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[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 王笑伟  
物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节。如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 余建星  张占奎  
在企业投资的工程造价和产品生产成本中,物资、材料、设备的价值占70%。一个企业,特别是大型石油企业对物资采购价格的控制水平如何,直接影响产品生产的成本和投资,大型石油企业如何加强物资采购价格的管理是市场经济比较发展的今天非常值得探讨的问题。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 彭敬海  刘雅兰  谷义勇  
价格是经济社会最普遍的经济现象,只要存在商品劳务的交换活动,就会有价格出现。在新时期的市场经济中,物资采购价格贯穿企业生产经营活动的始终,物资采购价格管理是企业管理的一项重要内容。本文首先分析了实行物资采购价格管理的必要性,探讨传统企业物资采购价格管理中存在的问题,进而提出新时期企业物资采购价格管理的措施和建议。
[期刊] 经济师  [作者] 黄秀娥  
物资采购是高校管理工作的关键环节,在高校支出性费用中占据着非常重要的地位,是提高教学质量和科研水平的物质基础,直接影响着教学、科研、学科的发展。在内部审计视角下,发现物资采购管理仍然存在诸多问题。文章通过分析存在问题的表现,从健全和完善制度,提高采购人员素质,加强管理等方面提出了一些对策。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 张宸  吴凌菲  
本文从确定采购价格的影响因素入手,讨论了各因素之间的相互作用关系。随后,重点提出了三项适用于企业采购价格管理的策略方法,并结合建筑企业的实践,进行了详尽的应用分析,其结论对其他类型企业也有积极的指导作用。
[期刊] 审计研究  [作者] 王耀庆  王璐  
政府采购审计既要促使政府采购主体依法接受政府采购管理 ,扩大政策采购支出占财政支出的比重 ,又要促使政府采购主管部门制定一套互相制约的制度 ,建立专家库、商品信息库、供应商库 ,并引进市场机制进行采购。政府采购审计是一种程序性的审计 ,审计的核心是公开招标采购的评标程序 ,适用规范化的程序比采购结果更重要。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张瑞妩  
集中采购通常合同金额比较庞大,牵涉众多利益,而且采购事项往往需要比较专业的知识,因此存在较大的舞弊风险。内部审计应该将集中采购作为高风险事项予以重点审计。本文重点探讨大型企业集中采购舞弊风险的内部审计方法,具有实际操作意义。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 魏彩慧  
企业的生产经营过程也是物资的消耗过程,为满足生产经营过程需要,企业必须不断地进行物资采购,且尽量降低采购支出、节约采购费用、降低采购成本。若做到这一点,企业在采购时,应科学选择物资、供应单位,实施物资采购比价管理、配送制、代理制。只有这样,企业才能节支增效
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张志鹏  
如何搞好企业物资采购工作张志鹏山西太原市铁十七局物资总公司计划经济时代“物资随着款源走”,企业有多少生产任务,国家就适当分配多少物资,物资价格也由国家统一规定,企业物资采购显得比较单纯。随着经济体制的转换,生产资料市场由卖方市场变为买方市场,产品质量...
[期刊] 经济问题  [作者] 薄传华  
从市场经济的要求和石油石化企业的特点出发来分析当前的物资采购工作,在归口管理、采购人员、采购渠道和方式、物资价格和质量、监督约束机制等方面还存在诸多问题。要解决这些问题,提高我国石油石化企业物资采购的水平,还需在观念、体制等方面采取相应的对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈金玉  林志和  洪健  
针对电力企业物资招标采购中评价标准、评审过程中存在的问题进行分析,立足于优化评标评分细则的微观层面,构建一个相对客观全面、科学合理的评分体系。从构建评分项体系、优化配置评分项权重和科学界定各评分项评分区间等三方面探索优化评分细则的路径和方案,推进评分细则的格式化、结构化和标准化。
[期刊] 物流技术  [作者] 张振峰  
结合辽河油田物资集中招标采购的实践经验,在对物资集中招标采购的现状和存在问题进行分析的基础上,针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降低采购成本提出了一些建议,希望对物资集中招标采购的进一步推进起到一定的借鉴参考作用。
[期刊] 经济师  [作者] 王晓卿  
文章首先介绍了企业物资采购精益管理的概念,介绍了企业物资采购精益管理中的常见问题,提出了精益管理对物资采购的要求,在此基础上介绍了数据集成平台、监测分析平台和智能决策平台在企业物资采购智能精益管理中的应用。
[期刊] 物流技术  [作者] 李峰  王斌  
鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘湘梅  沈厚才  
本文介绍了我国研发型企业采购流程的特点和存在的问题,对引起问题的原因进行了初步分析。结合我国研发型企业的特点,提出了有利于提高采购效率、降低采购成本、实现最大客户满意程度的改进方案。
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