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[期刊] 经济问题
[作者]
王志军 王海波
当今时代是一个崇尚知识的时代,知识型员工作为企业人力资源的重要组成部分,在企业经营管理和生存发展中发挥着至关重要的作用。如何对知识型员工进行有效的管理,充分发挥他们的最大潜能已经成为摆在企业面前既现实而又紧迫的问题。从分析知识型员工的特点入手,考察了当前企业知识型员工的管理现状及存在的问题,在此基础上提出了加强培训、采用正确的激励措施、实行弹性工作制等有针对性的管理策略。
关键词：
知识型员工 管理 管理者
[期刊] 经济管理
[作者]
周文斌
知识型员工是创新的中坚人才。本文基于中国情境对企业知识型员工管理问题进行了综合研究。从企业与员工的交互视角,分析了现阶段知识型员工管理尚存的若干重大问题;针对问题、结合中国知识型员工思维与行为特点,从动态和静态的双重视角,重点研究了招聘管理中组织和个人的匹配问题、员工相对稳定状态下的组织管理探新。研究得出一些探讨性的结论:中国知识型员工目前仍更看重薪资待遇;新员工招聘是组织最为重要的人力资源管理实践,招聘管理要把握好个人与组织维度匹配等四项原则;组织对知识型员工的管理可以模拟内部市场、分类管理、刚柔适度,以防范知识型员工的职业倦怠、激发其持久创新。
关键词：
知识型员工 中国情境 企业组织 员工管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王国钟 黄本笑
知识经济催生了许多知识型企业,它与传统的企业有着不同的特点,传统的项目管理方法在 知识型企业 中的应用遇到了巨大的挑战。本文基于知识型企业中的知识特点与传统资源型企业的差别,分析了知识型企业的项目知识管理的新要求,提出相应的对策。
关键词：
知识 知识型企业 项目管理 知识管理
[期刊] 图书情报知识
[作者]
刘合翔 孙凌
本文就目前在企业知识管理中存在的有关知识权益、系统参与、投资策略和知识交流等几方面的问题进行了分析 ,并提出了对应的几种解决方案
[期刊] 开发研究
[作者]
张卓清
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
关键词：
知识型核心员工 特征 管理现状 管理策略
[期刊] 企业经济
[作者]
余振华 胡旻
知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。
关键词：
知识员工 人性 知识管理 人力资源管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
肖兴政 刘燕
家族企业知识型员工的流失是一个较为普遍的现象,对家族企业的影响是至关重要的,甚至关系到企业的生死存亡。就此,文章分析了知识型员工流失对家族企业的影响,提出了针对知识型员工流失的基本解决措施。
关键词：
家族企业 知识型员工 流失
[期刊] 经济管理
[作者]
杨浩
本文分析了知识型企业核心员工流失的原因,通过对其满意度调查问卷的统计分析,找出造成流失的主要影响因素,在此基础上提出了知识型企业留住核心员工的具体对策,重点是建立高层次需求激励机制。
关键词：
知识型企业 核心员工 流失对策
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张鹏 郑培育
文章从民营企业现有的状况和知识型员工的特点这两方面展开对民营企业知识型员工满意度不高的原因分析,然后向民营企业提出了提高知识型员工工作满意度的几点建议。
关键词：
民营企业 知识型员工 工作满意度 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐明
知识型员工是国有企业最核心的人力资源,而知识型员工流动也是知识经济时代国有企业关注的重要课题,本文重在探讨国企知识型员工流动的原因、特征,并通过成本收益分析找出最优流动率,进而提出知识型员工流动的相应对策。
关键词：
国有企业 知识型员工 流动
[期刊] 中国流通经济
[作者]
杨亦民 周发明
本文认为,发展机会、激励措施、工作动机、能力发挥、工作环境、努力程度、工作特征、工作资源、组织承诺等9个方面是影响高科技企业知识型员工管理的主要因子,在所有主要影响因素中,知识型员工更注重个人发展因素、精神和物质激励因素以及工作动机等长远因素的考虑,即他们更加注重自我价值的实现。文章提出,要从根本上解决我国高科技企业知识型员工管理效率低下的问题,就必须采取相应的管理策略:第一,努力打造知识型员工的个人发展平台;第二,积极强化对知识型员工的培训与教育;第三,加强知识型员工激励体系建设;第四,充分发挥知识型员工的独立自主性;第五,鼓励知识型员工参与企业管理,为他们营造一个良好的软环境。
[期刊] 经济问题
[作者]
周敏
分析了现阶段国内企业知识型员工职业生涯管理现状,找出问题,并借鉴国外企业职业生涯管理成功做法,提出建立国内企业知识型员工职业生涯管理体系的设想。
关键词：
国内企业 知识型员工 职业生涯管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何跃 施康振
员工激励和管理是企业发展不变的主题,区分各类员工的需求是有效激励的前提。企业B类员工长期以来是重要而又较易被忽视的群体,其中造成B类员工绩效平平的原因是多方面。文章分析了企业B类员工管理中存在的主要问题,并尝试提出了一些提高B类员工工作绩效的措施。
关键词：
员工管理 B类员工 绩效
[期刊] 企业经济
[作者]
叶月萍
就企业管理而言,发掘企业知识产权中蕴含的巨大商业价值已成为企业竞争中制胜的法宝,企业知识产权的管理能力已成为衡量一个成功企业核心竞争力的重要标志。本文对我国企业知识产权管理中存在的问题及其原因进行分析,并提出政府在推动知识产权保护上要发挥更大作用、企业应成为知识产权保护的主体、增强知识产权管理意识、完善知识产权管理的组织机构等建议和对策。
关键词：
企业知识产权 问题 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
王文惠 何有麟
知识经济时代,企业的核心资源是知识型员工。本文认为企业应结合知识型员工的特点,将东方管理学的核心思想———"人为为人"思想有机地运用到管理中,注重从"利他"角度着眼,追求让知识型员工达到关系和谐与身心健康的目标,让企业达到持续提高工作绩效和竞争能力的目标。文中探索的主要实现途径包括:树立知识型员工是第一客户的理念;建立服从知识与服从权威同样重要的舆论氛围;管理者要以身作则,率先垂范;充分授权,注重沟通,提高知识型员工的参与感;识别需求,有效激励,探索按知分配;开展以提升创新能力为核心的培训开发;关爱知识型员工的身心健康;从有利于知识型员工发挥价值的角度,优化改造组织结构。
关键词：
东方管理 “人为为人” 知识型员工
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