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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李波
作为一名企业中的管理者,应当如何选人、如何用人呢?选人:选人难,难在招聘情境中,难以真正识别出候选人内在特质,并对其内在特质是否与岗位要求是否一致做出准确判断。用人:企业用人当“人尽其才,才尽其用”。清
[期刊] 财会月刊
[作者]
艾弗里·奥古斯丁
设想一下这样一种情形,你的工作不受赏识,付出的努力没有人看到,而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。这样的地方你不会想要长待吧,是不是?身为一位经理,这可不是你想要下属安心工作所需要的环境。因此,你最重要的职责,就是让下属感到自己是有价值的。那么,怎样通过日常的工作去做到这点呢?1.有意识地进行日常交谈无论是员工还是经理人,脑海里都
[期刊] 企业管理
[作者]
韩毅
公文写作虽有技可循,但仍需千锤百炼,方可信手拈来、运用自如。企业管理的本质是研究规律、揭示规律、运用规律和发展规律,在思辨与实践中螺旋式转换的持续过程,承载这一过程中各类信息的重要媒介是公文。笔者立足国有企业管理,总结提炼了理思路、拔高度和顺文章三项关键写作技巧。理思路——准确定位,纲举目张思路不对、功夫白费,公文写作拼的是思路,这是落笔第一关,也是最令人挠头的难题。笔者认为理清思路有四步。
关键词：
公文写作 理思路 拔高度 顺文章
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
这次招聘成功与否,关键在于PPT的内容能否打动毕业生并引起共鸣。李刚所在的企业,在经过一系列的变革后,迅速变成了行业第二品牌,对人才的需求也大为增加。由于企业发展迅速,管理梯队又缺少事先规划和人才储备,再加上很多在职的中层管理者并不能完全胜任目前所在岗位,导致管理团队几乎出现断层,企业亟需培养一批优秀的技术人员和基层干部。
关键词：
PPT 《一位总经理的成长手记》 总经理
[期刊] 涉外税务
[作者]
陈双专 夏瑞轩
近年来,厦门市国家税务局(以下简称"厦门国税")在工作中坚决贯彻落实"三个代表"重要思想和科学发展观,在降低征管成本、提高征管效率、严格规范操作、增强队伍凝聚力等方面不断创新工作思路和工作方法。经过不懈努力,厦门国税税收征管各方面的工作都取得显著成效,税收收入始终保持高速增长,纳税人的税法遵从度也维持在较高水平。近日,记者对厦门国税"高效率、低成本、严规范、强凝聚"的创新之路进行了采访……
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张泽华 朱海瀛 解慧珉 白璐
民航基础设施建设是实现民航强国战略的重要支撑。民航局审计中心发挥内部审计“离得近看得清”的独特优势，聚焦民航基建领域财经安全开展审计监督，助力行业高质量发展。民航局审计中心以“提质增效”为中心，积极贯彻研究型审计理念，直面困难、潜心思索、寻找良方、精准施策。在基建项目审计工作实践中，审计组在审计实践中以问题为导向，潜精研思，不断创新审计方式方法：
关键词：
研究型 项目案例 审计应用
[期刊] 企业管理
[作者]
刘少才
使卒过河日资企业在中国创建之初,招进有才干的人很难。如日本电产大连分公司在1975年创业之初,没有一个院校毕业生报名。日本企业的老总们,首先调整思路,招"卒"再培养成"过河的卒子"。为此,不受学校成绩好坏限制,而要录用有苦干精神的人才。这一招,使众多日资企业在中国都顺利渡过人才关。企业站住脚,有了知名度,优秀
[期刊] 管理世界
[作者]
赵履宽 杨体仁 丁大建
企业改革的总体思路:通过“合资”变“家庭成员”为“自主企业” (一)“企业”与“家庭”的区别 我国现有的“国有企业”,严格地讲,根本不是企业,它们仅仅是附属于政府的一些工厂和商店。真正的企业是工业化和现代化的产物。企业实质上是不同产权主体之间的一种契约。从这个意义上讲,企业既是一个生产单位,又是一个市场——一个相对固定的内部市场。在计划经济体制下,国有工厂(商店)不是一个产权主体,其资源配置是由政府用行政手段完成的,而不是通过不同产权主体之间的市场交换来完成的。没有不同产权主体之间的交换便不需要
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孙国华
企业领导者的用人观□孙国华人是企业最重要的战略资源，用人是企业领导者的一项核心任务。用人的成败，牵动着企业的兴衰盛败，牵动着人心的稳定动荡。本文着重阐述企业领导者的用人观。（一）自治观西汉桓宽说过：“善治人者能自治者也。”“治人”必须以“自治”为基础...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
潘丰
随着知识经济时代的到来,中国加入WTO,科学技术对企业生存和发展的作用越来越大,企业在激烈的国际市场竞争中,只有紧紧依靠科学技术提供的新成果,才能真正提高自己的竞争力。而这一切只有靠人才才能完成。因此,企业用人是否得当和合理显得十分重要。在用人问题上,企业领导人一定要树立唯物辩证法的用人观,如果能在用人实践中做到下述“六个统一”,将会有事半功倍的效果。 一、用人才之长与用人才之短的统一 在用人问题上,我们常听到有“用长避短” 之说,我们不能说这个观点有什么错误。但我们可以说,只会“用长避短”,还达不到用人
[期刊] 华东经济管理
[作者]
祝波 赵贞玉
创新是现代企业生存和发展的前提 ,创新需要企业拥有优良的用人环境。中国现代企业应着力于营造“人性化的、激励创新”的用人环境。
关键词：
人本观 自由 合作 激励环境 学习能力
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