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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张桂平  
目标考核是企业普遍采用的绩效考核工具,其激励作用已得到广泛的认同。但随着时间的推移,其负面作用逐渐显现出来。后金融危机时代,企业在运用这种绩效考核策略中更要慎重。本文针对目标考核机制可能导致的风险进行识别,并提出相应的解决策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 梁美  
随着信息化的深入发展,中小企业国际化竞争必然加剧,国际国内市场将面临更为激烈的争夺。企业的生存环境发生了巨大的变化,企业的发展目标和发展模式也在不断变化,这对企业绩效管理模式也提出了新的挑战。面对新的形势和新的挑战,中小企业引入KPI关键绩效指标,对企业原有绩效考核系统进行优化,使之更行之有效,对实现企业战略目标,增强企业的核心竞争力,提高企
[期刊] 企业经济  [作者] 曹宏亮  
我国国企绩效考核制度的运行有喜有忧。一方面,很多国企尝到了绩效考核的甜头;另一方面,国企绩效考核还存在目的不明确、标准不科学、方式单一、周期不合理、结果未被应用等问题。国企绩效考核的改进,要构建全员绩效观,建立科学的绩效考核制度,增强员工对绩效考核的支持度,确定合理的绩效考核周期,提高绩效考核的透明度和反馈度。
[期刊] 经济师  [作者] 张智惠  
人力资源管理是企业增强核心竞争力的关键,而随着企业的不断改革,绩效考核在企业人力资源管理中的影响愈发深远,是一项重要的管理手段。文章围绕绩效考核在企业人力资源管理中的运用及优化策略展开论述,首先概述了在企业人力资源管理中运用绩效考核的重要性;其次分析了企业人力资源管理对绩效考核的实际应用;最后提出了人力资源管理中绩效考核的优化策略。
[期刊] 生态经济  [作者] 陈楠  侯海青  
资源型企业作为我国经济建设的主力军之一,具有资金密集、技术密集的特点,也是具有创造能力的知识员工聚集的地方。在这类企业中,对知识员工的绩效考核经常会出现考核结果不准确、考核信息不完整、考核指标不系统等问题。对此,本文通过对资源型企业知识员工特点的分析,找出解决以上问题的对策,为资源型企业知识员工的绩效考核提供参考。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 谷峪  
进入21世纪,随着企业组织的网络化、扁平化、多元化和全球化,企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。绩效考核决定着人力资源管理过程的有效性。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,就必须掌握现代企业管理科学的理念与技能,提升自身的核心竞争力。文章分析了目前我国企业在人力资源管理中员工绩效考核存在的问题及原因,并在此基础上提出了如何建立一个有效的绩效考核体系。
[期刊] 财经研究  [作者] 李丽丽  綦建红  
政治风险已经成为中国企业对外直接投资(OFDI)遭受损失最重要的原因之一,但是企业可以通过选择合理的投资策略来规避风险,降低损失。文章基于2004-2013年《中国境外投资企业(机构)名录》提供的OFDI企业数据,利用二值选择模型、倾向得分匹配(PSM)法和条件Logit固定效应模型分别考察了我国企业面临东道国政治风险时的策略选择问题以及投资经验对政治风险的调节作用。结果发现:东道国政治风险越高,企业越倾向于采取序贯式投资,投资经验可帮助企业规避和降低部分政治风险,提高企业在高政治风险东道国OFDI的概率
[期刊] 财务与会计  [作者] 林柱英  王楠  王瑞瑾  
目前,我国的民营企业多为中小企业,融资难是摆在这些企业面前的现实障碍。2004年中小企业板的设立虽然在一定程度上缓解了部分中小企业的融资需求,但资金短缺仍然是民营企业发展与扩张的瓶颈。"千军万马过独木桥"的资本市场格局使得民营企业特别是中小民营企业在境内通过上市融资变得非常困难。于是,很多企业走上了境外上市的道路,上市目的地涵盖
[期刊] 财经研究  [作者] 李丽丽  綦建红  
政治风险已经成为中国企业对外直接投资(OFDI)遭受损失最重要的原因之一,但是企业可以通过选择合理的投资策略来规避风险,降低损失。文章基于2004-2013年《中国境外投资企业(机构)名录》提供的OFDI企业数据,利用二值选择模型、倾向得分匹配(PSM)法和条件Logit固定效应模型分别考察了我国企业面临东道国政治风险时的策略选择问题以及投资经验对政治风险的调节作用。结果发现:东道国政治风险越高,企业越倾向于采取序贯式投资,投资经验可帮助企业规避和降低部分政治风险,提高企业在高政治风险东道国OFDI的概率;与生产性OFDI企业相比,销售宣传类OFDI企业对东道国政治风险的反应弹性较大,在具备投资经验后,对政治风险的敏感性降低。文章为中国企业"走出
[期刊] 软科学  [作者] 袁凌  沈之夏  肖石英  
基于363名员工的问卷调查,实证研究了绩效考核目标取向对企业员工非伦理行为的影响。结果表明:评估取向的绩效考核对非伦理行为有显著的正向影响,发展取向的绩效考核对非伦理行为有显著的负向影响;工作控制显著弱化了两种取向的绩效考核与非伦理行为之间的关系。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 龚莹莹  
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭淑珍  陈藜  胡辉艳  魏红涛  
在相互联系的全球市场,风险随时随地存在,且不会自动消失。数据表明,有目的性的开展正式风险管理控制的企业一般能更快发现风险事件、更快应对风险、做好更充分的准备。比较普遍的做法是,以战略思维和系统思维构建风险管理体系,以制度建设、流程管理并综合应用各种管理工具实施具体的风险管控方案,以期实现预期目标。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈庆良  刘秉泉  李剑  张雨培  
主持人:绩效考核作为现代企业管理的重要制度之一,不仅为部门和员工履行职责提供规范的行为准则,更是全面评价其工作绩效的科学手段,在提升组织效率、创造组织价值等方面具有重要作用。一个好的绩效考核制度能最大程度地整合企业资源,调动各部门、各类员工的积极性,提高工作效率,从而达到人力资源的最优配置。我们将从本期开始,着重探
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈庆良  李剑  江山  张雨培  
主持人:前几期的讨论中,我们探讨了企业绩效考核管理中的有关理论基础和实务操作问题,本期我们将着重探讨企业施行绩效考核中的成本管理问题。随着现代企业管理制度的不断发展,越来越多的企业将绩效考核作为企业有效管理员工工作表现的重要手段之一,绩效考核在企业经营管理中的地位也日渐提升。但不可回避的问题是,随着
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈庆良  刘秉泉  李剑  张雨培  
主持人:本期我们将探讨企业绩效考核管理中的一些理论和基础性问题。首先,我们讨论企业应如何确定一个组织或一个员工的绩效好坏?刘秉泉:当前对于绩效的界定主要有三种观点,也代表了三种做法,一是"结果说",绩效是结果。不关注员工具体怎么干的,只看结果是否能让自己满意。二是"行为说",绩效是行为或态度。
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