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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 张威  
现今,企业的战略焦点逐渐从传统的外部定位转移到内部审视的资源基础观点上。许多学者认为企业资源的特性与持续竞争优势的创造有着密切的关系。若整合各家观点,并以资源内在特性、外在市场特性、竞争导向特性和竞争结果特性四个层面构建分析企业资源特性的概念性模型,即可解释企业持续竞争优势产生的原因。
[期刊] 技术经济  [作者] 刘益  李垣  李怀祖  
企业产品竞争优势形成和变动的影响分析西安交通大学管理学院刘益,李垣,李怀祖1.引言在日趋激烈的市场竞争环境下,各企业都在努力寻求各种有效方式以增强其产品的竞争优势。从企业产品生产的目的考察,企业的一切生产经营活动都是为了在市场中取得较大的市场份额和赢...
[期刊] 统计与决策  [作者] 张韬  李文勇  刘清海  
文章运用SEM技术,建构了动态能力、核心能力与持续竞争优势的关系模型,以中国企业为样本,对复杂多变环境下动态能力如何克服核心能力刚性进而创造企业竞争优势的问题进行了探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 邓英  游达明  
文章在回顾现有研究文献的基础上提出了企业竞争优势评价的理论模型,设计了包含15个题项的竞争优势评价量表,并运用SPSS 13.0 for Windows以及AMOS7.0两个统计软件检验了竞争优势评价模型的可行性,研究结果表明该模型具有较好的信度和效度。最后,文章对企业竞争优势评价模型的应用提出了相应的操作思路。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 林艺  
不同类型的知识在企业竞争优势的培育过程中扮演的角色是不相同的:隐性知识比显性知识重要,而组织知识比员工知识更有价值;个人知识向组织知识的转换效率是企业利用知识创建竞争优势过程中的关键因素。创造企业竞争优势的知识传导链5C模型,其支撑体系包括内部网络、知识展示系统、共享文化、激励体系和知识控制系统等。
[期刊] 中国软科学  [作者] 赵骅  李德玉  陈晓慧  
本文借助耗散结构的概念,在对既往战略管理理论进行综合分析的基础上,确定了企业关键外部环境要素和内部要素,构建出动态的持续竞争优势模型。该模型从耗散结构的角度阐释了企业外部环境和内部要素的互动关系,以及企业何以调节互动关系去形成和保持竞争优势,为企业培育持续竞争优势提供了一种新的参考方案。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 周志春  
本文认为,企业的竞争优势通常来源于成本优势、差别化优势、集中一点优势、关联与整合优势、技术优势等。成本优势主要源于规模经济、生产能力利用模式及学习模式,其持久性在于竞争者难以复制或模仿;差别化优势的持久性在于企业拥有的核心技能(如技术领先、组织机构优势、质量优势、销售领先等)的可否替代性及其程度,不可替代的核心技能才不容易被复制,多样的差别化优势才更持久;集中一点优势主要来源于成本集中和差别集中,其持久性在于目标市场足够大,可以赢利,具有很好的成长潜力,公司拥有有效服务目标市场的资源和能力及借此建立起来的商誉;关联与整合优势在企业之间形成一种链式结构,有利于减少成本,扩大市场份额,形成规模经济...
[期刊] 企业经济  [作者] 陈支武  
企业竞争优势的来源有外生论与内生论两大流派。外生论认为企业竞争优势是由企业外部环境和市场结构所决定,内生论认为企业的竞争优势决定于企业的资源与能力。尽管两种理论在一定程度上解释了企业竞争优势的来源,但都无法成功地单独给出企业获取竞争优势的全部解释,为此,本文运用系统的、互动的思想将环境与定位、资源以及能力等要素整合在一起,给出了一个多角度的企业竞争优势分析的新框架。
[期刊] 财经科学  [作者] 龚鹤强  林健  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 于伟  
数字化转型是企业面对当前数字科技革命和产业变革的必然选择,对于企业提升创新能力,促进中国经济发展的新格局具有重要作用。文章对数字化转型的概念进行了界定,分析了企业数字化转型的路径,提出了企业数字化转型的综合模型,包括根据数字化转型的不同阶段制定并实施相应合理的数字化转型战略、建立数字化转型的企业文化以克服组织惰性、加强数字基础设施、数字中台以及数字安全建设、变革组织结构,打破内部部门边界,对外共建合作平台以实现价值共创;并基于数字网络理论提出企业数字化转型应该着眼于积极塑造数字化网络,甚至是数字化企业生态系统,通过吸引异质企业,共同创造价值并通过技术边界资源创造有利环境,以建立并维持竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 于伟  
数字化转型是企业面对当前数字科技革命和产业变革的必然选择,对于企业提升创新能力,促进中国经济发展的新格局具有重要作用。文章对数字化转型的概念进行了界定,分析了企业数字化转型的路径,提出了企业数字化转型的综合模型,包括根据数字化转型的不同阶段制定并实施相应合理的数字化转型战略、建立数字化转型的企业文化以克服组织惰性、加强数字基础设施、数字中台以及数字安全建设、变革组织结构,打破内部部门边界,对外共建合作平台以实现价值共创;并基于数字网络理论提出企业数字化转型应该着眼于积极塑造数字化网络,甚至是数字化企业生态系统,通过吸引异质企业,共同创造价值并通过技术边界资源创造有利环境,以建立并维持竞争优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴子稳  张雪凌  
文章在理论体系上,提出了基于顾客资本建立竞争优势的整合模型,为实施以顾客资本为核心的战略管理提供了可行的路径。包括顾客资本增值过程的思路,对基于顾客资本的企业组织结构理论模型的设计,以及与顾客资本增值相匹配的企业竞争能力结构的构建等。
[期刊] 物流技术  [作者] 孟迪云  徐莎  
将价值网理论运用于电商零售企业运营模式,构建并探析了电商零售企业竞争优势体系及价值生成路径。研究表明:价值网模式下电商零售企业价值增值机制由原来"供应商-企业-顾客"的线性单一的价值链模式转变为企业、顾客、供应商、战略伙伴之间的全方位立体空间模式;电商零售企业竞争优势的来源包括企业核心能力和网络整合能力两方面;电商零售企业价值网运营模式设计的五个关键要素是价值定位、价值活动、价值创造、战略控制和有效实施。
[期刊] 经济经纬  [作者] 田秀华  
金融危机和新一轮世界产业结构调整为中国承接国际服务外包提供了新的机遇。借鉴钻石模型,可以发现中国承接国际服务外包业的优势:基础要素优势明显,高等要素需要解决结构性矛盾;潜在的市场规模在加速增大;产业配套设施日益完善;政府强力支持加快发展承接国际服务外包业,多策并举;迎来全球服务外包业务正加速向中国转移的难得机遇。这些独有的竞争优势决定了中国发展服务外包的潜力很大,中国在全球外包版图中的地位+越来越重要。
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