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[期刊] 经济管理  [作者] 许晖  薛子超  邓伟升  
面对市场环境的不确定性,企业通常需要学习大量知识,并将其转化为营销动态能力才能保持自身的竞争优势。营销动态能力可分为顾客关系、供应链、信息调研及产品开发四种管理流程。本文采用双案例对比分析的研究方法,以知识转化相关理论为视角,探讨企业知识向营销动态能力的转化机制。研究发现,由于知识存在于企业的不同层面,首先要实现知识共享,将来源分散的知识汇总于组织层面,之后再进一步整合应用于组织流程管理,经过反复实践与理论重构,最终转化为营销动态能力。其中,宏济堂作为市场先进入者,既有知识存量丰富,企业更多倾向于供应链流程管理与产品开发流程管理,其转化过程表现出较多的传承与创新特征;天士力作为市场后进入者,既有知识存量不足,企业更多倾向于顾客关系流程管理与信息调研与使用流程管理,其转化过程表现出较多的追赶与突破特征。本文有助于企业在应对市场环境不确定性时,加强知识向营销动态能力的转化,这对于企业保持竞争优势具有重要的理论和实践意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王睿智  许守任  
营销动态能力是企业在动态环境中生存的关键,社会资本和组织学习也是现代企业获得竞争优势的关键要素。文章在回顾了社会资本、组织学习、营销动态能力相关理论的基础上,构建了"资源——组织学习——动态能力"的逻辑框架,应用案例研究方法,通过收集海信集团的资料,探讨了社会资本对组织学习、组织学习对营销动态能力的影响机制。
[期刊] 管理世界  [作者] 许晖  王琳  张阳  
国际新创企业的国际化发展是一个知识不断获取和积累的过程,外派员工知识的溢出和转移对国际企业知识存量的增加具有重要作用。本文以国际新创企业的知识整合为主线,从创业者的视角,探讨基于创业知识溢出的国际新创企业知识整合机制的理论框架。研究发现:第一,国际新创企业的国际化发展阶段与国际化知识存量共同演化。在海外市场拓展的过程中,外派人员扮演着创业者的角色,其创业知识的高知识位势是促使知识溢出的重要前提。第二,从组织和创业者两个层面来探讨了国际化知识整合的机制。在创业者层面,在无经验知识阶段是通过跨文化创业进行知识转移,短期经验知识阶段通过创业模仿和跨文化创业进行知识转移,而在国际化知识阶段则是通过自主...
[期刊] 技术经济  [作者] 张洁梅  李丽珂  
基于营销动态能力的视角,构建了顾客知识管理—营销动态能力—企业创新绩效的理论分析框架。以两家典型的创新型企业为案例对象,运用案例研究方法进行对比分析,通过对质化数据进行编码以修正原理论分析框架。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李巍  杨霄飞  
营销动态能力是动态能力在企业营销管理领域的特定形式,对其构建机制的研究还比较缺乏。文章基于组织与企业家因素交互视角,探讨营销动态能力的构建机制。通过209家中小企业实证数据分析发现:市场导向文化和组织结构扁平化是营销动态能力形成的重要驱动因素;同时,市场导向文化与营销动态能力积极关系被企业家精神正向调节,但被企业家政治关联负向调节;而组织结构扁平化与营销动态能力之间正向关系却不受两类企业家因素的影响。研究结论为企业在动荡环境中开发营销动态能力提供理论指导与管理启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 侯吉刚  刘益  刘衡  
随着经济全球化的发展,企业跨国经营成为世界经济的一个主要趋势。文章从动态能力理论角度研究跨国公司,采用案例研究方法,通过归纳海尔动态能力构建论证了跨国公司的动态能力影响机制:能力拥有、能力配置和能力提升,探讨动态能力的影响机理,从而扩展了理论文献的研究,为企业实证研究建立理论框架。同时,文章还为企业如何在进行国际化扩张,提升企业的竞争优势提供了一定的借鉴意义。
[期刊] 财贸研究  [作者] 李巍  
基于营销创新视角,区分技术驱动型与市场驱动型两类营销创新,探索营销动态能力驱动市场效能的作用机制。运用209家中小企业数据进行实证分析发现,营销动态能力对技术驱动型与市场驱动型营销创新,以及市场优势有积极作用,而对顾客满意无直接效应;技术驱动型营销创新积极影响市场优势,而市场驱动型营销创新对顾客满意有正向作用。
[期刊] 管理世界  [作者] 朱晓红  陈寒松  张腾  
知识经济背景下,平台型企业的构建及其创新模式成为学界和业界关注的热点。然而现有研究忽略了从过程视角对于创新模式演化发展的探讨,也未能凸显平台型企业情境的差异性。运用案例研究方法,本文聚焦于两家平台型企业的构建过程,基于动态能力视角,探究平台型企业构建过程中的迭代创新模式演化问题。研究发现:平台型企业构建情境的不同促进形成两条迭代创新模式演化路径;"位势—过程—路径"的动态能力三维分析框架能够有效解析迭代创新"开发—测量—认知"的动态循环过程;迭代创新模式演化也会影响平台型企业的构建以及动态能力价值的实现。本文研究结论对于平台型企业创新模式演化的内在规律及其运营实践具有较好的理论和实践价值。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王慧  
近年来,全球化发展趋势更加明显,国内多数企业积极寻找机会实行国际化战略。营销动态能力是动态能力在企业营销方面的特殊形式,文章从营销动态能力定义及影响入手,通过归纳联想、华为这类成功的国际化企业发展情况,认为企业在不同发展阶段其营销动态能力有所不同,营销动态能力对企业国际化发展产生直接影响,并针对我国企业发展情况提出企业文化应明确该企业生存和发展原则,形成相对完整的价值观、规范体系;定期开展员工培训工作、提升整个企业的营销动态能力;企业还要创设良好的氛围、积极进行基础创新,有效外化企业价值观等策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王慧  
近年来,全球化发展趋势更加明显,国内多数企业积极寻找机会实行国际化战略。营销动态能力是动态能力在企业营销方面的特殊形式,文章从营销动态能力定义及影响入手,通过归纳联想、华为这类成功的国际化企业发展情况,认为企业在不同发展阶段其营销动态能力有所不同,营销动态能力对企业国际化发展产生直接影响,并针对我国企业发展情况提出企业文化应明确该企业生存和发展原则,形成相对完整的价值观、规范体系;定期开展员工培训工作、提升整个企业的营销动态能力;企业还要创设良好的氛围、积极进行基础创新,有效外化企业价值观等策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李静  
基于当今激烈复杂的市场环境,企业要更好地发展,就必须积极开拓更广阔的市场,其中最有效的途径之一就是利用营销联盟,实现各成员的共同协作。同时,面对市场环境的变化,企业能力也呈现持续动态过程,而营销优势源自于动态能力,其不断重构、更新资源,形成与外部环境匹配的新能力。因此,文章基于动态能力视角,研究营销联盟的构建,为企业营销联盟的发展提出提升企业的动态能力、加强企业的跨文化管理、构建企业管理机制及风险管理体系等建议。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 许晖   杨金东   王泽鹏  
制造业企业因其高污染、高耗能的生产方式,成为实现碳排放目标和绿色发展的关键。然而,面对绿色转型的时间和成本压力,制造业企业往往表现为“被动接受”、甚至是“漂绿”现象,如何采取主动环境战略实现绿色发展,仍未得到充分的理论解释。本文基于德龙钢铁2000—2023年的绿色转型实践,采用纵向单案例研究方法,探讨制造业企业通过构建绿色动态能力实现绿色转型的过程机制。研究发现:第一,制造业企业在绿色转型中存在“机会警觉—资产编排—绿色动态能力”的能力构建机制,并在不同阶段呈现出“即时性—适应性—前瞻性”的能力跃迁路径;第二,制造业企业绿色机会的识别范式表现为对制度、技术、市场的机会警觉,进而主动识别动态环境中潜在的绿色机会;第三,制造业企业绿色机会的捕获策略包括内部资产协调、外部资产链接、通用资产激活、专用资产部署,通过不同资产的组合编排捕获动态环境中的绿色机会。第四,绿色动态能力可以解构为绿色价值感知、绿色技术创新、绿色数字赋能、绿色产业耦合,并在不同阶段呈现出差异化特征。本文形成的理论框架对理解制造业企业环境战略和绿色转型具有重要意义。
[期刊] 技术经济  [作者] 苏志文  吴先明  
以两家中国企业通过跨国并购成功实现技术创新的典型事件作为案例,运用多案例研究方法,探究了基于并购的动态能力在创造性资产寻求型跨国并购过程中对企业技术创新的作用,建立了基于并购的动态能力对企业技术创新的作用机制模型。研究结果显示:并购选择能力通过驱动跨国并购的开展而构建技术创新的起点;并购识别能力通过识别技术资产并促进并购实施而奠定技术创新的基础;并购重构能力通过重构创造性资产而保障技术创新目标的实现。指出:基于并购的动态能力从3个维度作用于跨国并购的全过程,而目标企业的创造性资产是基于并购的动态能力对企业
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 尹苗苗  孙鹤  马艳丽  
本研究致力于回答创业能力在新企业发展过程中如何产生、由谁提供、创业能力如何为新企业提供持久的竞争优势等问题。本研究通过对三家高科技新企业开展深入访谈,对创业能力的概念体系以及其随着新企业发展过程在个体层面、创业团队和企业组织等层面之间的相互转化机制进行了深入分析。单个案例分析结果显示不同层面创业能力在转化过程中发挥的作用不同,转化机制也存在差异。跨案例分析结果显示不同层面创业能力的概念内涵具有一致性,且它们在不同层面之间是通过知识转化机制即人际交流化、编码化和制度化三种方式来实现的。研究结论一方面统一了学者们对创业能力内涵的理解,另一方面通过探究创业能力在不同层面之间的转化揭示了新企业发展的动态过程,最后揭示了新企业如何获得持久竞争优势的内在过程。
[期刊] 企业经济  [作者] 李武威  
以湖北省和河南省245家企业为研究样本,实证分析了企业负责人特征对企业动态营销能力的影响,并探索了环境动态性对企业负责人特征与企业动态营销能力关系的调节作用。实证结果显示:企业负责人的学历、国际化经历、一般行政和营销工作职能背景对提升企业动态营销能力具有显著的正向影响;同时,研究发现环境动态性对企业负责人的任期、年龄和企业动态营销能力之间的关系均具有显著的调节作用。根据实证研究结论,为进一步提升企业的动态营销能力,本文提出企业在选拔和培养企业负责人时应重点考虑其学历、国际化经历、一般行政和营销工作职能背景等特征,并提出在不同的动态环境下对其任期和年龄的考虑应差别对待的对策建议。
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