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[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
潘煜双 邱瑾
作者在现行成本管理体系中注入环境因子,针对制造型企业现行环境成本控制的局限性,以产品生命周期理论为基础,构建环境成本三层控制体系,以期能使环境成本控制最优,使经济效益和环境效益相得益彰。
关键词:
环境成本 控制方法 产品生命周期
[期刊] 管理世界
[作者]
徐玖平 蒋洪强
企业加强环境成本控制既能减少环境成本 ,实现利润最大化 ,又可以增强其可持续发展能力 ,实现价值最大化。本文在分析环境成本控制的特点及机理的基础上 ,提出环境成本的现实、超前两层次控制模式 ,对超前控制模式作了较为详细的论述 ,并进行了案例分析
关键词:
环境成本控制 控制机理 控制模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
张学芳
一、引言在企业发展的高峰阶段,现有的物流成本控制模式己不能满足需要,企业物流在采购、生产和销售流程的监控以及财务和业务信息反馈方面存在着越来越多难以解决的问题,直接导致企业内控低效、内耗严重、信息缓慢、管理失调,造成存货大量浪费、积压和退货等问题,又无法提前得到信息警报和解决方法。所以企业在
[期刊] 财务与会计
[作者]
姚靠华 张红艳
因环境成本的不确定性和难以计量等特点,目前国内的一些研究主要是从企业自身的狭窄范围讨论问题,同时理论研究脱离环境成本控制实践,未形成系统的理论和方法。笔者利用供应链的管理思想从企业内部和外部两个方向对企业环境成木控制进行系统规划,以期为企业管理人员提
[期刊] 统计与决策
[作者]
崔杰 李前兵
[期刊] 财会月刊
[作者]
周国强 文颖 熊延超 王涛
成本粘性是指成本随业务量变化时出现的不对称性,表现为成本在业务量增加时的变化率大于在业务量减少时的变化率。本文以营业收入代替业务量,观察成本与业务量之间的变化关系,通过对442家制造业上市公司2000~2009年的数据进行测试后发现:我国制造业上市公司存在成本粘性,且其成本粘性有下降的趋势。
关键词:
制造型企业 成本粘性 实证研究
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
蒙文翰 曾繁荣
文章从COSO报告控制框架体系权威性的确立和对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制,介绍了建立电信行业信息技术内部控制实施方法论的必要性和国际上通用的信息技术内部控制的理论框架,以实现公司发展战略为目标,提高经济效益为中心,防范经营风险为目的,规范各种业务流程为内容,建立一整套责任体系。除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素建立内控框架外,还以某电信公司为例,详细描述了电信公司信息技术内部控制实施的模型和关键控制点,从而为电信行业不断完善信息技术内部控制体系提供了参考。
关键词:
企业内部控制 信息系统 关键点
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐斌 肖杨
本文探讨饭店企业的人工成本控制体系,为进一步探索人工成本的相关理论与实践提供素材,为建立更加优化的饭店人力资源管理模式提供借鉴。
关键词:
饭店行业 人工成本 模型 体系设计
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何滔滔
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李冬文 彭林君 尹忠平
我国酒店业经过20年多年的发展在供求关系上已从改革开放初期的数量短线制约转变为目前的供给相对过剩,已经完成了从内部的接待业务向经营产业的转变,在硬件设施上也已经达到了较高的水准。但由于缺乏有效的引导和监管,经营管理水平不
[期刊] 中国软科学
[作者]
张莉,刘希宋
人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响,企业人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对人工成本指标的分析,建立了企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时提出了加强企业人工成本控制的对策。本文研究的目的是要寻求企业人工成本控制有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。
关键词:
企业 人工成本 控制体系 对策
[期刊] 物流技术
[作者]
彭强
阐述了物流成本的基本概念和加强物流成本控制的重要意义,通过分析影响企业物流成本控制的原因,提出了企业物流成本控制的措施,以期对企业物流成本的控制产生一定的积极作用。
关键词:
企业物流 物流成本 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
杜进
在经济快速发展的今天,各行各业都存在着激烈的竞争。对于同一行业而言,谁有竞争优势,谁就更有获利空间,就更能站稳脚跟,立足于复杂变化的市场。要做百年老店的企业,不是昙花一现,而是要不断发展与进步的,关键就在于获得并保持长期竞争优势。随着人们生活节奏地加快,随着餐饮行业的发展,中式餐饮企业如何挖掘自身潜力,提高自身的竞争优势,是一个值得深思的问题。企业是以盈利为目的的,任何一项业务的开展也是以获
[期刊] 财会通讯
[作者]
张大虎 余遂国
一、引言江苏新金兰纺织制衣有限责任公司(以下简称公司)在原国有企业基础上改制演变而来,注册资本5000万元,公司拥有资产3亿元、年实现销售收入4.5亿元、职工1210人,年生产各种色纺纱线能力达15000吨,散纤染色年加工能力10000吨。产品主要销往华东、华北、华南等十多个省市。近几年,纺织行业普遍不景气,公司在连续数年亏损,面临生死存亡的关头,通过外拓产品市
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