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[期刊] 经济评论
[作者]
叶勤
从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力
关键词：
企业理论 企业战略 竞争优势
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陆奇岸
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰 聂辉华
本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上 ,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构 ,即“产业景气———战略群组———核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间” ,分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略
关键词：
竞争优势 竞争优势空间 战略选择
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪锋
文章在对传统竞争优势理论进行考察、整合的基础上,构建并探讨了企业竞争优势源于产业力量、企业能力和顾客价值三者复合而成的立体动态竞争优势场;采用矢量等定量方法来评价整体竞争力,进而指出了企业战略调控的方向。
关键词：
竞争优势场 竞争力评价 战略调控
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
孙发平 马震 王东宏
中小企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目地追求“做大做强”,而应在全面认识自身比较优势的基础上,明确战略定位,制订适宜的发展战略,力争“做精做专做强”。本文通过分析中小企业的比较优势和战略定位,归纳总结了可供给中小企业选择的几种战略。
关键词：
中小企业 战略定位 战略选择
[期刊] 改革与战略
[作者]
周权雄 周任重
已形成的竞争优势并非一成不变,而是处于动态的演进过程中。文章对竞争优势的动态演进路径进行了系统研究,并探讨了转型期企业的应对策略。主要结论是:在产业转型、超级和动态竞争以及越来越不确定的动态环境下,由于竞争空间变化、竞争模仿、创新替代及路径依赖等多方面原因,单项竞争优势难以持续。处于转型期的我国本土企业必须采取以"创新突破"为主的应对策略,以实现竞争优势的动态更新。
关键词：
企业竞争优势 动态演进 创新突破
[期刊] 企业管理
[作者]
尹义省
[期刊] 经济管理
[作者]
谭力文 彭志军 罗韵轩
本文以企业核心能力与持续竞争优势为根本出发点,以战略调整的成本效益分析为主线,按照环境、管理认知的动态性——创新——组织内部核心能力跃迁——竞争优势的动态演化——战略调整的成本效益分析——行为——市场绩效的逻辑思维链进行理论阐释,并分析我国企业由"制度适应"向"市场博弈"的过渡期,即企业从对政策制度的被动适应过渡到由市场机制配置资本资源达到最优化或帕累托改进的过程,企业相机抉择地进行战略调整的成本效益分析,在较大程度上取决于企业由"制度适应"向"市场博弈"过渡的动态环境和动态管理认知中的效率。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陶雪
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王汝志
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
关键词：
中小企业 竞争战略 竞争优势
[期刊] 商业时代
[作者]
毛锡平 何建佳 叶春明
企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。
关键词：
企业专利战略 资源观 持续竞争优势
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
罗明新
近年来,学界已经认识到企业政治战略对企业竞争优势的重要性,同时又面临新型政商关系下科学有效地制定政治战略的挑战。文章立足于战略管理理论并结合中国情境,采用"战略动因—战略导向—战略类型—战略结果"的逻辑路径构建企业政治战略。战略动因构成了政治战略的出发点,战略导向反映了政治战略的取向,战略类型体现了政治战略的举措,战略结果反馈了战略的有效性。战略动因是为了创造价值或者维持价值。战略导向既可能影响政治环境,也可能遵从现有的政治环境。四种经典的战略类型分别是防御型战略、反应型战略、预期型战略和前瞻型战略,在中国情境下都有具体的应用变化。战略结果体现为对于竞争优势的不同影响受到多种因素制约。
关键词：
企业管理 政治战略 政商关系 战略管理
[期刊] 商业时代
[作者]
刘君
精益思想要求根据顾客需求定义企业生产价值流程,反对浪费,这与企业构建战略成本之势的精髓刚好吻合。本文从精益思想的角度出发来讨论如何构建企业战略成本优势,并提出企业战略成本管理的对象是整个价值链系统、贯彻的是全面成本管理原则、管理的方式为目标管理,这些为企业战略成本研究提供了新的内容。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
梁家强
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
关键词：
战略联盟 竞争优势 企业战略
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