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[期刊] 企业经济
[作者]
陈支武
企业竞争优势的来源有外生论与内生论两大流派。外生论认为企业竞争优势是由企业外部环境和市场结构所决定,内生论认为企业的竞争优势决定于企业的资源与能力。尽管两种理论在一定程度上解释了企业竞争优势的来源,但都无法成功地单独给出企业获取竞争优势的全部解释,为此,本文运用系统的、互动的思想将环境与定位、资源以及能力等要素整合在一起,给出了一个多角度的企业竞争优势分析的新框架。
关键词：
企业 竞争优势 内生论 外生论
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李玉刚 童超
本文利用制度基础观中的合法性概念,对合法性与竞争优势关系的文献进行了梳理,把合法性分解为结果合法性和过程合法性,把合法性对竞争优势的影响分解为直接影响和通过经营活动的间接影响,进而形成了合法性对竞争优势做出贡献的4条路径。文章为制度视角下中国企业的竞争优势研究提供了总体分析框架,并且提出了在中国情境下对其进行研究应该注意的几个问题。
关键词：
合法性 结果合法性 过程合法性 竞争优势
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
唐继凤 肖宵 李新春
企业战略节奏旨在刻画企业战略活动随时间变化而展现的速度、变异性等动态特征。由于竞争优势是企业在动态环境下生存和发展的关键,企业需要采取一系列的战略活动来获取竞争优势。然而,即使是相同类型的战略活动,也会因实施过程的差异而产生不同的结果。因此,基于时间视角考察战略节奏对企业竞争优势的影响至关重要。本文通过梳理和分析战略管理领域基于时间视角的45篇文献,对战略活动过程中的战略节奏展开理论研究。首先,界定了企业战略节奏的概念,将企业战略活动过程中随时间变化而展现的动态特征概括为"战略节奏";其次,从速度和变异性两个维度将企业战略活动划分为"低速度低变异、高速度低变异、低速度高变异、高速度高变异"四种基本的战略节奏类型;再次,从管理者、企业、外部环境三个层面梳理和分析了企业战略节奏产生的原因,进而从速度和变异性两个时间维度剖析了战略节奏对竞争优势的影响机制,由此形成企业战略节奏与竞争优势的研究框架;最后,提出未来研究方向,为进一步研究企业战略节奏奠定基础。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
唐继凤 肖宵 李新春
企业战略节奏旨在刻画企业战略活动随时间变化而展现的速度、变异性等动态特征。由于竞争优势是企业在动态环境下生存和发展的关键,企业需要采取一系列的战略活动来获取竞争优势。然而,即使是相同类型的战略活动,也会因实施过程的差异而产生不同的结果。因此,基于时间视角考察战略节奏对企业竞争优势的影响至关重要。本文通过梳理和分析战略管理领域基于时间视角的45篇文献,对战略活动过程中的战略节奏展开理论研究。首先,界定了企业战略节奏的概念,将企业战略活动过程中随时间变化而展现的动态特征概括为"战略节奏";其次,从速度和变异性两个维度将企业战略活动划分为"低速度低变异、高速度低变异、低速度高变异、高速度高变异"四种基本的战略节奏类型;再次,从管理者、企业、外部环境三个层面梳理和分析了企业战略节奏产生的原因,进而从速度和变异性两个时间维度剖析了战略节奏对竞争优势的影响机制,由此形成企业战略节奏与竞争优势的研究框架;最后,提出未来研究方向,为进一步研究企业战略节奏奠定基础。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
周志春
本文认为,企业的竞争优势通常来源于成本优势、差别化优势、集中一点优势、关联与整合优势、技术优势等。成本优势主要源于规模经济、生产能力利用模式及学习模式,其持久性在于竞争者难以复制或模仿;差别化优势的持久性在于企业拥有的核心技能(如技术领先、组织机构优势、质量优势、销售领先等)的可否替代性及其程度,不可替代的核心技能才不容易被复制,多样的差别化优势才更持久;集中一点优势主要来源于成本集中和差别集中,其持久性在于目标市场足够大,可以赢利,具有很好的成长潜力,公司拥有有效服务目标市场的资源和能力及借此建立起来的商誉;关联与整合优势在企业之间形成一种链式结构,有利于减少成本,扩大市场份额,形成规模经济...
关键词：
竞争优势 持久性 竞争战略
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘哲 时雷 李守亭
从广西出口产品的构成来看,出口产品附加值低、科技含量不高,造成广西整个出口产业总体的竞争力不强,生产后劲不足。必须从广西的实际情况出发,按照充分发挥优势、遵循市场经济规律和依靠科技进步的原则。在经济发展中加快出口产业的结构调整,以此促进广西出口产业竞争优势的培育。
关键词：
竞争优势 广西 出口产业
[期刊] 经济管理
[作者]
杜国臣 吕振艳
作为特定市场条件下的独特组织形式,企业集团竞争优势来源一直成为战略管理领域的重要议题。基于新兴经济体制度环境的特殊性,本文从多理论视角对新兴经济体中企业集团这一特殊经济组织形式及其竞争优势的产生和演化进行讨论,分别基于产业组织理论、资源基础理论以及制度理论对企业集团的多元化战略、国际化战略以及创新战略的成因与后果进行了讨论,从动态演化角度对集团竞争优势与外部制度环境变化之间的演化关系进行了系统分析,并对未来研究提出了相应建议。
关键词：
新兴经济体 企业集团 竞争优势
[期刊] 中国流通经济
[作者]
胡查平 胡琴芳
制造业服务化作为传统制造业企业重构竞争优势的重要战略手段受到学界高度关注,但对于以生产制造为主导的传统制造业企业应如何成功构建服务化战略竞争优势,企业在竞争优势构建中需要具备哪些关键资源或能力等问题,现有研究鲜有涉及。鉴于此,以我国三家具有代表性的典型制造业企业为例,运用扎根理论研究方法,分析影响制造业服务化战略竞争优势构建的内外部关键因素,构建以"企业关键资源—企业独特能力—企业竞争优势"为框架的概念模型。研究发现,支持制造业服务化提供物开发与提供的内外软性无形关键资源是成功构建制造业服务化战略竞争优势的基础,而基于企业这些内外部关键资源衍生的能够支持客户特定情境服务需求的企业独特能力是成功构建制造业服务化战略竞争优势的关键,即制造业企业不仅要储备和培植以具有路径依赖、因果关系模糊的软性无形资源为主的内外部关键资源,而且要强化基于关键资源的企业独特能力的开发和培育。此外,组织内部管理层和员工层两个不同组成部分服务导向价值观的秉持对作用于制造业服务化战略竞争优势构建的企业独特能力有正向调节影响作用,即管理层和员工层秉持的服务导向价值观正向调节影响企业独特能力的强弱。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
李晓华 王金晓
新兴技术类企业通常面临来自技术端和市场端的双重约束，探究如何建立竞争优势对企业成长意义重大。以认知框架和战略转型为理论视角，通过对北京得意音通技术有限责任公司的纵向单案例研究，考察了新兴技术类企业在不同发展阶段面临的约束，分析了认知框架和战略转型的互动作用，解析了竞争优势建立的内在机理。研究结果表明：首先，新兴技术类企业在发展过程中面临技术承诺惰性，导致企业逐渐失去技术先进性带来的先发优势；其次，战略转型能有效降低新兴技术类企业的技术承诺惰性，而竞争式建构能使企业重新获得市场竞争优势；最后，新兴技术类企业从技术端向市场端转移的过程中会面临合法性约束，企业采用聚焦式建构方式，创造了市场，提高了声誉，培育了企业核心竞争力。因此，新兴技术类企业应该更加关注技术与市场的整合，通过为用户提供技术解决方案和产品来提升市场份额；企业管理者应同时关注并获取技术端和市场端的信息，培育新兴技术类企业的竞争优势。
[期刊] 农村经济
[作者]
刘春香
到目前为止,理论界尚未把比较优势与竞争优势相结合,对农业国际竞争力进行深入探讨。基于此,本论文在建立农业国际竞争力分析框架的基础上,研究了农业国际竞争力的来源,最后提出了增强中国农业国际竞争力的可行性对策。
[期刊] 农业经济问题
[作者]
庄丽娟
波特提出竞争优势理论的原意是取代比较优势的概念 ,由此在理论界展开了关于比较优势与竞争优势理论关系及其适用性的争论。本文分析了比较优势与竞争优势的理论特征 ,认为竞争优势是对比较优势的扩展 ,两者之间存在天然的有机联系。据此 ,提出了建立农业国际竞争力的一般理论分析框架
关键词：
比较优势 竞争优势 国际竞争力 理论框架
[期刊] 中国流通经济
[作者]
石永恒 郑仰南
本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。
关键词：
价值链 林业企业 管理战略 竞争优
[期刊] 技术经济
[作者]
曹阳 李建军 张莉英
[期刊] 改革与战略
[作者]
于云波
文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。
关键词：
战略外包 竞争优势 价值链
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