为解决企业管理中的委托代理问题提供了切实有效的模式。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵宇恒  
本文突出制度环境,研究了政府干预对国有企业管理者薪酬激励效应的影响。同时,比较了政府这一制度约束与管理者权力这一契约安排之间的制衡关系。通过实证分析发现,政府干预程度越低,管理者盈余管理的空间越有限,薪酬与企业真实绩效的敏感度越强,但这一现象只存在于管理者权力较小的企业。在管理者权力较大的企业,薪酬自定现象明显,政府干预的减少并未弱化管理者的权力,也没有提高薪酬激励效应。本文的结论进一步验证了制度环境对管理者激励契约的重要影响,并对现有相关文献加以扩展,指出了契约安排内的权力取向会削弱制度环境的影响。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 阮应国  邱元增  
人员激励在大庆化肥厂现代企业管理中的运用阮应国邱元增一、激励在企业管理中的重要作用人员激励,主要是指运用一定的手段激发人的动机,强化人的意志,使人产生一种内在动力,朝着所期望的目标奋进的过程。简言之,人员激励就是调动人员积极性的过程。这一点在企业现代...
[期刊] 商业时代  [作者] 祁小波  
本文利用艾宾浩斯原理与激励学基本原理,提出艾宾浩斯与激励关系分析法、激励记忆时间节点分析法,对企业管理激励因时效性欠佳导致激励效果较差的问题,提出新的解决思路,并得出相关结论。
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