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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
江文年 杨建梅
依照企业知识活动的过程 ,本文给出了企业知识管理策略的实现方法组合 ;通过对知识管理绩效影响因素的分析 ,提出了企业知识管理策略的组织适应性模型 ;最后对企业实施知识管理的策略选择方法进行了探讨。
关键词：
知识管理 策略 组织适应性
[期刊] 技术经济
[作者]
谢荣见 张佩云 汪张林 孙剑平
知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。
关键词：
企业知识管理 策略 模型 信息技术
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈蓓蕾
本文从知识管理的概念界定与静态策略的确定入手,基于对企业动态能力演进路径的考察,对企业动态能力演进的阶段进行了划分;并针对动态能力形成的不同阶段,结合企业知识管理的关注重点,提出了企业知识管理动态策略模型,为企业知识管理动态策略的选择提供了现实可行的理论分析框架。
关键词：
知识管理 静态策略 动态策略
[期刊] 统计与决策
[作者]
黄静,游士兵
[期刊] 中国工业经济
[作者]
侯赟慧 刘洪
尽管企业网络模式近年来得到了快速发展,但实践中各种企业网络模式适应环境变化的差异性让企业难以驾驭,国内外尚未发现有关企业网络适应性的深入研究。本文基于将企业网络视为复杂适应系统的视角出发,借鉴Kauffman的NK模型思想,构建模型对企业网络的适应性进行模拟分析。研究结果发现,随着规模的增大企业网络的适应性降低,随着企业种类间相互关注程度的增加企业网络的适应性增加,适度集权且权力控制中心相对分散的网络结构有助于提高企业网络的适应性。本文的研究为企业网络构建、网络中企业的组织管理提供了理论依据。
关键词：
企业网络 适应性 NK模型
[期刊] 管理现代化
[作者]
耿松涛
知识管理和创新能力对于企业竞争优势具有积极的影响,而知识管理又是企业创新能力增长的驱动因素。企业只有倡导学习导向型的文化,提升自身的吸收能力,加强内外部知识的管理,才能取得更好的创新绩效和竞争优势。
关键词：
知识管理 创新能力 管理策略
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵博
本文利用分层可调节中介效应模型,基于知识型员工这一特定群体的微观调查数据,实证检验了职涯资本对职业成功的影响,并考察了实施职涯管理的组织适应性策略和身份同化在两者之间的作用。结论表明:职涯资本显著影响知识型员工职业成功,身份同化则部分中介了职涯资本对职业成功的影响,而组织适应性策略的作用体现在:一是能够直接提升知识型员工主观职业成功的感知,二是能够有效缓解知识型员工基于个体价值偏好的专业化身份与组织同一化规则间的认知偏差,且对职涯资本与职业成功间的作用起调节效应。最后,本文依据实证结论就组织针对知识型员工职涯管理提出了相关建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李育辉 丁芊文 张鹏
本文采用案例研究的方法,选取国内一家大型石油制造业企业作为研究对象,以职业适应性理论为基础,探索了新生代员工的员工职业适应性的现状及影响要素,并尝试建立职业发展管理与职业成功之间的通道。通过对研究对象的现有问题进行诊断,针对现有理论的不足给出了建议和补充,希望促进职业适应性理论在中国企业管理实践中的应用。
关键词：
职业适应性 职业发展管理 案例研究
[期刊] 企业经济
[作者]
李全亮
本文研究了竞争价值观框架模型与知识的创造与转化模型的整合问题。辨认了两个模型中相似的概念,从各个维度上分析了因素间相互作用的效果。新产生的企业组织知识管理模型能够进一步加深对推动知识创造,提高企业组织效率的企业组织文化的理解,有着重大的理论和实践意义。
关键词：
CVF SECI 整合 组织知识管理模型
[期刊] 商业研究
[作者]
徐建中 任嘉嵩
目前,由于我国企业对知识产权管理意识浅薄,对知识产权管理很少进入资本化经营运作层次,因此须将战略管理的思想整合到企业知识产权管理的绩效评价过程,界定企业知识产权管理战略性绩效评价的概念,分析知识产权管理战略性绩效评价的作用机制,构建企业知识产权管理战略性绩效评价模型,以便对企业知识产权长期系统的、全面的管理提供帮助。
关键词：
企业 知识产权管理 战略性绩效 评价模型
[期刊] 商业研究
[作者]
李丹 蔡丹
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 企业管理
[作者]
吴志刚
多元化的社会发展,必然会出现多元化的思想,如果仍停留在过去企业文化形成的模式中,不进行创新,一定会与新管理模式产生冲突。一个企业在诞生、成长、发展过程中,必然会形成固有的思想观念、行为方式和管理模式,这些固有的东西久而久之就会形成此企业的文化。企业文化一旦形成,就会渗透到企业各项管理当中。随着外部环境改变或内部管理变化,企业也会遇到许多新问题,要解决这些问题,就需要对过去存在的不适合企业发展的文化进行变革,这样就形成了冲突。如何解决
关键词：
企业文化 企业管理 转型升级 不适应性
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
周建
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