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[期刊] 财会月刊  [作者] 张彩平  王慧  谭德明  
面对日益严格的碳排放管制,高排放企业迫切需要科学合理的制度和方法加强碳减排管理。在众多的管理制度和方法中,由预算衍生出的碳预算具有规划碳管理活动、量化碳减排损益等功能和优势。然而,目前并没有通用的碳预算体系指导企业碳排放、碳减排和碳交易活动的开展。基于此背景,本文首先尝试构建由碳排放子预算、碳减排量及成本子预算、碳排放权交易子预算、碳减排净损益子预算组成的企业碳预算体系,进而借鉴交互控制思想,综合考虑碳价、能源价格、政策准则等因素的变动对碳减排损益的影响,构建交互控制视角下的碳预算管理体系,并将其应用于AC航空公司中进行检验。研究结果表明,交互控制下的碳预算体系能根据能源价格等因素的变化动态调整碳管理行为,选择最优的碳减排方案,从而使碳预算成为行之有效的碳减排工具和制度安排。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张彩平  王慧  谭德明  
面对日益严格的碳排放管制,高排放企业迫切需要科学合理的制度和方法加强碳减排管理。在众多的管理制度和方法中,由预算衍生出的碳预算具有规划碳管理活动、量化碳减排损益等功能和优势。然而,目前并没有通用的碳预算体系指导企业碳排放、碳减排和碳交易活动的开展。基于此背景,本文首先尝试构建由碳排放子预算、碳减排量及成本子预算、碳排放权交易子预算、碳减排净损益子预算组成的企业碳预算体系,进而借鉴交互控制思想,综合考虑碳价、能源价格、政策准则等因素的变动对碳减排损益的影响,构建交互控制视角下的碳预算管理体系,并将其应用于AC航空公司中进行检验。研究结果表明,交互控制下的碳预算体系能根据能源价格等因素的变化动态调整碳管理行为,选择最优的碳减排方案,从而使碳预算成为行之有效的碳减排工具和制度安排。
[期刊] 财会月刊  [作者] 黎占露  
自《企业内部控制基本规范》及配套指引发布后,如何建设与实施内部控制规范体系等一系列问题引起了理论界和实务界的广泛关注与讨论。本文以某大型企业信用管理体系构建过程的真实案例为切入点,对构建企业信用管理体系的目标、思路、设计方法进行分析,探索构建现代企业信用管理体系的途径。
[期刊] 会计研究  [作者] 汤谷良  王斌  杜菲  付阳  
本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上,介绍了中国华润集团首创的6S管理体系,剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径,并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。
[期刊] 会计研究  [作者] 戴彦  
内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务,而未能发展成独立的管理工具和体系。本文借助典型案例的研究,探讨构建企业内部控制评价体系的程序和方法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王海兵  李文君  
企业社会责任、企业战略、预算控制三者的有机融合将提升企业预算管理的战略性和前瞻性。企业战略性社会责任内部控制与战略性社会责任预算控制之间是整体和部分、引领和促进的关系,企业战略性社会责任预算控制是预算控制窗口往社会责任领域扩宽、往战略层次提升所形成的内部控制体系。本文将预算纳入企业战略性社会责任内部控制框架,构建了以社会责任战略为导向、以社会责任预算风险管控为中心的企业战略性社会责任预算控制体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王明刚  
本文在企业实地调研和专家咨询基础上,构建了一套以碳排放、碳减排、生态文明建设为准则层的企业碳排放评价体系,随后利用层次分析法确定了各评价指标相对权重,并将该评价体系具体应用到10家调研企业。研究发现,大多数企业都重视碳排放指标,尤其是控制CO_2直接排放量以达到环保监管要求,但较少企业重视碳减排和生态文明建设,即有效利用地质碳汇达到减排效果并重点关注生态经济建设投入产生的绿色收益。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 时军  
内部控制评价是企业内部控制体系重要组成部分,公司治理对内部控制评价产生一定影响。本文从公司治理视角出发,探讨我国企业内部控制评价主体,与我国企业实际情况相结合,确定了内部控制评价标准。同时,分析了企业内部控制评价对象和评价方法,详细阐述内部控制评价指标的设定,为进一步完善我国内部控制评价体系提出具体可操作性的对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 危磊  
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
[期刊] 会计之友  [作者] 李慜劼  
文章通过回顾管理控制系统理论中战略对管理控制系统影响的相关文献,结合权变理论,提出集团企业发展战略对管理会计体系建设存在驱动作用的观点,进一步探讨了战略驱动的集团企业管理会计体系包括环境洞察、战略更新与目标确定、组织设计与价值驱动因素识别、应用管理会计工具实施管理控制、价值创造评价与持续改善五个步骤;并在回顾兵器装备集团管理会计体系演变过程的基础上,重点对战略驱动的兵器装备集团管理会计体系建设具体实践进行梳理总结。文章有利于提升管理控制系统理论的实务影响力,也有利于实务界更好地理解在战略转型期发展战略如何影响管理会计体系建设实践。
[期刊] 会计研究  [作者] 胡晓明  
IT控制是适用于所有IT服务活动的控制过程,是一个自上而下、目标驱动的结构。本文将IT控制分为治理层、管理层和业务层等三个层级,基于层级结构、风险分解构建IT控制评价体系。评价过程包括业务层评价和企业层评价两大两部分,从低层级的IT流程到高层级的战略目标,逐级逐层迭代评价。
[期刊] 审计研究  [作者] 于增彪  王竞达  瞿卫菁  
构建一套规范和完整的内控评价体系对于企业和监管部门而言均至关重要。本文采用实地研究方法,详细探讨了亚新科安徽子公司如何设计和应用内控评价体系,进而对构建内控评价体系的一些关键问题进行了探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 栾素英  
文章从剖析价值链管理、EVA与内部控制的关系入手,找出了以EVA为点、价值链为线的价值导向的企业内部控制体系的构建思路,最后在改进COSO内部控制框架的基础上,提出内部控制六要素,构建了基于EVA核心的内部控制体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘丽萍  
一、内部控制理论的最新发展--ERM报告美国反虚假财务报告委员会(Treadway委员会)的发起组织委员会(Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Committee,简称COSO)于1992年发布了《内部控制--整体框架》报告,即COSO报告,并于1994年进行了修订。该报告在沿用了多年以后,Treadway委员会在吸收与修改该报告的基础上,
[期刊] 财会通讯  [作者] 郝栋梁  
将作业管理的方法应用于预算管理,从而形成以部门为责任中心、以作业管理为核心的作业预算管理体系实现了业务控制与企业战略的统一。本文介绍了作业预算的内涵、编制、控制、考核等关键环节,整个过程都体现作业预算立足一般预算而又有所创新,因此,作业预算不是对传统预算的否定而是基于作业管理理念的一种改进。一、作业预算内涵作业预算又称为作业成本预算、作业基础预算,是一种在传统
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