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[期刊] 财会通讯  [作者] 符亚男  徐广林  林贡钦  
全球经济一体化推动着我国资本市场不断发展成熟,未来敌意并购可能变得频发,成为未形之患。所以,我国的企业必须事先有所了解,有所防范。本文介绍了敌意并购在我国的发展进程,对敌意并购与反并购的相关理论进行阐述和评价,选取"宝万之争"事件作为典型案例进行分析,重点探讨了宝能集团敌意并购的动机和方法,以及万科集团反并购的对策,进而得出防范敌意并购的启示,最后通过揭示反并购活动的意义,希望能引起企业的重视。
[期刊] 财会通讯  [作者] 符亚男  徐广林  林贡钦  
全球经济一体化推动着我国资本市场不断发展成熟,未来敌意并购可能变得频发,成为未形之患。所以,我国的企业必须事先有所了解,有所防范。本文介绍了敌意并购在我国的发展进程,对敌意并购与反并购的相关理论进行阐述和评价,选取"宝万之争"事件作为典型案例进行分析,重点探讨了宝能集团敌意并购的动机和方法,以及万科集团反并购的对策,进而得出防范敌意并购的启示,最后通过揭示反并购活动的意义,希望能引起企业的重视。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘颖  周国强  
随着全球经济一体化的快速发展,未来企业并购与反并购变得更加频发。但是基于中国情境,众多反并购策略未能被充分应用,中国企业在面临敌意并购时往往处于被动地位。因此本文对中国情境下的反并购策略加以研究,首先回顾国内外反并购研究,再结合万科股权之争的案例,研究国外较成熟的反并购策略在中国情境下的可行性,分析其面临的问题并提出相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘颖  周国强  
随着全球经济一体化的快速发展,未来企业并购与反并购变得更加频发。但是基于中国情境,众多反并购策略未能被充分应用,中国企业在面临敌意并购时往往处于被动地位。因此本文对中国情境下的反并购策略加以研究,首先回顾国内外反并购研究,再结合万科股权之争的案例,研究国外较成熟的反并购策略在中国情境下的可行性,分析其面临的问题并提出相关建议。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 苏欣  殷楠  
金融危机影响下国际软件服务外包业向我国的战略转移催发了外资并购的活跃,民营软件企业多年积淀的企业价值成为吸引外资并购的亮点,但同时也面临恶意并购的威胁,综合运用管理方法和法律方法以寻求应对策略刻不容缓,如调整招商引资政策、完善并购立法和审查制度、构建企业反并购防御体系。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 倪新防  吕洪涵  
敌意收购及反收购策略简述倪新防吕洪涵在西方的产权交易市场上,企业收购一般表现为两种形式:敌意收购和善意收购。敌意收购是指收购者在收购目标公司股权时事先不与目标公司管理者协商,其收购行动虽遭到目标公司反对仍强行收购的行为。近年来,在西方的企业购并浪潮中...
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 秦喜杰  
并购与反并购的博弈分析表明,并购前与并购中须制定反并购策略,这是合理利用反并购法律法规构筑反并购第一道防线的关键所在。反并购策略不能滥用,对目标企业设置的并购陷阱要严加防范。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 高建宁  
敌意收购作为一种外部监督机制对解决公司经营者缺乏监督的问题具有一定的作用,但敌意收购所带来的收购和反收购将导致社会资源的浪费和企业核心竞争力的损害,两者比较,得不偿失。我国企业的兼并收购目前还处在初级阶段,随着产权改革和股票市场的发展,我国企业兼并在规模和形式上都将会有大的突破,因此,如何通过并购谋求一种有利于企业可持续发展的双赢结果是我们应尽早考虑的问题。在这方面,美国企业并购成功的经验与失败的教训给我们以很好的启示。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 毕夫  
聚拢庞大的社会资本继而精准的抄底,卡尔·伊坎驱动着敌意并购的战车四处出击,使之落下了一个"企业掠夺者"的骂名。卡尔·伊坎所到之处无不令CEO和董事长们提心吊胆,而让人引项侧目地是,如今已是耄耆之躯的卡尔·伊坎还并不打算在遭遇非议之中停下自己咄咄逼人的脚步。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 游桂云  苏健  
本文分析了企业并购与反并购的内涵,对西方国家企业的主要反并购策略进行了研究,并提出了相应的对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韦宇飞  段然  
本文以代理理论为起点,分析公司的治理层结构的"黄金降落伞"效应和管理层特征以及"65岁现象"等外部因素,并构建出一个理论框架以解释当下我国企业并购热的原因。为了更好地证实该理论框架,本文选择了互联网行业的万达信息的2014-2015年6次并购作为案例分析,研究结果表明万达信息是基于管理层的过度自信和自利动机去并购,并不是基于战略的理性并购。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韦宇飞  段然  
本文以代理理论为起点,分析公司的治理层结构的"黄金降落伞"效应和管理层特征以及"65岁现象"等外部因素,并构建出一个理论框架以解释当下我国企业并购热的原因。为了更好地证实该理论框架,本文选择了互联网行业的万达信息的2014-2015年6次并购作为案例分析,研究结果表明万达信息是基于管理层的过度自信和自利动机去并购,并不是基于战略的理性并购。
[期刊] 财会通讯  [作者] 董学力  
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 董学力  
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
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