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[期刊] 财会通讯  [作者] 黄德霞  
随着经济的发展,企业面临的竞争压力不断增大,对企业成本管理提出了更高的要求。企业仅从自身内部挖掘成本控制空间已无法满足市场竞争的要求,还可能因此失去多元化发展的机会。因此,现代企业成本管理活动正逐步由企业内部向行业外部拓展,战略成本理论也逐渐取代传统成本管理方法成为新的研究热点。战略成本管理要求企业突破自身"绝对信息"的约束,结合行业发展与企业自身情况,通过对比分析挖掘自身核心竞争能力,制定适合
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 张翠英  史勇  
从价值链的角度出发,建立基于价值链的竞争对手模糊数学评价模型,运用该模型对竞争对手进行模糊评价,在模糊评价的过程中采用带有专家可信度的优化层次分析法来确定各指标的权重,增强了权重的精确性。通过定性与定量相结合的系统评价,为竞争对手的评价分析提供了一种客观且具有操作性的方法。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 徐颖  
从企业竞争对手情报采集与微博客使用相联系的角度出发,分析了竞争对手情报的基本类型以及在微博客上的数据信息模块,在此基础上构建了企业面向微博客采集竞争对手情报的系统框架,提出了企业面向微博客采集竞争对手情报的主要模式和具体采集策略,以期为企业在利用现代互联网社区采集竞争情报方面提供理论支持和实践指导。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 李伟华  郑彦宁  
从不同角度阐述了现有竞争对手识别的方法,并在总结现有竞争对手识别方法优缺点的基础上,对下一步有关竞争对手识别方法的研究重点作了相关建议。
[期刊] 情报学报  [作者] 吴菲菲  杨梓  黄鲁成  
技术关联的普遍性增加了企业识别潜在竞争对手的难度,本文提出基于专利信息识别潜在竞争对手的模型,模型由两阶段三维度构成。第一阶段从技术应用维和知识维视角,通过专利数据测度企业间技术关联强度;第二阶段从技术行业维视角判定技术关联类型,用于区别竞争对手特征,实现对竞争对手的技术竞争力评价。最后以OLED技术为例进行实证分析,分析结果验证了识别模型的有效性和可行性。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 唐晓波  雍菲  
为提高企业竞争情报获取和分析能力,从数据挖掘、社会网络分析方法入手,根据企业产品市场共通性原则,对产品市场进行聚类分析,继而构建出同类竞争企业的竞争网络图,清晰展现出企业及其竞争对手在行业中的位置和其竞争力。以手机市场为例,分析整个手机市场的企业竞争情况,从宏观和微观指标上得出目前企业竞争力状况。
[期刊] 情报学报  [作者] 李正中  王向斌  刘明荣  
本文运用竞争性情报理论,以实证的方式论述了企业如何在竞争环境中,对竞争性情报进行有效地收集与分析,正确地评价竞争对手的实力,以及有的放矢地制定竞争策略等,以增强企业的竞争能力,适合我国市场经济发展和现代企业制度建设的需要。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 夏晓兰  唐雪松  赖黎  
本文通过手工搜集中国纸质媒体对上市公司的新闻报道信息,研究了媒体对竞争对手创新活动的报道对企业创新活动的影响,结果发现媒体对竞争对手创新活动的正面报道次数越多,企业的创新活动越多;负面和中性报道则对企业的创新活动没有激励作用。在进一步区分企业产权属性、市场结构类型和地区市场化程度后,笔者发现媒体对竞争对手创新活动的报道对企业创新的激励作用在非国有企业、竞争型市场及市场化程度高的地区更显著。本文研究结论表明,媒体报道通过传播竞争对手创新活动信息,营造创新竞争压力,给企业创新活动带来了正向影响。
[期刊] 企业管理  [作者] 张蕾  吴秋琴  
当一个企业发生产品质量危机或信誉危机时,其竞争对手可能从中受益,也可能会受到负面牵连。本文探讨了一个企业的危机会对同行产生负面影响的条件,并分析了其不同竞争对手的应对策略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 高振  江若尘  
关键词:
[期刊] 图书情报工作  [作者] 肖璐  陈果  刘继云  
[目的 /意义]针对传统方法的不足,提出一种以用户评论为数据源的企业产品级竞争对手识别方法。[方法/过程]首先,根据企业分析维度确定候选竞争产品,进行相关评论文本采集;其次,利用信息抽取技术从本企业产品评论中抽取用户较为关注的产品特征;然后,基于情感分析技术设计特征情感权重算法;利用该算法对本企业产品特征进行优劣势分析,获取优势与劣势特征集,完成待分析产品向量空间表示与相似度计算;分析计算结果,挖掘出与本企业产品优势相似及劣势互补的候选竞争产品,并选择优势相似且劣势互补的产品为主要竞争对手,其他优势相似的产品为次要竞争对手。在实证部分,选择"红米Note"手机为分析对象,以"淘宝""京东""中...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 路宏达  
本文在竞争理论和价值链理论的基础上,从企业竞争战略的视角,对现代企业价值链管理模式进行了系统分析,提出了基于竞争战略的企业价值链管理模式。加强企业价值链管理,对提升企业核心竞争力,形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 宋献中  彭美龄  李四海  
随着全球化的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,一个企业要在市场中获得竞争优势,关键在于能否持续维持企业战略某一方面优势。格兰仕依靠并不断创新成本领先战略,从全价值链视角整合各种资源降低成本,通过一体化战略、战略联盟、全过程质量成本管理等为其市场竞争提供了持续性的优势。本文通过对格兰仕的案例研究,分析其迅速成长的过程以及市场竞争力形成(成本领先)的主要原因,为选择实施成本领先战略的企业提供经验借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 姬军荣  
通过分析企业组织形态的发展趋势和企业竞争要素的变动,论证了知识经济时代企业价值链重构的重要性和迫切性,指出了企业价值链重构的3大基础——企业知识管理和企业能力分析、企业知识价值链支持活动分析,在分析知识价值链的基础上给出了企业重构价值链的基本措施。
[期刊] 经济管理  [作者] 厉无畏  王玉梅  
一、价值链的形成与分解企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程,是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的,它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节,形成一个完整的链状网络结构,即价值链。随着技术的不断进步,产品加工程度提高,市场范围
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