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[期刊] 华东经济管理
[作者]
梁嘉骅 范建平 吴美琴
科学的企业管理是企业适应其所在的企业生态环境的产物,传统管理理论是植根于工业社会的企业生态之上,现代企业管理的研究必须从当今企业生态来把握。文章从企业生态对企业管理产生的本原进行探索;提出企业管理范式的概念,研究工业社会和信息社会的企业生态及管理范式的转变;并对我国当前企业管理变革提出一些看法。
关键词:
企业生态 企业管理 范式
[期刊] 经济管理
[作者]
倪义芳 何鸿声 吴晓波
本文首先探讨了IT在企业管理中的应用情况;然后分析了IT的应用对企业管理范式所带来的广泛而深刻的影响;最后指出,IT应用中产生的所谓“信息悖论”的根本原因是企业在应用IT过程中没有主动地转变管理范式,避免“信息悖论’的出路即在于主动地转变企业管理范式。
关键词:
IT及其应用 企业管理范式 信息悖论
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
肖海林
随着市场形态的演变,企业管理的主题已从效率演变为持续发展。伴随着管理主题的演变,企业管理的基本维度从单一的效率维度转变为创新维度、效率维度与风险规避维度的复合;管理的要素路径从单点式转变为全序列式和集群式;管理的方式从总体上的刚性转变为总体上的黏性。企业管理学正在形成以持续发展为主题的新的理论综合与范式特征。
关键词:
企业管理主题 管理范式 买方市场 流变
[期刊] 现代管理科学
[作者]
施卫东 陈振权
[期刊] 图书情报知识
[作者]
蒋录全 邹志仁
信息生态学是关于信息管理的一种新范式。本文从生态学的角度 ,考察了信息管理中的系统性以及人与信息技术、环境之间的交互性 ,介绍了企业信息生态模型及其组成部分 ;并从生态学的食物链及共同进化的角度 ,提出企业信息生态圈的理论 ,探讨了企业信息生态圈的功能和结构 ,为网络时代的企业发展及电子商务的开展提供理论基础
[期刊] 改革与战略
[作者]
阮平南 李金玉
文章通过中西方管理文化比较,提出在知识经济时代下构建中国现代企业管理模式要基于中国优秀的传统文化、西方先进的管理理论和中国自身的管理实践。提出中国现代企业管理模式的基本特征:以理服人,注重人性,不断创新。
[期刊] 企业管理
[作者]
王甲佳
以"网络联结系统"组织分散的"能力单元",开创了一个新的生产性服务业务,为中小企业联合重组探索了一条新路子,由此也可以让我们窥视到网络社会的基本商业模式。这是一家处于经济较不发达的中部地区的纸箱用户企业。与大多数国内企业一样,这家成长型的企业,管理体系并不完备。他们的一种新开发的产品准备上市,由于早
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李怀斌 邱晓文
本文认为,企业范式是企业内部与外部环境诸要素之间客观存在的一组处于均衡状态的关系集合,它反映了企业结构、流程、战略与外部环境之间的内在联系和高度一致性;企业范式的DNA结构是组织要素之间的一致性关系集合,客户是企业范式关系集合中的战略性主导要素,构成企业范式的碱基之一;客户与企业的其他要素之间客观存在的一致性关系是企业范式的柔性基因;目前企业大多存在着客户要素和柔性基因的缺失,客户化可以弥补和再造这种基因,从而使企业获得适应环境和生存发展能力的机制。
关键词:
企业范式 客户关系 客户要素 基因
[期刊] 软科学
[作者]
邓玲 何卫东 尹明
[期刊] 商业研究
[作者]
杨纬隆 林健
传统的企业战略管理理论是基于安德鲁斯的把战略管理过程分为制订和实施的两阶段模型,沿着企业外部环境和企业内部因素两个维度展开的广泛研究,形成战略管理各理论流派。结合博弈论与信息经济学理论提出一种新战略管理理论范式,使得当前各主要理论被整合在这一范式之下,使战略管理理论沿着科学化方向发展成为可能。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
陈宏志
本文在界定范式和战略管理范式构成要素的基础上,对企业战略管理范式转型的外因分别从顾客环境、技术环境、竞争环境三方面来进行剖析;对企业战略管理范式转变的内因从远景因素、资源因素、组织因素、战略实施和反馈因素以及企业经营绩效因素五方面来进行研究,进而归纳出企业战略管理范式转变的四种模式,并探讨了企业如何根据自身情况和外部环境的要求来构建其“最适合”的战略管理范式。
关键词:
范式 战略管理 转型
[期刊] 经济管理
[作者]
项国鹏
环境的复杂性和不确定性对企业战略管理的动态性和适应性提出了日益严峻的挑战。鉴于此,本文采用“范式”这一理论工具,从战略要素角度入手,把企业战略管理范式分成普通型、预测型、学习型、变革型四种类型。并分析各种类型的优缺点和适用情形。在此基础上,指出了转变战略范式的原因和途径,为企业战略转型提供理论启示。
关键词:
战略管理 范式 转型
[期刊] 中国软科学
[作者]
王毅,应瑛
随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变,实施全新的战略管理范式——基于核心能力的战略管理。本文着重论述了推动我国企业战略管理范式转变的五大推动因素,即:满足顾客需求、搞好国有企业改革、提高技术水平、应对知识经济、适应全球竞争。
关键词:
战略管理 范式转变 推动因素
[期刊] 改革
[作者]
肖红军
新工业革命引起了以相应的技术经济范式为基础的企业竞争范式的全面转变,它将会推动超竞争环境成为新常态,竞争理念由传统的零和博弈竞争转变为基于共享价值的竞争与合作,竞争方式将由原来的个体间竞争、供应链和价值链间竞争转变为商业生态圈间竞争。与此同时,竞争所依赖的战略性资源构成发生新变化,竞争所依赖的核心能力与动态能力也有新发展。新工业革命推动订单赢得因素由传统的价格和质量转向速度、服务和参与,即竞争重点由成本竞争、质量竞争向时间竞争、服务竞争和基于用户参与的竞争转变。
关键词:
企业竞争 产业与企业 企业共享价值
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