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[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘春玉  郝丽斌  
文章基于心理学中著名的机构(制度)理论,运用776家上市公司2011-2016年平衡面板数据,以指导企业研发投资的技术法则与机构法则为分析框架,研究投资者情绪在企业研发投资的投入与产出效率中所起的"双刃剑"效应;通过系统GMM和固定效应检验,实证研究发现:第一,企业对投资者情绪的迎合可以缓解研发投资对于内源性资金与研发路径的依赖,从而降低融资约束,便利突破式创新,表现为投资者情绪对企业研发投资的积极促进效应。第二,企业对投资者情绪迎合而作出的研发投资,却具有较低的产出效率,表现为投资者情绪在创新决策中的消极误导效应。结论说明培育稳定繁荣资本市场与正视"逆市场"研发投资的重要意义。
[期刊] 软科学  [作者] 诸彦含  范岚清  汤红  邹琳  
基于道德情绪的离散型特质,对内涵界定和类型划分的现有研究进行系统梳理;将个体的趋近-回避动机嵌入组织中道德情绪的行为触发过程,基于组织视域构建道德情绪的“双刃剑”效应模型;解析不同类型道德情绪(赞赏他人型、他人不幸指向型、自我意识型、谴责他人型)对员工积极行为(如自我提升、补偿、帮助、合作等)和消极行为(如退缩、回避、排斥等)“双刃剑”效应的作用机理。
[期刊] 金融与经济  [作者] 徐小阳  吴宇轩  
本文基于2011~2017年中国沪深A股上市公司的面板数据,实证检验了商业信用再配置对企业研发(R&D)投入的影响机制,并探讨了投资者情绪在商业信用再配置与企业R&D投入之间的调节效应。研究结果表明:企业的R&D投入与其在商业信用再配置中获得的商业信用显著正相关,投资者情绪在商业信用再配置与企业R&D投入的正向关系中具有负向调节效应,即高涨投资者情绪会弱化商业信用再配置对企业R&D投入的正向效果。研究结论有助于从非理性视角理解商业信用再配置对企业R&D投入的影响效应,对上市公司、政府监管部门进行科学决策具有重要的借鉴价值。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 郭海  沈睿  王栋晗  陈叙同  
为进一步发展"组织合法性与企业成长"这一学术对话,本文立足中国转型经济背景,基于资源管理理论和制度逻辑理论,实证检验了两类组织合法性对两种企业成长绩效的影响。研究发现,政治合法性削弱企业的产品创新,但是能帮助企业实现市场扩张;市场合法性对企业的产品创新和市场扩张均有促进作用;兼顾政治和市场合法性不利于产品创新,但能协同促进市场扩张。研究结论一定程度上打开了组织合法性与企业成长研究的黑箱,有力支持并发展了组织合法性的"双刃剑"观点。
[期刊] 会计研究  [作者] 冉明东  
本文应用公司治理的理论框架,探讨控股股东采用交叉持股方式控制企业(集团)所产生的"双刃剑效应",从动机和效应两个层面探讨了交叉持股、公司治理与企业价值之间的关系,并通过正反两个案例进行剖析。从理论而言,本文认为公司治理理论框架是分析交叉持股的有力工具,"交叉持股双刃剑效应"是一体两面的关系。本文的案例分析表明,关系型交叉持股的弊端要大于非关系型交叉持股,一般企业之间的交叉持股的风险要比一般企业与金融企业之间交叉持股的风险小,信息透明、市场化操作的交叉持股比不透明和非市场行为的交叉持股的风险小。本文建议我国应构建完备的制度体系对交叉持股进行规范,扬长避短,同时应建立国家大中型企业交叉持股数据库,...
[期刊] 财经论丛  [作者] 王琦  王孔文  徐鹏  
企业社会责任模仿行为在降低决策不确定性和增加行为合法性的同时,也可能给企业经营发展带来潜在风险。但现有文献对企业社会责任模仿行为双刃剑效应的探讨较为匮乏,有关企业社会责任模仿行为双刃剑效应边界条件的研究更是凤毛麟角。本文以董事网络为情境,基于组织间模仿理论,探讨企业社会责任模仿行为对企业价值的双刃剑效应及其边界条件。结果表明:在董事网络情境下,企业社会责任模仿行为与企业价值间存在倒U型关系,且环境不确定性、董事网络关系强度和企业间同质性均对这一倒U型关系具有正向调节作用。研究结论弥补了现有企业社会责任模仿行为研究的不足,并为在董事网络中企业如何更好地利用企业社会责任模仿行为来提升企业价值提供了有益指导。
[期刊] 上海财经大学学报  [作者] 崔晓蕾  何婧  徐龙炳  
文章从过度投资的视角研究了投资者情绪对企业资源配置效率的影响,并进一步考察了何种类型企业的过度投资行为更易受投资者情绪的影响。基于中国沪深两市上市公司1998-2010年的样本数据,文章的实证结果显示,在中国市场上投资者情绪对公司过度投资有显著为正的影响;拥有越多自由现金流量的公司,其过度投资行为受投资者情绪的影响程度越高;而融资约束程度越高的公司,其过度投资行为受投资者情绪的影响程度越低。这一研究发现拓展了对投资者情绪影响公司投资行为经济后果的研究,有助于我们更好地从微观视角理解金融市场的非理性是如何影响企业的资源配置效率,乃至影响到整个实体经济的发展。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张武保  
本文通过对社会责任标准即SA8000认证概念和内容,分析了实施该认证可能对我国出口企业产生的三种不利影响,同时指出实施这一标准的长期积极效应,即:有利于贯彻"以人为本"的科学发展观,同时有利于企业不断提高经营管理水平并提高国际形象,最终有利于提高产品质量和形成持续发展的核心竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄桂兰  
2009年1月1日开始企业购入的固定资产能够在购入当期缴纳的增值税中扣除固定资产的增值税税款。从2009年1月到2010年9月,全社会共新增固定资产814939.35亿元,月度平均累计增速34.32%,高于2008年全年月度平均累计增速24.52%的近10%。2009年全社会缴纳增值税11496.11亿元,同比增长2.39%,远低于2008年全年增值税同比增长率的14.04%。2009年全社会实现的教育费附加收入增长幅度与以往同期增长幅度差别不大。2009年全社会的所得税收入是2008年的1倍。从以上数据可以看出:全社会固定
[期刊] 中国软科学  [作者] 马奔   仇勇  
员工持股计划有助于企业保留核心科技人才,激发企业创新,对形成新质生产力与推进新型工业化皆具有重要意义,但在政策实施的过程中应警惕上市公司利用这一激励手段达成不当目的。基于2014—2023年中国上市公司A股的数据,实证检验了员工持股计划与公司不当行为之间的关系。研究结果表明,上市公司在员工持股计划持续期内发生不当行为的概率更高。其原因:一是部分员工持股计划沦为变向的高管绩效式激励工具,二是员工出于自身利益发挥了合谋掩饰作用。进一步研究发现存续期较短、由金融机构代管、存在杠杆融资及激励人数处于特定区间的员工持股计划与公司不当行为的正相关关系更加显著。类似于高管绩效式激励的“双刃剑”效应同样存在于员工激励中。基于此,提出针对性的建议实现对上市公司的强监管,以保障更好的政策效果进而提高上市公司质量。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 穆鑫岩   毛日佑   王婕  
随着人工智能在工作场所的应用不断加深,其逐渐演变为员工工作的协作者,人工智能的使用对员工心理及行为的影响仍需深入探索。本研究基于资源保存理论,分别从“温度”和“效率”两个视角出发,探讨人工智能使用对员工工作行为的双刃剑效应,以及团队建设在其中起到的关键性调节作用。本研究对使用人工智能开展工作的全职员工开展三阶段的问卷调研,通过对收回的360份调研数据进行分析,发现:(1)当团队建设较弱时,人工智能使用对员工职场孤独感的正向影响较强,而当团队建设较强时,人工智能使用对员工职场孤独感没有显著的影响;(2)当团队建设较强时,人工智能使用对员工心理可得性的正向影响较强,而当团队建设较弱时,人工智能使用对员工心理可得性没有显著的影响;(3)团队建设越弱,人工智能使用通过职场孤独感对员工社交性网络闲逛产生的间接效应越强;(4)团队建设越强,人工智能使用通过心理可得性对员工工作绩效产生的间接效应越强。本研究有助于深化人工智能使用对员工影响的理解,为组织在发挥人工智能技术优势的同时,规避其潜在的消极影响提供实践启示。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 梁林   李妍  
组织韧性作为制造企业应对外部冲击和实现可持续发展的重要能力,不仅对制造企业产品成本优势产生促进作用,也可能产生潜在的消极作用。基于资源保存理论,利用2010—2020年我国沪深A股制造业上市公司数据,实证分析组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应,以及环境不确定性和数字技术应用对该效应的调节作用。研究表明:组织韧性对制造企业产品成本优势具有双刃剑效应,二者间关系呈典型的倒U型特征。通过替换核心变量、改变样本区间、变换聚类层级、更换固定效应及采用工具变量进行内生性分析后,仍得到一致结果;在组织韧性与制造企业产品成本优势的关系中,环境不确定性、数字技术应用均发挥负向调节作用;异质性分析表明,组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应具有企业产权异质性、企业规模异质性和地理位置异质性,在国有企业、大型企业和东部地区双刃剑效应更显著。因此,为提升产品成本优势,制造企业应认识到组织韧性是把双刃剑,充分发挥其积极效应,规避潜在的负面效应;正确看待环境不确定性,提升数字技术应用水平。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘子旻  任润  
近年来,创造力领域的研究者逐渐将注意力从“什么能带来创造力”转向“创造力会带来什么”。相关研究陆续发现了创造力的双刃剑效应,但现有研究大多视角分散,尚未形成对创造力双刃剑效应的全面刻画或深入解读。为此,本文首先进行了系统的文献梳理,指出当前有关创造力后果的研究主要集中于绩效、健康、道德以及人际关系四大议题,并且在不同议题上都得出了创造力利弊共存的矛盾结论。接下来,本文借鉴悖论理论中的学习、组织、执行以及归属悖论,分别对创造力在绩效、健康、道德以及人际关系四种后果中表现出的双刃剑效应进行了深入解读。最后本文总结了当前研究的不足,并提出了未来研究的方向。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘子旻  任润  
近年来,创造力领域的研究者逐渐将注意力从“什么能带来创造力”转向“创造力会带来什么”。相关研究陆续发现了创造力的双刃剑效应,但现有研究大多视角分散,尚未形成对创造力双刃剑效应的全面刻画或深入解读。为此,本文首先进行了系统的文献梳理,指出当前有关创造力后果的研究主要集中于绩效、健康、道德以及人际关系四大议题,并且在不同议题上都得出了创造力利弊共存的矛盾结论。接下来,本文借鉴悖论理论中的学习、组织、执行以及归属悖论,分别对创造力在绩效、健康、道德以及人际关系四种后果中表现出的双刃剑效应进行了深入解读。最后本文总结了当前研究的不足,并提出了未来研究的方向。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王涛  陈金亮  战梦霞  
在组织间合作的过程中,不可避免地会面临组织边界的"双刃剑"效应。笔者认为之所以存在"双刃剑"效应,其根本原因在于围绕组织边界的三组基本矛盾:开放与封闭、刚性与弹性、范围与幅度。为了化解"双刃剑"效应的内在矛盾,本文提出利用跨界团队作为组织间合作的跨情境执行主体,这不仅可以形成X型价值链体系业务联结点,而且还能促使合作双方构建出价值共创模式。在具体运作中,跨界团队通过边界管理来推动组织边界的衔接、延伸和融合,并形成交互叠加的"融合地带",进而完成组织边界从"点、线"接触到"面、块"融合的跨层次、全方位的协同,获得组织边界"动态衔接""张弛有度""错落有致"的最优特性,从而有效化解组织边界的"双刃剑"效应,提升组织间合作的效率和效益。最后,针对跨界团队的未来研究,笔者认为可以从价值体系、二元性和治理机制等方面展开进一步的探索。
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