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[期刊] 商业时代
[作者]
丁月华 武杰
竞争优势是战略管理领域的一个基本问题,势科学理论为研究这一复杂问题开辟了一条科学化的路径。从势科学理论来看,企业竞争优势=生产要素之间的差别×联系,因此,企业要提升自己的竞争优势,就要实施对称化管理,促进生产要素的差异化,企业的生产要素越对称,要素之间的联系就越紧,竞争优势也就越强。
关键词：
企业管理 竞争优势 对称性原理 势科学
[期刊] 世界经济
[作者]
张胜 路风
本文建立了一个联系企业竞争范围与竞争优势的分析框架,发现逻辑时间、组织整合、组织技能三个表现,不仅难以直接定量化,而且不能通过市场交易获得。论文从企业能力角度,分析并比较了支撑这些表现的能力基础,战略资产存量、核心能力、动态能力,发现:(1)企业持久竞争优势内生于企业积累性知识与技能;(2)具有范围经济效应的核心能力,是企业在一个逻辑时间内的竞争优势源泉,而核心能力的范围效应决定单一逻辑时间的长短;(3)动态能力是建立企业连续逻辑时间竞争优势的源泉。因此,企业持久竞争优势的创建必须综合考虑产品市场与要素市场。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴华明 林峰
从服务顾客视角创新竞争优势基本形式具有理论和现实意义。文章借鉴波特的竞争优势基本形式概念,提出了产品低成本、差异化的竞争优势基本形式"二维理念"。然而"二维理念"对企业责任竞争力不能作出较好的解释,在分析原因后,我们添加了竞争优势基本形式的产品"利他性内涵"这一新维度,从而形成竞争优势基本形式的"三维理念",并用该"三维理念"来解释企业责任竞争力的形成。
[期刊] 商业研究
[作者]
丁月华 武杰
企业竞争优势是企业发展中最为重要的问题之一,势科学理论为研究这一复杂问题开辟了一条科学化的路径。从势科学理论来看,企业竞争优势=生产要素之间的差别×联系,企业要提升自己的竞争优势,一方面要实施对称化管理促进生产要素的差异化,以形成"差别最大,联系最紧"的对称性结构,其"作用量最小,信息势最大";另一方面要营造情感势,以此把千差万别的要素紧密地联系起来,企业的情感势越大,要素之间的联系就越紧,竞争优势也就越强。
关键词：
企业管理 竞争优势 对称性原理 势科学
[期刊] 开发研究
[作者]
董华 张明明
企业的多重性质决定了企业多重边界的存在。除了主流企业理论所关注的"规模边界",企业还有"组织边界"、"法律边界"、"能力边界"和"知识边界",多重边界间彼此约束,相互影响。企业多重边界的分析框架,可以较好地解释新型经济组织形式的特征和出现的原因。新型经济组织形式能够实现企业多重边界的协同演化,因而有助于企业在日益多变的环境下建立竞争优势,实现新型的成长。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
薛求知 周俊
本文批判性地吸收了国外的相关研究成果,澄清了已有研究中存在的一些误区,理清了相关研究成果之间的逻辑关系,并指出企业家精神、企业资源和国际化网络是国际新创企业竞争优势的根源;在此基础上,构建了国际新创企业竞争优势的“优势环”模型,认为企业家精神、企业资源和国际化网络的良性互动能确保国际新创企业建立并保持其在国际市场上的竞争优势。
[期刊] 技术经济
[作者]
刘益 李垣 李怀祖
企业产品竞争优势形成和变动的影响分析西安交通大学管理学院刘益，李垣，李怀祖１．引言在日趋激烈的市场竞争环境下，各企业都在努力寻求各种有效方式以增强其产品的竞争优势。从企业产品生产的目的考察，企业的一切生产经营活动都是为了在市场中取得较大的市场份额和赢...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
丁涛 胡汉辉
企业持续竞争优势的获得与保持是当今管理理论和实践中的一个重要命题,根据系统论和组织学习的有关理论制定和实施柔性战略是企业创造持续竞争优势的最佳途径,而系统的组织学习是企业制定和实施柔性战略的基础。
关键词：
持续竞争优势 柔性战略 组织学习
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
黄汉民
企业是资源的集合体 ,具有竞争优势是企业持续发展的根本。拥有资源不等于具有竞争优势 ,从资源到形成竞争优势需要具备相应的作用机制。组织能力是形成企业竞争优势的作用基础 ,是实现企业资源优化配置的基本方式。
关键词：
组织能力 竞争优势 企业发展
[期刊] 管理现代化
[作者]
颜建军 游达明
本文基于知识理论来解析企业竞争优势的源泉。通过对企业竞争优势理论的探源,并从知识与经济租金和核心竞争力方面分析了知识与企业持续竞争优势形成之间的关系,论证了知识是企业获取持续竞争优势的最终基础,构建了基于知识的企业竞争优势模型。
关键词：
知识 竞争优势 经济租金 核心能力
[期刊] 中国软科学
[作者]
李飞 汪旭晖
零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论:沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个"低成本采购———低成本配送———低价格销售———低成本采购"的业务流程,这个流程的保障是包括"两系统两关系"的企业资源:物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。
关键词：
零售营销 竞争优势 竞争能力 沃尔玛
[期刊] 管理世界
[作者]
余晖 朱彤
近两年 ,联众网络游戏的成功引起了业界极大关注 ,其成功的原因也成为分析家谈论的焦点。但是这些分析由于没有考虑网络企业独特的行为模式和产业环境对企业经营的影响 ,因而缺乏足够的说服力。本文试图把联众的发展过程置于产业环境与网络企业行为模式的背景下 ,剖析联众成功的关键因素 ,提出梯度竞争优势理论 ,作为解释联众和其他网络企业竞争优势的形成的理论工具
关键词：
网络企业 联众 梯度竞争优势
[期刊] 财经问题研究
[作者]
芮明杰 李想
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机。本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释。
关键词：
差异化 成本领先 价值创新 竞争优势
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陈朝晖
该文首先分析了竞争优势理论的演变过程,认为创新是竞争优势的根本来源。竞争优势是一个递进演化的过程,具有多种优势的叠加效应。最后结合价值链发展的逻辑框架,论述了竞争优势的递增机制。
关键词：
竞争优势 递增机制 价值链
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