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[期刊] 物流技术  [作者] 曹永芬  曾宪凤  
供应链管理是企业提高自身竞争能力和管理绩效的重要手段,而作为供应链管理重要组成部分的物流管理是企业必须重视的内容。首先对供应链及其物流管理模式在我国开展的状况及存在问题进行了阐述,并在此基础上对供应链环境下企业物流管理模式的创新进行了分析,最后进一步分析其保障措施。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宿晓  张虹  
在传统的直线职能制组织模式下,企业采购管理中存在着采购业务信息不对称、采购人员业绩评价困难等问题,本文依据信息不对称理论和团队组织理论及供应链管理的要求,提出成立竞争性的采购业务团队、优化采购业务流程等采购组织制度创新措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 傅靖  
企业流程再造的基本思想是以企业的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式和行为准则,不遵从分工论原则。本文通过对企业流程再造的核心思想、理念创新进行介绍,阐述了企业进行流程再造的实施步骤。
[期刊] 企业管理  [作者] 马泽生  姚明辉  徐兵  
本文分析了目前企业风险管理存在的问题,阐述了企业风险管理与业务流程之间的联系与整合,探讨了基于业务流程的一体化企业风险管理的内涵及实施途径,对企业有效开展风险管理工作具有一定参考价值。
[期刊] 中国软科学  [作者] 西宝  杨廷双  
随着全球化竞争的挑战,以及信息技术、电子商务的快速发展,集成创新已经成为企业提高核心竞争力和保持持续竞争优势的关键。企业集成创新在于创新的持续融合,通过并行的方法,在横向、纵向乃至把企业和产品生命周期各个组成部分的创新主体、创新要素、创新能力、创新实践、创新流程和竞争力集成起来,充分利用团队协作,形成开放、交互的创新系统和持续的核心竞争力。集成创新具有持续性、集成性、系统性和结构化的特征,能够为企业提供长期的竞争优势。
[期刊] 管理世界  [作者] 万希  彭雷清  
社会企业不是纯粹的商业和慈善机构,是一种采取商业化、创新的方法提供公共服务的混合组织。本文认为,智力资本可以作为战略管理框架的概念帮助社会企业使用知识来寻求社会与商业活动的创新。本丈提出的社会企业智力资本研究框架有助于社会企业家通过构建社会企业的愿景以有效地开发社会企业的创新战略。
[期刊] 经济管理  [作者] 孙忠娟  范合君  侯俊  
研发外包、技术购买作为重要的创新外部源泉,二者与内部研发结合对企业创新的影响一直未得到一致的结论。本研究基于资源基础观与交易成本理论的两个视角,对2012年世界银行关于中国25个主要城市有关新产品和流程创新、研发活动的1418家制造企业数据,分别进行Tobit和Probit回归分析,探索内部研发、研发外包与技术购买的战略组合在企业资源边界动态变化情景中的替代与互补关系。研究发现:(1)研发外包与内部研发在企业产品和流程创新中都表现为替代关系。(2)技术购买一方面依托于企业内部研发对创新产生积极影响;另一方面也会提高内部研发的流程效率,即技术购买与内部研发在流程创新上实现互补。(3)研发外包、技术购买与内部研发三者相互作用,推动企业资源边界动态提升,从而显著促进企业的流程创新。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 冯立杰  李倩倩  王金凤  张珂  
基于知识演化与技术创新流程的映射关系,将企业技术创新解析为知识溯源、知识转换和知识利用的递归过程。通过对多家创新型企业进行问卷调研,利用层次回归分析法,探究知识搜寻宽度、知识搜寻深度对不同阶段技术创新的影响程度,以及联结强度的调节作用。实证结果表明:知识搜寻宽度对技术创新三阶段均产生显著正向影响,知识搜寻深度与知识溯源、知识转换阶段的创新效果呈倒U型关系。同时,关系联结强度负向调节知识搜寻宽度与技术创新三阶段的关系,正向调节知识搜寻深度与知识溯源、知识转换阶段创新效果的关系。该研究结果有助于为企业建立“联结关系-搜寻策略-创新流程”的匹配组合、高效开展以精准技术创新为导向的知识搜寻活动提供理论参考与依据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张君  周浩  杨艳  
企业的创新很大程度依赖于知识管理后台,而知识云平台是企业搭建知识管理后台的新模式。本文通过构建基于知识云平台的企业创新流程模型,实现了广泛收集创新素材、运用平台筛选定价、引导平台资源支持研发、实现创新结果投产运用的完整逻辑链条。同时,介绍了T烟草公司运用新建模型重构创新流程、实现创新动力大幅提升的案例。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王如富  
知识创新是企业获得持续竞争优势的源泉。本文首先分析知识创新的内涵,其次研究对企业知识创新的管理,指出要建立知识创新的网络和加强企业知识界面的管理,最后探讨如何形成促进知识创新的文化。
[期刊] 企业管理  [作者] 尹家绪  
谈到管理,分粥的人端最后一碗粥,由登船人数付酬改为到岸人数付酬,降落伞制作商必须要亲自跳伞来检验其产品的质量,这些故事大家都很熟悉,生动形象地说明了有效管理的重要性。做企业,管理创新是永恒的主题,永不停步,推动管理进步,是企业做强做优、
[期刊] 华东经济管理  [作者] 何昌珏  
管理创新需要有真知灼见、善于思维和创新的人才。进行创造性的管理活动,就需要具有创造能力的大批管理人才,尤其需要有一个开拓、团结、民主、正派的管理班子,有一个素质高、能力强、作风正派勇于创新的企业家。这是因为管理创新受规律性和创造性制约,是客观环境和个...
[期刊] 技术经济  [作者] 曲建新  张凤武  
经济发展要求企业不断创新。目前大多数企业对技术创新已有所认识,而且相当一部分企业还采取着相应的动作。但在管理创新上不少企业是欠缺的,适应不了市场经济的需要。笔者认为,企业创新,更深层次上是管理创新,它既是技术创新的保证,又反映着管理现代化的水平。 一、企业管理创新的含义 企业管理创新的基本含义是指:企业在已经达到一定管理水平的基础上,为主动适应外部环境,提高管理整体效能,而有意推动管理要素在质和量上发生新的变化和新的组合。它一般表现在环境的自适应与开
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