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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何娣 陈兰
本文在明确界定科研团队R&D绩效的内涵的基础上,针对企业科研团队的目标定位及R&D活动特点构建了企业科研团队R&D绩效评价指标体系。
[期刊] 经济管理
[作者]
吴彬 常宏建
企业科研团队以知识创新为主要活动,其知识存量与知识结构是团队绩效最深层的决定性因素。本文建立了科研团队知识存量指标体系,采用灰色关联分析方法对科研团队知识存量进行相对度量研究,提出根据灰关联度的大小比较不同科研团队知识存量的高低,通过知识存量指标评价数值判断团队知识结构方面的优势和不足,以期为科研团队的绩效评价和团队的知识管理提供有效的指导和帮助。
[期刊] 会计之友
[作者]
王瑞阳 金宇 苑泽明
政府补助是否促进了企业的R&D投入?这仍是一个颇具争议性的问题。学术界关于这一问题也尚未得到统一结论。选取2009—2013年创业板企业的数据为研究样本,在对政府补助效果进行检验的基础上,基于高阶理论,进一步探索了高管团队特征对政府补助效果的调节作用,这是文章的创新之处。研究表明:政府补助对企业R&D投入具有促进作用;高管团队平均年龄负向调节政府补助的促进作用;高管团队平均受教育水平及其技术背景正向调节政府补助的促进作用。本研究丰富了现有关于政府补助的文献,也为政府补助对象的选择提供了实证检验证据。
关键词：
政府补助 高管团队 R&D投入 高阶理论
[期刊] 运筹与管理
[作者]
杨水利 王春嬉 梁永康
科研团队是国有企业产品创新和技术创新的主体，对掌握核心技术的科研团队实施股权激励成为企业增强其创新活力的有效手段。通过分析国有企业对科研团队股权激励政策及实践现状，在国有企业科研团队已拥有科技成果但尚未产生经济效益的情况下，以科技成果贡献为导向，采用主成分分析法和权值因子法等设计国有企业科研团队的科技成果贡献考核指标、权重及量表，确定科研团队在企业中可获得的股权分配比例。研究结论为国有企业科研团队实施股权激励提供了理论依据。
关键词：
国有企业 科研团队 股权分配
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
甘露 曾德明
虚拟R&D团队因其资源优化组合、降低R&D成本,规避R&D风险等优势,成为今后高新技术企业的主要组织形式。由于虚拟R&D团队的组织无边界性和知识高度密集性,使得虚拟R&D活动成为一个复杂的知识转化的动态过程,有效的知识整合是虚拟R&D团队运行成功的关键。
关键词：
虚拟R&D团队 知识整合 高新技术企业
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
秦吉波 曾德明 陈立勇
随着技术变化速度加快,市场竞争激烈,个性化消费导致产品生命周期大大缩短,连续、高效、敏捷的研发(R&D)核心能力成为高新技术企业的生命线。与此同时,公司治理结构的重心发生变化,从“以资为本”向“以人为本”转变,人力资本(这里主要指研发团队)的作用尤其是在高新技术企业中得到凸显。本文介绍了提高高新技术企业研发绩效的新思路,指出高新技术企业R&D模式选择与R&D团队治理的重要性。进一步地研究了如何有效地管理R&D团队的冲突、知识产权治理及激励机制的设计。
关键词：
高新技术企业 治理 研发绩效
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
曾德明 张利飞 秦吉波
近年来 ,高新技术企业的竞争更多地表现为连续、高效、敏捷的R&D核心能力的竞争。其中 ,加强和权衡内外部学习是前提与基础。对我国 48家高新技术企业的实证研究结果表明 ,高新技术企业R&D流程在技术试验与产品开发两大阶段中不同的内外部学习策略选择对R&D速度、成本和竞争优势有重要影响。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
龚健
本文从企业海外R&D的目标及R&D团队的特点出发,提出了企业海外R&D团队整合管理的两条重要途径,即建立基于心理契约的激励机制与实施跨文化整合。这两条途径不是孤立的,它们主要通过价值观念等因素相联系。在企业海外R&D团队的整合管理过程中,只有将二者结合起来研究,才能发挥更大的管理效用。
关键词：
海外R&D 团队 心理契约 跨文化整合
[期刊] 管理世界
[作者]
柯江林 孙健敏 石金涛 顾琴轩
如何提高R&D(研发)团队效能是管理难点。本文以知识分享与知识整合为中介变量,构建并验证了企业R&D团队社会资本与团队效能的关系。首先在经典的结构、关系与认知三维框架下,开发出了测量团队社会资本的六个构面:互动强度、网络密度、同事信任、主管信任、共同语言与共同愿景。探索性与验证性因素分析结果表明它们具有一阶六因素结构。结构模型的验证结果显示,知识分享与知识整合在团队社会资本与团队效能关系中扮演了完全中介功能。团队社会资本对成员知识分享行为的解释力达到91%,优于相关研究。除了未发现知识整合对团队承诺有显著影响外,知识分享与知识整合对团队效能均有显著正效应。团队社会资本各构面对团队效能有不同程度...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵定涛 曾莉
科研院所改制企业员工的特点是员工的文化教育程度较高,普遍具备良好的专业素养,独立自主,具有强烈的实现自身价值的愿望。根据这些特点,作者认为富于指导、鼓励、授权、协调的辅助型领导方式是科研院所转制企业的最佳领导方式。
关键词：
科研院所 团队 辅助型领导 运用
[期刊] 现代管理科学
[作者]
谢雅萍 黄美娇
科研团队是高科技企业的核心人力资本,构建有效的激励机制是激发团队成员的创新动力,保证企业持续创新的关键。文章分析高科技企业的契约特性及其人力资本价值,根据科研团队的特性,提出相应的激励机制设计,以期实现最优的激励效果,从而提高科研团队的创新能力。
关键词：
人力资本价值 科研团队 激励
[期刊] 统计与决策
[作者]
王娟 甄国红
文章采用综合绩效评价机制,对R&D团队(个人)绩效评价体系进行了设计,在此基础上,探讨了高新技术企业R&D团队激励机制的构建问题。并给出了R&D团队奖励的"一次分配"和"二次分配"的实施方案。
[期刊] 财会月刊
[作者]
郑钰佳 吕沙
高管团队对企业研究与开发(R&D)投资效率具有影响力。本文选取我国西部地区130家上市公司为样本,实证研究企业高管团队特征对企业R&D投资效率的影响。实证研究结论表明:西部地区企业高管团队的平均任期和平均年龄与企业R&D投资效率呈显著负相关关系;高管团队持股和平均文化程度与企业R&D投资效率呈显著正相关关系;高管团队成员的男女性别之比对企业R&D投资效率没有影响。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
陈国义
企业作为市场主体和竞争主体,它的生存力和发展力集中表现为竞争力。人是生产力中最活跃的因素,人心向背,是一个企业、一个集体能否不断创新持续发展的关键。若将企业比作一个团队来看,竞争的输赢最终取决于团队整体合力的强弱。因此,培育企业团队精神,加强企业团队建设,是增强企业团队竞争力的需要。
关键词：
共同体 集合体 企业 团队精神
[期刊] 企业管理
[作者]
朱建军
授权是以风险可控为前提的,授权经营无论是决策还是执行,都要接受第三方的监督,本文提出董事会的主要职责是选择正确的事;经理层的主要职责是正确地做事;监事会的职责则是风险控制——揭示差异,并依据差异信息,督促责任主体选好正确的事、做好正确的事。在此基础上,设计了治理团队责任认定方法,以及防范经营失责的对策措施。
关键词：
治理体系 团队职责 责任认定 防患对策
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