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[期刊] 中国软科学  [作者] 曹兴  罗会华  
本文基于企业知识理论来解析企业竞争优势的源泉。通过分析现有的文献,提出了企业知识状态的概念,对知识状态的内涵和特征进行了分析。认为企业知识状态是企业获取竞争优势的源泉,阐述了企业获取竞争优势的微观机理,并从创新能力、学习能力和企业成长方面分析了企业知识状态与企业竞争优势形成之间的关系,认为知识状态是一个动态的循环过程,通过企业知识状态的优化提升,才能保证企业获取持续竞争优势。
[期刊] 技术经济  [作者] 曹阳  李建军  张莉英  
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈朝晖  
该文首先分析了竞争优势理论的演变过程,认为创新是竞争优势的根本来源。竞争优势是一个递进演化的过程,具有多种优势的叠加效应。最后结合价值链发展的逻辑框架,论述了竞争优势的递增机制。
[期刊] 经济管理  [作者] 孙加祺  
简单再生产是资本运动的基本形态之一,也是各类中小企业的一种生存方式。在鼓励扩大再生产的同时,应充分评估简单再生产的积极作用和社会功能,不能将简单再生产与停滞不加分析地相提并论,政府部门应努力创造利于中小企业自存自立、和谐发展的外部环境。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 周志春  
本文认为,企业的竞争优势通常来源于成本优势、差别化优势、集中一点优势、关联与整合优势、技术优势等。成本优势主要源于规模经济、生产能力利用模式及学习模式,其持久性在于竞争者难以复制或模仿;差别化优势的持久性在于企业拥有的核心技能(如技术领先、组织机构优势、质量优势、销售领先等)的可否替代性及其程度,不可替代的核心技能才不容易被复制,多样的差别化优势才更持久;集中一点优势主要来源于成本集中和差别集中,其持久性在于目标市场足够大,可以赢利,具有很好的成长潜力,公司拥有有效服务目标市场的资源和能力及借此建立起来的商誉;关联与整合优势在企业之间形成一种链式结构,有利于减少成本,扩大市场份额,形成规模经济...
[期刊] 企业经济  [作者] 陈支武  
企业竞争优势的来源有外生论与内生论两大流派。外生论认为企业竞争优势是由企业外部环境和市场结构所决定,内生论认为企业的竞争优势决定于企业的资源与能力。尽管两种理论在一定程度上解释了企业竞争优势的来源,但都无法成功地单独给出企业获取竞争优势的全部解释,为此,本文运用系统的、互动的思想将环境与定位、资源以及能力等要素整合在一起,给出了一个多角度的企业竞争优势分析的新框架。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐要家  唐春晖  
近年来,在战略管理领域运用企业能力理论揭示企业经营奥妙是最新的潮流。战略专家们将企业拥有的特殊资源和能力作为影响企业长期竞争优势的关键因素,从而这种理论一跃成为企业战略管理理论研究的时代主旋律。80年代末以来,企业能力理论已经被作为当代企业理
[期刊] 中国工业经济  [作者] 魏守华  石碧华  
企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集群战略演化 ,企业集群通过协同效应所显现的竞争优势 ,不仅日益备受关注 ,而且集群战略已成为企业、区域发展的重要模式。本文首先简介企业集群概念 ,接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势。前者包括生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个方面 ;后者体现在区域创新能力上。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵玮  姚辉  
企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在,影响不同行业企业竞争优势的因素不同。文章从投资者的角度,运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素,并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。
[期刊] 当代财经  [作者] 王兰云  张金成  
竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为,企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构;而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础,则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势;根据环境和资源背景,选择恰当的战略(企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒),获得并保持动态战略适应,企业就能够获得持续的竞争优势。
[期刊] 经济管理  [作者] 贺小刚  
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王建军  
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 魏守华  石碧华  
一、企业群概说随着需求多样化的发展和技术日新月异的进步,许多产业正从标准化、大批量生产向“弹性专精”生产转变,相应地过去以完全垄断或寡头垄断获得竞争优势的单个大企业却步履维艰,而众多企业以企业集群的形式参与市场竞争,不仅具有比较优势(价格柔性),还具备竞争优势(特征柔性),表现出极大的经济活力。
[期刊] 当代财经  [作者] 唐春晖  
有关企业竞争优势根源的理论解释,有一个从静态外生———静态内生———动态内生的演变过程,企业的动态能力战略观正在成为一个发展中的理论前沿。将知识、动态能力与企业持续竞争优势进行相关分析,可以得出结论:企业动态能力的核心本质是知识,知识形成的动态机制是企业持续竞争优势的根本保证。
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