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[期刊] 经济师
[作者]
王晓卿
文章首先介绍了企业物资采购精益管理的概念，介绍了企业物资采购精益管理中的常见问题，提出了精益管理对物资采购的要求，在此基础上介绍了数据集成平台、监测分析平台和智能决策平台在企业物资采购智能精益管理中的应用。
关键词：
企业 物资采购 智能决策 精益管理
[期刊] 物流技术
[作者]
刘新民
从我国大型航天企业物资采购管理的特点入手,分析了存在的分散采购、分层管理、物资多品种、小批量、高质量、自主可控、竞争性采购等特点,总结了采取专业化整合、集中化采购、信息化联通、精细化流程管理、集约化仓储、一致性质保等重构大型航天企业物资采购管理体系的做法和成效,提出了航天强国目标下物资采购管理今后的发展方向,为大型军工企业的物资采购管理提供了有益的参考。
关键词：
大型航天企业 物资采购管理体系 重构
[期刊] 中国流通经济
[作者]
魏彩慧
企业的生产经营过程也是物资的消耗过程，为满足生产经营过程需要，企业必须不断地进行物资采购，且尽量降低采购支出、节约采购费用、降低采购成本。若做到这一点，企业在采购时，应科学选择物资、供应单位，实施物资采购比价管理、配送制、代理制。只有这样，企业才能节支增效
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
彭敬海 刘雅兰 谷义勇
价格是经济社会最普遍的经济现象,只要存在商品劳务的交换活动,就会有价格出现。在新时期的市场经济中,物资采购价格贯穿企业生产经营活动的始终,物资采购价格管理是企业管理的一项重要内容。本文首先分析了实行物资采购价格管理的必要性,探讨传统企业物资采购价格管理中存在的问题,进而提出新时期企业物资采购价格管理的措施和建议。
关键词：
物资采购 价格 管理
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王笑伟
物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节。如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材
[期刊] 物流技术
[作者]
岳衡 尚海一 黄向军
为优化电网企业的服务质量,提升电力物资的精益化管理,首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析,指出这四个环节中存在的主要问题,最后针对这些问题,提出电力物资管理精益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。
关键词：
电力物资 精益化 管理策略
[期刊] 物流技术
[作者]
陈金玉 林志和 洪健
针对电力企业物资招标采购中评价标准、评审过程中存在的问题进行分析，立足于优化评标评分细则的微观层面，构建一个相对客观全面、科学合理的评分体系。从构建评分项体系、优化配置评分项权重和科学界定各评分项评分区间等三方面探索优化评分细则的路径和方案，推进评分细则的格式化、结构化和标准化。
关键词：
电力企业 招标采购 评分细则 优化路径
[期刊] 物流技术
[作者]
张振峰
结合辽河油田物资集中招标采购的实践经验,在对物资集中招标采购的现状和存在问题进行分析的基础上,针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降低采购成本提出了一些建议,希望对物资集中招标采购的进一步推进起到一定的借鉴参考作用。
[期刊] 物流技术
[作者]
李峰 王斌
鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议。
关键词：
石油企业 物资采购 成本控制
[期刊] 会计之友
[作者]
高玲 潘郁 潘芳
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势，如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链；然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较，并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型；最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解，建立一个成本和工作量的分配模型，以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 商业研究
[作者]
许建 向昌国
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。
关键词：
企业 精益 精益化管理
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张宸 吴凌菲
本文从确定采购价格的影响因素入手,讨论了各因素之间的相互作用关系。随后,重点提出了三项适用于企业采购价格管理的策略方法,并结合建筑企业的实践,进行了详尽的应用分析,其结论对其他类型企业也有积极的指导作用。
关键词：
采购价格 物资管理 建筑企业
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王敬悦
本文从施工企业的定位与发展出发,结合供应链物流管理等先进管理理论,探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念,提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。
关键词：
供应链 施工企业 采购管理
[期刊] 企业管理
[作者]
檀大水 华中生
本文从实证的角度明确物资采购管理的基本内涵,对比分析国内外大型企业集团在物资采购体制、采购队伍、业务模式、供应商管理等方面存在的差异,指出国内大型企业集团加强物资采购管理的对策和措施。
关键词：
企业集团 物资采购 对比分析
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
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